iso4217:RON iso4217:RON xbrli:shares 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 254900Y1O0025N04US14 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 254900Y1O0025N04US14 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 254900Y1O0025N04US14 2023-12-31 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 254900Y1O0025N04US14 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 254900Y1O0025N04US14 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
1
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Raportul Consiliului de administrație 2025
aferent situațiilor financiare consolidate
Cuprins:
2
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
1. Prezentarea Grupului EVERGENT Investments
1.1. Perimetrul de consolidare
1.2. Sumar privind activitatea companiilor din Grupul EVERGENT (obiect de activitate,
principalele rezultate financiare retratate conform IFRS)
1.3. Influențe rezultate din operațiunile de consolidare
1.3.1. Situația comparativă a activelor
1.3.2. Situația comparativă a datoriilor şi capitalurilor proprii
1.3.3. Situația comparativă a rezultatului global
1.3.4. Criterii de recunoaștere, măsurare și evaluare a activelor financiare
1.4. Indicatorii economico-financiari ai Grupului
1.5 Dezvoltarea Grupului EVERGENT Investments
1.5.1. Obiectivele și strategia Grupului pentru anul 2026
1.5.2. Portofoliul Private equity - Grupul EVERGENT Investments
1.5.3. Implementarea programului investițional 2025
1.6. Raportă ri privind actele juridice încheiate de EVERGENT Investments cu filialele
(conform art. 108 din Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare
și operațiuni de piață, republicată)
2. Descrierea principalelor riscuri și incertitudini cu care se confruntă Grupul EVERGENT
Investments
2.1. Obiectivele şi politicile de administrare a riscurilor, inclusiv politicile de acoperire ale
acestora
2.1.1. Riscul de piață
2.1.2. Riscul de lichiditate
2.1.3. Riscul de credit și contrapartidă
2.1.4. Riscul de emitent
2.1.5. Riscul operațional
2.1.6. Riscul de durabilitate
2.1.7. Riscul aferent impozitării
2.1.8. Riscul aferent mediului economic
2.1.9. Alte riscuri
2.2. Principalele riscuri și incertitudini 2026
3. Evenimente importante apărute după sfâr șitul exercițiului financiar
3.1. EVERGENT Investments SA
3.2. Mecanica Ceahlău SA
3.3. Regal SA
3.4. Agrointens SA
3.5. Everland SA
3.6. Ever Imo SA
3.7. Casa SA
3.8. Ever Agribio SA
3.9. Visionalfa Investments SA
3.10 A3 Snagov SRL
4. Achiziția propriilor acțiuni
5. Guvernanț a corporativ ă
5.1. Codul de guvernanță corporativă
3
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
5.1.1. Structura și modul de funcționare ale organelor de administrație și conducere
5.1.1.1. Adunarea generală a acționarilor
5.1.1.2. Consiliul de administraț ie
5.1.1.3. Comitetul de audit
5.1.1.4. Comitetul de nominalizare ș i remunerare
5.1.1.5. Comitetul de investi ții
5.1.1.6. Conducerea executivă
5.1.1.7 Comitetul de direcție
5.1.2. Protejarea intereselor ș i activelor EVERGENT Investments prin proceduri
judiciare
5.2. Caracteristicile principale ale sistemelor de control intern și de administrare a
riscurilor ale Grupului EVERGENT Investments
5.2.1. Managementul riscurilor
5.2.2. Conformitate
5.2.3. Audit intern
6. Abordarea ESG
7. Prevenirea și combaterea spălării banilor ș i a finanțării terorismului la nivelul Grupului
EVERGENT Investments
Anexe:
Anexa 1 - Structura și modul de operare ale organelor de administra ție, organelor de conducere ș i
ale comitetelor
Anexa 2 – Protejarea intereselor și activelor prin proceduri judiciare
Anexa 3 - Caracteristicile principale ale sistemului de administrare a riscurilor Grupului EVERGENT
Investments
Anexa 4 - Situațiile financiare consolidate la 31 decembrie 2025 întocmite în conformitate cu
Reglementările contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (IFRS)
aplicabile entităţilor autorizate, reglementate şi supravegheate de ASF din Sectorul Instrumentelor
şi Investiţiilor Financiare, aprobate prin Norma ASF nr. 39/2015
Anexa 5 - Declarația persoanelor responsabile cu întocmirea situațiilor financiare consolidate
4
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
1. Prezentarea Grupului EVERGENT Investments
EVERGENT Investments SA (“Compania” sau “EVERGENT”) este încadrată, conform
reglementărilor aplicabile, ca Fond de investiții alternative de tipul societăților de investiții –
F.I.A.S., categoria Fond de Investiții Alternative destinat investitorilor de retail (FIAIR), autorizată
de Autoritatea de Supraveghere Financiară cu nr. 101/25.06.202 1 și funcționează cu respectarea
prevederilor Legii nr. 74/2015 privind administratorii de fonduri alternative, Legii nr. 24/2017
privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, Legii nr. 31/1990 privind
societățile și a reglementărilor ASF emise în aplicarea legislației primare.
Conform Actului constitutiv, obiectul principal de activitate constă în:
• administrarea portofoliului;
• administrarea riscurilor;
• alte activități auxiliare și adiacente activităţii de administrare colectivă permise de legislația
în vigoare.
Compania se autoadministrează în sistem unitar.
Acțiunile emise de EVERGENT Investments SA sunt cotate la Bursa de Valori Bucureşti (BVB), piața
principală, categoria Premium, simbol „EVER”.
Evidența acțiunilor și acționarilor este ținută în condițiile legii de către Depozitarul Central S.A.
Serviciile de depozitare ale activelor sunt asigurate de către BCR S.A. – societate autorizată de către
Autoritatea de Supraveghere Financiar ă.
1.1. Perimetrul de consolidare
Situațiile financiare consolidate la 31 decembrie 2025 cuprind compania și filialele sale (denumite
în continuare “Grupul”), precum și interesele Grupului în entitățile asociate.
Filialele sunt entităţi aflate sub controlul Grupului. Controlul există atunci când Grupul este expus
sau are drepturi la câștiguri variabile din implicarea sa asupra entității în care a investit și are
capacitatea de a afecta aceste câștiguri prin autoritatea sa asupra entității în care a investit. Situaţiile
financiare ale filialelor sunt incluse în situaţiile financiare consolidate din momentul în care începe
exercitarea controlului şi până în momentul încetării acestuia. Politicile contabile ale filialelor
Grupului au fost modificate în scopul alinierii acestora cu cele ale Grupului.
Entităţile asociate sunt acele companii în care Grupul poate exercita o influenţă semnificativă, dar
nu şi control asupra politicilor financiare şi operaţionale.
Situaţiile financiare consolidate includ cota-parte a Grupului din rezultatele entităţilor asociate pe
baza metodei punerii în echivalenţă, de la data la care Grupul a început să exercite influenţă
semnificativă şi până la data la care această influenţă încetează.
La 31 decembrie 2025, Grupul EVERGENT Investments deţine investiţii într-o entitate asociată,
compania Străuleşti Lac Alfa S.A., cu o deținere de 50%.
Politicile Grupului referitoare la bazele consolidării se regăsesc în notele la situațiile financiare
consolidate ale Grupului.
5
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Componența Grupului EVERGENT Investments:
Nr.
Denumire filială
Deținere
EVERGENT
Investments
Pondere în
total active*
%
31.12.2025
Tip
companie
(închisă/
listată)
Activitate
1
EVERGENT Investments SA
Compania-
mamă
90,53
Cotată
Servicii de investiții
financiare
2
Everland SA
99,99
2,71
Necotată
Real estate
3
Ever Imo SA
99.99
2,58
Necotată
4
A3 Snagov**
99,99
0,19
Necotată
5
Mecanica Ceahlău SA
73,30
1,31
BVB–REGS (MECF)
Agricultură și mașini agricole
6
Agrointens SA
99,99
0,83
Necotată
7
Ever Agribio SA
99,99
0,67
Necotată
8
Casa SA
99,80
1,18
Necotată
Închiriere / sub-închiriere
spații și activități suport
pentru EVERGENT
Investments
9
Visionalfa Investments SA
99,99
-
Necotată
Servicii financiare
(suspendare temporară
a activității)
Total
100
* Ponderea în activele totale ale Grupului EVERGENT, conform situațiilor financiare consolidate la 31
decembrie 2025 (după eliminarea tranzacțiilor intragrup)
** Filiala A3 Snagov SRL, înființată în iunie 2021, este deținută de EVERGENT Investments în mod indirect,
prin intermediul Everland SA, care deține 100% din părțile sociale ale acesteia.
Regal S.A. a fost lichidată voluntar și radiată la data de 31 decembrie 2025. Compania a fost înființată
în anul 1990, obiectul principal de activitate fiind închirierea de bunuri imobiliare proprii. Prin
aplicarea unei strategii consecvente de vânzare a activelor, orientată către returnarea de valoare către
acționari, EVERGENT Investments a valorificat treptat investiția deținută în Regal SA.
6
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Situația deținerilor reciproce a entităților incluse în perimetrul de consolidare la data de 31 decembrie
2025:
Denumire filială
Acționari
% deținere
Agrointens SA
EVERGENT Investments SA
99,99999
CASA SA
0,00001
TOTAL
100
Everland SA
EVERGENT Investments SA
99,99998
CASA SA
0,00002
TOTAL
100
Casa SA
EVERGENT Investments SA
99,80
Alți acționari
0,20
TOTAL
100
Ever Imo SA
EVERGENT Investments SA
99,99999
CASA SA
0,00001
TOTAL
100
Mecanica Ceahlău SA
EVERGENT Investments SA
73,30
NEW CARPATHIAN FUND
20,21
Alți acționari
6,49
TOTAL
100
Ever Agribio SA
EVERGENT Investments SA
99,9999
CASA SA
0,0001
TOTAL
100
Visionalfa Investments SA
EVERGENT Investments SA
99,99
Alți acționari
0,01
TOTAL
100
A3 Snagov SRL
Everland SA
100
1.2. Sumar privind activitatea companiilor din Grupul EVERGENT (obiect de activitate, principalele
rezultate financiare retratate conform IFRS)
Activitățile de bază ale Grupului sunt reprezentate de servicii de investiții financiare desfășurate de
către Companie, precum și de activitățile filialelor, constând, în principal, în următoarele:
- Fabricarea și vânzarea de mașini și utilaje agricole
- Dezvoltare imobiliară
- Închirierea şi sub-închirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- Cultivarea arbuștilor fructiferi (afini)
- Consultanță pentru afaceri și management.
În continuare sunt prezentate succint principalele repere financiare ale companiilor din Grup.
1.2.1. Mecanica Ceahlău S.A.
Obiectul de activitate principal al companiei este fabricarea de mașini și utilaje agricole. Înființată în
anul 1921, Mecanica Ceahlău S.A. Piatra Neamț este astăzi una dintre cele mai cunoscute companii
producătoare de utilaje agricole în România.
Utilajele fabricate de Mecanica Ceahlău acoperă o gamă variată de lucrări agricole de prelucrare a
solului. De asemenea, compania distribuie mașini și utilaje agricole (tractoare Steyr, tractoare Basak,
echipamente de erbicidat Project, încărcătoare frontale Stoll, etc.).
7
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Principalele rezultate financiare (retratare conform IFRS):
lei
2023
2024
2025
Evoluție 2025 / 2024 (%)
Total active
74.953.166
60.845.632
55.997.424
92
Cifra de afaceri
28.544.891
23.535.652
20.124.934
86
Profit/ (Pierdere)
(4.067.416)
(6.058.265)
(3.288.390)
n/a
ROE %
n/a
n/a
n/a
ROA %
n/a
n/a
n/a
În anul 2025, rezultatul net a fost puternic impactat de scăderea accentuată a vânzării de utilaje
agricole și tractoare, cauzată de lipsa resurselor de capital ale fermierilor.
Situația dificilă în care se află fermierii este determinată de un cumul de factori: condițiile climatice
de secetă pedologică, importurile de cereale din Ucraina, prețul scăzut la cereale pe piețele
internaționale, creșterea accelerată a prețului inputurilor și a costurilor de finanțare și de
suspendarea programului „Rabla pentru tractoare”.
Cu toate acestea, filiala a reușit să facă față acestor provocări prin pregătirea unor produse adaptate
schimbărilor climatice si prin reducerea cheltuielilor operaționale.
Compania a finalizat un proiect fotovoltaic de 0,4 MWp, co-finanțat prin PNRR Pilonul I. Tranziția
verde – Componenta C6 Energie.
1.2.2. Ever Imo S.A.
Obiectul de activitate principal este dezvoltarea imobiliară.
Prin Ever Imo, se continuă dezvoltarea portofoliului de tip private equity în sectorul imobiliar
rezidențial, pe baza unui portofoliu de terenuri în București. Zona de nord a Bucureștiului este
caracterizată de o dezvoltare rapidă și vastă atât pe segmentul rezidențial, cât și pe segmentul office.
Filiala se află în etapa de pregătire a documentelor de urbanism pentru un nou proiect imobiliar
rezidențial, dezvoltat pe două loturi de teren cu o suprafață totală de 16.000 m
2,
situate în Intrarea
Străulești nr. 37. Pentru ambele loturi, compania este în curs de obținere a aprobării PUD. În paralel,
se pregătește documentația pentru obținerea autorizației de construire. Pentru terenurile deținute
în cotă indiviză ș i pentru lucrări de tramă stradală, a fost obținut certificatul de urbanism pentru
drum. În prezent, sunt în curs demersurile pentru obținerea soluțiilor de branșare la utilități.
Principalele rezultate financiare (retratare conform IFRS):
lei
2023
2024
2025
Evoluție 2025 / 2024 (%)
Total active
73.100.184
79.767.636
110.170.201
138
Cifra de afaceri
1.516.050
1.411.991
1.566.238
111
Profit (Pierdere)
(4.673.941)
1.327.434
19.983.349
1.505
ROE %
n/a
2,83
24,10
ROA %
n/a
1,66
18,14
Compania va reintra într-un ciclu de creștere a veniturilor, pe măsură ce proiectele aflate în diverse
stadii de aprobare a documentelor de urbanism vor fi începute pe terenurile deținute.
Profitul înregistrat în anii 2025 și 2024 a rezultat din evaluarea la valoare justă a investițiilor
imobiliare deținute de companie.
1.2.3. Casa S.A.
Înființată în anul 1999, compania are ca obiect principal de activitate închirierea şi subînchirierea
bunurilor imobiliare proprii sau închiriate.
Principalele rezultate financiare (retratare conform IFRS):
8
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
lei
2023
2024
2025
Evoluție 2025 / 2024 (%)
Total active
38.192.287
48.712.537
50.536.859
104
Cifra de afaceri
2.767.992
3.982.007
5.145.661
129
Profit (Pierdere)
(2.853.057)
(601.863)
1.804.512
n/a
ROE %
n/a
1,65
5,41
ROA %
n/a
n/a
3,57
Veniturile din închirierea spațiilor obținute în anul 2025 au crescut comparativ cu cele înregistrate
în anii anteriori, datorită creșterii suprafețelor închiriate.
În anul 2025, filiala a înregistrat un rezultat pozitiv, influențat și de câștigul din evaluarea la valoare
justă a investițiilor imobiliare deținute de companie.
1.2.4. Agrointens S.A.
Înființată în anul 2014, obiectul principal de activitate al filialei constă în cultivarea arbuştilor
fructiferi, căpşunilor, nuciferilor şi a altor pomi fructiferi.
Compania deține proiecte privind înființarea și dezvoltarea de ferme pentru culturile de afine. În
prezent, sunt în diverse stadii de dezvoltare fermele Viștea și Mândra (județul. Brașov), Popești și
Rătești (județul Argeș). La sfârșitul perioadei de raportare, suprafața plantată a fost de 103 ha.
Principalele rezultate financiare (retratare conform IFRS):
lei
2023
2024
2025
Evoluție 2025 / 2024 (%)
Total active
51.128.423
52.407.476
35,718,987
68
Cifra de afaceri
6.141.515
5.643.132
7.062.801
125
Profit (Pierdere)
(9.371.721)
(10.264.776)
(26,090,279)
*
n/a
ROE %
n/a
n/a
n/a
ROA %
n/a
n/a
n/a
* include și deprecierea imobilizărilor corporale.
Pierderea înregistrată este cauzată, în principal, de condițiile meteo extrem de nefavorabile din
ultimii ani.
În 2025 au intrat în producție suprafețele plantate la Ferma Rătești, iar recolta a fost conform
estimărilor. Parteneriatele strategice dezvoltate de Agrointens vor asigura o distribuție eficientă a
producției, conferindu-i un avantaj competitiv major - predictibilitatea veniturilor.
După trei ani marcați de condițiile meteo nefavorabile (grindină, furtuni, temperaturi extreme) și de
prezența dăunătorilor, care au afectat considerabil potențialul de producție al fermelor, Agrointens
intră în 2026 cu o strategie solidă fundamentată pe investiții care îi vor permite să își valorifice
potențialul.
Obiectivul principal al companiei pentru 2026 este consolidarea infrastructurii de producție,
optimizarea proceselor agricole și a profesionalizării activităților de logistică. Scopul este de a reduce
pierderile anuale ș i de a crea o bază solidă pentru inversarea cursului rezultatelor financiare în anii
următori.
1.2.5. Everland S.A.
Compania a fost înființată în anul 2014 cu scopul fructificării oportunităților investiționale din
domeniul imobiliar. Filiala deține active poziționate în zonele centrale ale municipiilor Iași ș i
București, cu un potențial semnificativ de dezvoltare imobiliară pe toate segmentele: rezidențial,
office și comercial.
9
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Principalele rezultate financiare (retratare conform IFRS):
lei
2023
2024
2025
Evoluție 2025 / 2024 (%)
Total active
57.198.057
59.430.727
115.704.068
195
Cifra de afaceri
40.753
68.363
54.215
79
Profit (Pierdere)
3.437.582
2.037.115
4.683.991
230
ROE %
7,80
3,92
4,97
ROA %
6,01
3,43
4,05
Profitul înregistrat în ultimii trei ani a rezultat din evaluarea la valoare justă a investițiilor imobiliare
deținute de companie.
1.2.6. A3 Snagov SRL
Compania a fost înființată în anul 2021, cu scopul fructificării oportunităților investiționale din
domeniul imobiliar în zona Snagov, părțile sale sociale fiind deținute integral de Everland SA.
Principalele rezultate financiare (retratare conform IFRS):
lei
2023
2024
2025
Evoluție 2025 / 2024 (%)
Total active
7.387.829
7.637.703
8.036.868
105
Cifra de afaceri
-
-
-
n/a
Profit (Pierdere)
929.621
2.674
328.802
12.296
ROE %
15,35
n/a
5,04
ROA %
12,58
0,04
4,09
Profitul înregistrat în ultimii trei ani a rezultat din evaluarea la valoare justă a investițiilor imobiliare
deținute de companie.
1.2.7. EVER Agribio SA
Compania a fost înființată în luna septembrie 2022 pentru dezvoltarea unei plantații de afini pe
terenul de 50 ha pe care îl deține în comuna Săucești, județul Bacău.
Pentru înființarea plantației de afine a fost aprobat un proiect cu finanțare nerambursabilă de 1,5
milioane de euro de către AFIR, aflat în implementare. Finalizarea înființării plantației este
prevăzută pentru 2026, iar prima recoltă este estimată în 2027.
Principalele rezultate financiare (retratare conform IFRS):
lei
2023
2024
2025
Evoluție 2025 /
2024 (%)
Total active
3.171.877
13.376.089
28.737.437
215
Cifra de afaceri
-
-
-
n/a
Profit (Pierdere)
(834.760)
(1.044.484)
(1.330.891)
n/a
ROE %
n/a
n/a
n/a
ROA %
n/a
n/a
n/a
1.2.8. VISIONALFA Investments SA
Compania a fost înființată pentru un proiect care nu s-a concretizat. Ca urmare a hotărârii Adunării
generale extraordinare a acționarilor din 25 iulie 2023, compania și-a declarat starea de inactivitate
fiscală pe o perioadă de 3 ani, începând cu data înregistrării mențiunii la Registrul comerțului.
10
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
1.3. Influențe rezultate din operațiunile de consolidare
Tabelele de mai jos prezintă situația comparativă a activelor, datoriilor și capitalurilor proprii și a
rezultatului global, pe baza cifrelor din situațiile financiare individuale și consolidate pentru
exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2025, întocmite în conformitate cu prevederile Normei
39/2015 pentru aprobarea reglementăril or contabile conforme cu Standardele Internaționale de
Raportare Financiară (“IFRS”), aplicabile entităților autorizate, reglementate și supravegheate de
ASF din Sectorul Instrumentelor și Investiţiilor Financiare, precum şi Fondului de Compensare a
Investitorilor.
Situațiile financiare consolidate și individuale pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie
2025 au fost auditate.
1.3.1. Situația comparativă a activelor la 31 decembrie 202 5
Active (lei)
Grup
Companie
Diferenţe
Numerar și conturi curente
6.804.058
2.125.765
4.678.293
Depozite plasate la bănci cu maturitate inițială mai mică de 3 luni
185.557.074
173.622.323
11.934.751
Depozite plasate la bănci cu maturitate inițială mai mare de 3 luni
200.306.058
197.122.764
3.183.294
Active financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere
486.147.900
577.933.590
(91.785.690)
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale
rezultatului global
2.932.362.992
3.200.121.152
(267.758.160)
Titluri puse în echivalență
61.494.006
-
61.494.006
Obligațiuni corporative și municipale la cost amortizat
11.905
11.905
-
Alte active financiare la cost amortizat
6.516.781
1.875.694
4.641.087
Stocuri
36.257.027
-
36.257.027
Alte active
9.262.889
287.743
8.975.146
Active imobilizate deṭinute ȋn vederea vânzǎrii
21.825.300
-
21.825.300
Investiții imobiliare
229.375.941
-
229.375.941
Imobilizări corporale
78.231.742
16.031.247
62.200.495
Active reprezentând drepturi de utilizare a activelor suport în
contracte de leasing
8.009.441
3.619.046
4.390.395
Imobilizări necorporale
588.670
342.504
246.166
Total active
4.262.751.784
4.173.093.733
89.658.051
1.3.2. Situația comparativă a datoriilor și capitalurilor proprii la 31 decembrie 2025
Datorii și capitaluri proprii (lei)
Grup
Companie
Diferenţe
Împrumuturi
121.229.494
98.193.358
23.036.136
Datorii din contracte de leasing
8.071.814
3.815.451
4.256.363
Dividende de plată
175.414.006
175.414.006
-
Datorii privind impozitul pe profit curent
11.886.313
11.751.552
134.761
Datorii financiare la cost amortizat
7.692.288
1.610.354
6.081.934
Alte datorii
26.563.816
15.903.716
10.660.100
Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli
553.233
553.233
Datorii privind impozitul pe profit amânat
286.213.684
272.482.949
13.730.735
Total datorii
637.624.648
579.171.386
58.453.262
Capital social
463.116.725
463.116.725
-
Rezultatul reportat
1.461.773.892
1.476.088.662
(14.314.770)
Rezerve din reevaluarea imobilizărilor corporale
21.393.443
-
21.393.443
Rezerve din reevaluarea activelor financiare FVTOCI
1.699.546.229
1.689.167.857
10.378.372
Acțiuni proprii
(77.119.815)
(77.119.815)
-
Beneficii acordate salariaților, directorilor și administratorilor sub
forma instrumentelor de capitaluri proprii
39.945.292
39.945.292
-
Alte elemente de capitaluri proprii
2.723.626
2.723.626
-
11
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Datorii și capitaluri proprii (lei)
Grup
Companie
Diferenţe
Total capitaluri proprii atribuibile acționarilor societății
3.611.379.392
3.593.922.347
17.457.045
Interese care nu controlează
13.747.744
-
13.747.744
Total capitaluri proprii
3.625.127.136
3.593.922.347
31.204.789
Total datorii și capitaluri proprii
4.262.751.784
4.173.093.733
89.658.051
1.3.3. Situația comparativă a rezultatului global la 31 decembrie 2025
Situația rezultatului global (lei)
Grup
Companie
Diferenţe
Venituri și câștiguri
Venituri brute din dividende
181.478.154
187.112.685
(5.634.531)
Venituri din dobânzi
25.315.003
24.264.539
1.050.464
Alte venituri operationale
36.700.034
3.820.109
32.879.925
Câştig net active financiare la valoarea justă prin profit sau
pierdere
145.235.393
161.706.874
(16.471.481)
Câştig net din vânzarea activelor nefinanciare
4.081.835
98.955
3.982.880
Câştig net din reevaluarea investițiilor imobiliare
35.293.122
-
35.293.122
Cheltuieli
Reluarea pierderilor din deprecierea activelor financiare
752.705
458.144
294.561
Pierderi din deprecierea activelor nefinanciare
(25.647.589)
(8.855.161)
(16.792.428)
Reluări ale provizioanelor pentru riscuri şi cheltuieli
2.059.734
13.400
2.046.334
Cheltuieli cu salariile, indemnizațiile și ale cheltuieli asimilate
(72.037.880)
(50.537.026)
(21.500.854)
Alte cheltuieli operaţionale
(51.883.652)
(18.068.361)
(33.815.291)
Profit operațional
281.346.859
300.014.158
(18.667.299)
Cheltuieli de finanţare
(7.794.164)
(5.493.800)
(2.300.364)
Cota-parte din profitul aferent entităților asociate
5.087.885
-
5.087.885
Profit înainte de impozitare
278.640.580
294.520.358
(15.879.778)
Impozitul pe profit
(41.345.715)
(36.220.120)
(5.125.595)
Profit net
237.294.865
258.300.238
(21.005.373)
Alte elemente ale rezultatului global
-
Creşteri ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale,
netă de impozit amânat
4.310.332
2.653
4.307.679
Câştig net din reevaluarea instrumentelor de capitaluri proprii la
valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global (FVTOCI)
611.756.518
601.953.419
9.803.099
Alte elemente ale rezultatului global – elemente care nu vor fi
reclasificate în profit sau pierdere
616.066.850
601.956.072
14.110.778
Alte elemente ale rezultatului global - Total
616.066.850
601.956.072
14.110.778
Total rezultat global
853.361.715
860.256.310
(6.894.595)
Ca urmare a aplicării prevederilor IFRS 9 ”Instrumente Financiare”, câștigurile sau pierderile din
vânzarea instrumentelor de capitaluri proprii (acțiuni), în funcție de clasificarea lor, au fost reflectate
fie în profit sau pierdere, în cazul activelor financiare evaluate la valoare justă prin profit sau pierdere
(FVTPL), fie direct în Rezultatul reportat, în cazul activelor financiare evaluate la valoare justă prin
alte elemente ale rezultatului global (FVTOCI). În cazul instrumentelor de datorie, câștigurile sau
pierderile din vânzare sunt reflectate în profit sau pierdere.
În consecință, conducerea consideră ca indicator de performanță al Grupului Rezultatul net,
incluzând alături de profitul net și câștigul net realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI.
12
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Rezultatul net (lei)
Grup
Companie
Diferenţe
Profit net
237.294.865
258.300.238
(21.005.373)
Câştig aferent vânzării activelor financiare FVTOCI*, net de
impozit, reciclat în rezultat reportat
121.289.402
120.086.513
1.202.889
Rezultatul net
358.584.267
378.386.751
(19.802.484)
* reprezintă o reclasificare din alte elemente ale rezultatului global în rezultat reportat
1.3.4. Criterii de recunoaștere, măsurare și evaluare a activelor financiare
IFRS 9 ”Instrumente Financiare” prevede o abordare privind clasificarea și evaluarea activelor
financiare care reflectă modelul de afaceri în cadrul căruia sunt gestionate activele financiare și
caracteristicile fluxurilor de numerar ale acestora.
În funcție de aceste criterii, activele financiare sunt clasificate în: Active financiare FVTPL, Active
financiare FVTOCI și Active financiare evaluate la cost amortizat.
1.4. Indicatorii economico-financiari ai Grupului
Indicatori de lichiditate
Prin analiza indicatorilor de lichiditate se determină capacitatea unei companii/unui grup de a-și
onora, la un moment dat, datoriile pe termen scurt pe seama activelor curente.
Indicatorul lichidităţii curente se calculează ca raport între activele curente și datoriile pe termen
scurt. Cu cât valoarea indicatorului de lichiditate curentă este mai mare, cu atât compania/grupul va
avea o capacitate mai mare de a-și onora datoriile pe termen scurt, fără să apeleze la resurse de
finanțare pe termen lung.
Indicatorul lichidității imediate arată capacitatea companiei/grupului de a-și onora datoriile pe
termen scurt prin intermediul celor mai lichide active curente.
Denumire indicator
2023
2024
2025
Indicatorul lichidității curente
7,47
5,67
4,04
Indicatorul lichidității imediate
6,94
5,41
3,88
Indicatori de profitabilitate
Indicatorii de profitabilitate reflectă eficiența activităților derulate de către o companie/un grup în
sensul capacității acesteia/acestuia de a genera profit din resursele disponibile.
Rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE) este calculată ca raport între profitul înaintea cheltuielilor
cu dobânda şi cu impozitul pe profit și capitalurile proprii. Rentabilitatea capitalurilor proprii
reprezintă unul dintre cei mai importanți indicatori folosiți în măsurarea performanț ei unei
companii/unui grup.
Rentabilitatea activelor (ROA) este calculată ca raport între profitul net şi activele totale ale
companiei/grupului și măsoară eficiența utilizării activelor din punct de vedere al profitului obținut.
Câștigul pe acțiune de bază se determină ca raport între profitul net a l unei companii/unui grup și
numărul mediu de acțiuni ordinare în circulație existente în cursul perioadei de raportare.
Grupul prezintă în situațiile financiare și Rezultatul pe acţiune de bază și diluat (incluzând câștigul
realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI reflectat în rezultatul reportat), întrucât, alături
de profitul net, câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI este considerat o
componentă a indicatorului de performanță al Grupului, Rezultatul net.
13
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Denumire indicator
2023
2024
2025
ROE %
5,0
4,3
7,8
ROA %
3,8
3,3
5,6
Câștigul pe acţiune de bază (lei/acțiune) – profit pe acțiune
0,1262
0,1308
0,2735
Rezultatul pe acțiune de bază (lei/acțiune) – incluzând câștigul net din vânzarea activelor
FVTOCI
0,2136
0,2845
0,4127
Dividend pe acțiune (lei/acțiune) – plătite din cursul anului, din rezultatul anului anterior
0,09
0,09
0,11
Alți indicatori
Denumire indicator
2023
2024
2025
Grad de îndatorare total (Total datorii/Total active) (%)
11,25
13,07
14,96
Rentabilitatea capitalului angajat
(Capitaluri proprii & Împrumuturi) %
4,83
4,07
7,51
1.5. Dezvoltarea Grupului EVERGENT Investments
1.5.1. Obiectivele și strategia Grupului pentru anul 2026
Elementele cheie ale strategiei și politicii de investiții a EVERGENT Investments se bazează pe o
alocare a resurselor care s ă asigure dezvoltarea durabilă a companiei și satisfacerea intereselor
acționarilor atât pe termen scurt, câ t și pe termen lung.
Politica de investiții solidă și susținută este baza creșterii pe termen lung a valorii activelor
administrate, element fundamental pentru consolidarea încrederii investitorilor. Investițiile
EVERGENT Investments sunt în acțiuni ale companiilor listate la BVB, în sectoarele financiar-
bancar și energie-industrial (pe cei doi piloni strategici) și în dezvoltarea de proiecte de private equity
în real estate și agribusiness.
Politica predictibilă de dividend și operațiuni de răscumparare în beneficiul acționarilor
EVERGENT Investments
În contextul unei volatilități accentuate a piețelor de capital, Consiliul de administrație urmă re ș te să
găsească un echilibru între necesitatea asigurării resurselor pentru susținerea programelor
investiționale viitoare, așteptările acționarilor pe termen scurt, în ceea ce privește distribuirea de
dividende și cele pe termen lung, referitoare la cre șterea valorii activelor administrate și, implicit, a
prețului acțiunii EVER.
Compania are o politic ă predictibilă de dividend şi desfăș oară anual programe de răscumpărare care
susțin lichiditatea acțiunilor EVER. EVERGENT propune un mix pe care î l calibrează în fiecare an
atât în interesul acţionarilor care doresc să marcheze profit, cât şi în interesul celor care rămân
acționari pe termen lung şi beneficiază de o valoare crescută a activelor în timp. Mixul de politici care
include alocarea de dividende și posibilitatea de a subscrie în cadrul unor Oferte publice de
cumpărare (OPC) oferă un randament superior celui oferit în cazul distribuției clasice de dividende,
remunerând capitalul investit la un nivel superior randamentelor oferite de alte plasamente.
Operațiunile de răscumparare de acțiuni sunt derulate în scopul reducerii capitalului social ș i
totodată în acord cu reglementările legale AFIA și FIA privind remunerația variabilă, în scopul co-
interesării managementului și angajaților, pentru creșterea eficienț ei actului de administrare.
Menținerea strategiilor definite pentru portofoliile de active:
➢ Creșterea performanței portofoliilor Financiar - Bancar și Energie – Industrial, portofolii
listate care oferă lichiditate activelor EVERGENT Investments, reprezentând principalele
generatoare de venituri și surse pentru noi investiții.
14
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
➢ Valoriﬁcarea trendurilor strategice, inclusiv prin investiții în private equity
➢ Vânzarea portofoliului de acțiuni primite în Programul de privatizare
Ponderea portofoliilor în valoarea totală a activelor la 31 decembrie 2025:
1.5.2. Portofoliul Private equity include și companiile din Grupul EVERGENT Investments
Conform Strategiei și politicii de investiții, EVERGENT Investments are o strategie de alocare mixtă
a resurselor către piața de capital, în paralel cu implementarea unor proiecte de tip private equity,
care să asigure un plus de randament pe termen lung.
Investițiile în private equity vizează o abordare cu accent pe sectoarele imobiliar și agribussines, în
care sunt identificate oportunități cu potențial de creștere pe termen mediu-lung. Complementar, se
pot face investiții oportuniste în alte domenii de interes particular, precum în cel de IT&C.
Investițiile indirecte în sectorul imobiliar, prin intermediul un or companii controlate de
EVERGENT Investments, au în vedere toate segmentele - rezidențial, birouri, industrial sau
comercial - fie prin dezvoltarea rezidențială a unor proprietăți cheie din portofoliul EVERGENT
Investments, fie prin proiecte noi.Investițiile de tip private equity necesită o implicare activă a
investitorului în proiecte antreprenoriale, scopul acestei implicări directe fiind de a îmbunătăți
rentabilitatea activelor administrate și randamentul către investitori. La nivelul portofoliului
EVERGENT Investments, aceste investiții se află în stadii diferite de dezvoltare, oferind o
compensare a volatilității participațiilor în companii listate la nivelul întregului portofoliu. O parte
dintre investițiile prezentate în paragrafele de mai jos se află în perioad a de dezvoltare, iar altele
parcurg în continuare perioada de maturitate a ciclului de viață a unei afaceri.
1.5.2.1. Agrointens SA – ferme de afine
Evenimente corporative:
✓ AGEA din 13 martie 2025 a aprobat majorarea capitalului social cu suma de 12,24 milioane de
lei (contravaloarea a 2.400.000 de euro la un curs de 5,1 lei/euro), prin aportul în numerar al
EVERGENT Investments S.A., pentru finanțarea activității companiei.
✓ AGOA din 10 aprilie 2025 a aprobat:
1. Raportul Consiliului de administrație pentru anul 2024, precum și Situațiile financiare
pentru anul 2024, însoțite de Raportul auditorului financiar independent;
2. Prelungirea mandatului auditorului financiar Deloitte Audit S.R.L p ână la data de 31
decembrie 2025.
20,7%
0,1%
11,4%
26,0%
41,8%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
Alte active
SELL
PPE
PEI
PFB
Pondere portofolii în active totale 31.12.2025
15
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
✓ AGEA din 22 mai 2025 a aprobat prelungirea valabilității liniei de credit în valoare de 3.500.000
de lei pentru facilitatea de creditare tip linie de credit capital de lucru, pe o perioadă de 12 luni.
✓ AGOA din 30 septembrie 2025 a aprobat:
1. Numirea noilor membrii ai Consiliului de administrație, precum și a noului Director
general.
✓ AGEA din 29 decembrie 2025 a aprobat numirea auditorului financiar Ernst&Young pentru un
mandat de 2 ani, începând cu data de 01 ianuarie 2026 până la 31 decembrie 2027.
Mai multe informații pe www.agrointens.ro
1.5.2.2. Everland SA
Activul deținut în Iași are următoarele caracteristici:
− teren deținut în suprafață de cca 25.500 m
2
;
− clădire administrativă (P+8) cu o suprafață construită desfășurată de 4.000 m
2
.
Stadiu:
− PUZ aprobat în C onsiliul Local Iași în data de 28 februarie 2022;
− Suprafața construită desfășurată maximă este de 83.000 m
2
, valoarea proiectului fiind estimată
la peste 100 de milioane de euro.
Terenul deținut în zona de nord a Bucureștiului situat pe str. Mircea Eliade, una dintre cele mai
exclusiviste din capitală, are o suprafață de 4.103 m
2.
. Se explorează cele mai bune opțiuni de
dezvoltare.
Filiala deține 100% din părțile sociale ale companiei A3 Snagov SRL, înființată în 2021, activând în
sectorul dezvoltare (promovare) imobiliară.
Evenimente corporative:
✓ AGOA din 9 ianuarie 2025 a aprobat alegerea Administratorului unic pe o durată de 4 ani.
✓ Adunările generale extraordinare desfășurate în ianuarie-februarie 2025 au aprobat achiziția
terenului din București, în principal următoarele puncte:
1. Participarea la licitația deschisă cu strigare organizată de Regia Autonomă “Administrația
Patrimoniului Protocolului de Stat” din data de 3 februarie 2025, ora 10.00, în vederea
vânzării unui teren intravilan în suprafață de 4.106 m
2
, situat în București, Bd. Mircea Eliade;
2. Majorarea capitalului social prin aport în numerar cu suma de 10.455.000 de lei, pentru
finanțarea cheltuielilor în vederea achiziției terenului intravilan situat în București;
3. Majorarea capitalului social prin contribuția acționarului majoritar EVERGENT Investments
SA, cu aport în numerar în sumă de 40.200.000 de lei, pentru finanțarea achiziției terenului
intravilan situat în București, Bd. Mircea Eliade.
✓ AGOA din 3 aprilie 2025 a aprobat în principal:
1. Situațiile financiare pentru exercițiul financiar 2024, însoțite de Raportul auditorului
financiar independent și Raportul de activitate anual al administratorului unic;
2. Bugetul de venituri și cheltuieli 2025;
3. Prelungire mandat auditor financiar până la 31 decembrie 2025.
16
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
✓ AGOA și AGEA A3 Snagov SRL din 10 septembrie 2025 au aprobat în principal:
1. Alegerea Administratorului unic pe o durată de 2 ani;
2. Schimbarea sediului social al companiei;
3. Alinierea codurilor la CAEN rev. 3 cu menținerea obiectului principal de activitate: cod
CAEN rev.3 – 6812.
✓ AGOA din 21 noiembrie 2025 a aprobat numirea noului auditor financiar – Ernst & Young
Assurance Services SRL – pentru un mandat de 2 ani.
1.5.2.3. Casa SA
La data de 31 decembrie 2025, portofoliul de acțiuni al companiei este format din 39 de companii,
din care 12 funcționale și 27 în faliment (provenite din portofoliul alocat in procesul de privatizare).
Portofoliul imobiliar este format din 12 ac tive în orașe din regiunea de NE a României.
Compania a avut încheiate următoarele acte juridice cu EVERGENT Investments:
− Contract de monitorizare a informațiilor și evenimentelor care privesc companiile din portofoliul
EVERGENT Investments;
− Contract de prestări servicii de arhivare;
− Contract de prestări servicii administrare imobile.
CASA SA a convocat AGEA în data de 26 ianuarie 2026 pentru aprobarea vânzarii imobilului
P+Mezanin+7 etaje situat în Bacău, str. Pictor Theodor Aman nr. 94C.
Evenimente corporative:
✓ AGOA din 28 aprilie 2025 a aprobat:
1. Situațiile financiare pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2024, însoțite
de opinia auditorului financiar și de Raportul de activitate al Consiliului de administrație
pentru anul 2024;
2. Programul de activitate și BVC 2025;
3. Raportul privind îndeplinirea obiectivelor de performanță aprobate prin hotărârea AGOA nr.
6 din data de 23.04.2024 de către membrii Consiliului de administrație și acordarea planului
de beneficii pentru anul 2024;
4. Obiectivele de performanță (KPI) pentru membrii structurii de conducere pentru anul 2025;
5. Prelungirea mandatului auditorului financiar Deloitte Audit S.R.L., precum și a duratei
contractului privind serviciile de audit și asimilate începând cu data de 22.04.2025 și până la
data de 31.12.2025.
✓ AGEA din 28 aprilie 2025 a aprobat:
1. Menținerea hotărârii nr. 15 adoptată în AGEA din data de 29.02.2024 privind contractarea
de la Banca Transilvania S.A. a unei facilități de credit în sumă maximă de 5.150.000 de lei
pe o perioadă de 84 de luni de la semnare, în scopul achiziției imobilelor specificate în
hotărârea AGEA;
2. Modificarea structurii garanțiilor constituite în favoarea Băncii Transilvania aprobate prin
hotărârea Adunării generale extraordinare a acționarilor nr. 16 din data de 28.04.2024
pentru garantarea facilității de credit de investiții imobiliare în sumă maximă de 5.150.000
de lei, pe o perioadă de 84 de luni de la semnare;
3. Garantarea obligațiilor asumate prin contractul de credit nr. 15320401 din data de
09.04.2024, aprobat conform hotărârii nr. 15 a AGEA din data de 29.02.2024, prin
constituirea de garanții mobiliare și imobiliare;
4. Modificarea condițiilor de creditare cuprinse în Contractul de credit nr. 15320401 din data
17
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
de 09.04.2024, aprobat conform hotărârii nr. 15 a AGEA din data de 29.02.2024.
✓ AGEA din 30 mai 2025 a aprobat proiecțiile financiare actualizate, etapa mai 2025 și revizuirea
indicatorilor aferenți ai proiectului ,,Achiziție și reamenajare imobile Pictor Aman” aprobat în
AGEA din 20.02.2023, inclusiv modificarea valorii IRR.
✓ AGOA din 01 august 2025 a aprobat alegerea unui nou membru în Consiliul de administrație pe
locul vacant rezultat din încetarea mandatului unui membru, pentru perioada 01.08.2025 –
22.02.2028.
✓ AGOA din 15 decembrie 2025 a aprobat numirea noului auditor financiar – Ernst & Young
Assurance Services SRL – pentru un mandat de 2 ani;
1.5.2.4. Mecanica Ceahlău SA
Evenimente corporative:
✓ AGEA din 14 aprilie 2025 a aprobat:
1. Modificarea și rescrierea variantei actualizate a Actului constitutiv;
✓ AGOA din 14 aprilie 2025 a aprobat:
1. Situațiile financiare individuale pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024,
întocmite în conformitate cu reglementările contabile conforme cu Standardele
Internaționale de Raportare Financiară (IFRS), însoțite de Raportul auditorului
independent, Raportul anual al Consiliului de administrație și Raportul de remunerare
aferent exercițiului financiar 2024
2. Corectarea repartizării profitului net realizat în exercițiul financiar 2022 în valoare de
1.856.097,76 lei;
3. Limitele generale de remunerație pentru administratori și directori pentru anul 2025;
4. Politica de remunerare revizuită a structurii de conducere , în conformitate cu dispozițiile
Legii nr. 24/2017.
✓ AGOA și AGEA din 19 noiembrie 2025 au aprobat:
1. Alegerea membrilor Consiliului de administrație ai societății, pentru un mandat de 4 ani,
pentru perioada 24 noiembrie 2025-24 noiembrie 2029;
2. Ratificarea Hotărârii Consiliului de administrație nr. 2 din data de 22.04.2025 prin care s-a
aprobat:
a) Contractarea de la Banca Transilvania a unei Contragaranții Bancare în valoare de
450.000 de euro pe o perioada de 37 de luni, necesară pentru activitatea curentă;
b) Prelungirea duratei liniei de credit contractată de la Banca Transilvania în valoare de
3.000.000 de lei cu o perioadă de 24 de luni, necesară pentru activitatea curentă.
3. Aprobarea nivelului cumulat al garanțiilor a căror valoare contabilă totală este în sumă de
2.626.817 lei, reprezentând cumulat procentul de 15,38% din total active imobilizate ale
societății, mai puțin creanțele.
✓ AGOA șiAGEA din 29 decembrie 2025 au aprobat:
1. Direcțiile principale de activitate și Bugetul de venituri și cheltuieli pentru anul 2026;
2. Numirea noului auditor financiar – Ernst & Young Assurance Services SRL – pentru un
mandat de 2 ani;
3. Vânzarea activului aflat în proprietatea societății situat în municipiul Piatra Neamț, str.
18
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Dumbravei nr. 6, județul Neamț, având o suprafață totală de 65.462 m
2
, compus din trei
loturi. Valoarea încasării: 1.636.550 EURO plus TVA.
Mai multe informa ț ii pe www.mecanicaceahlau.ro.
1.5.2.5. Ever Imo SA
Compania deține, în scopul dezvoltărilor imobiliare, două loturi de teren în suprafață totală de
35.000 m
2
în zona de nord a Bucureștiului și un lot de teren de 11.000 m
2
în zona semicentrală.
Evenimente corporative:
✓ AGEA din 31 martie 2025 a aprobat majorarea capitalului social cu suma de 8.100.000 de lei,
prin aport în numerar al EVERGENT Investments, având ca destinație desfășurarea activităților
curente și derularea proiectelor aflate în desfășurare.
✓ AGOA din 31 martie 2025 a aprobat:
1. Situațiile financiare pentru anul 2024, însoțite de opinia auditorului financiar și Raportul
de activitate al Consiliului de administrație pentru anul 2024;
2. Acordarea remuneratiei variabile pentru membrii Consiliului de administrație și pentru
Directorul general, în baza evaluării îndeplinirii indicatorilor de performanță, precum și
a premiilor pentru angajați pentru anul 2024;
3. Programul de activitate și Bugetul de venituri și cheltuieli pentru anul 2025, precum și
obiectivele de performanță (KPI) pentru membrii structurii de conducere;
4. Prelungirea mandatului auditorului financiar până la data de 31 decembrie 2025.
✓ AGOA din 1 iulie 2025 a aprobat alegerea unui nou membru în Consiliul de administrație pe locul
vacant rezultat din încetarea mandatului unui membru.
✓ AGOA și AGEA din 17 noiembrie 2025 au aprobat:
1. Numirea noului auditor financiar – Ernst & Young Assurance Services SRL – pentru un
mandat de 2 ani;
2. Scrisoarea de intenție având ca obiect achiziția unei participații de 50% din capitalul
social al unei societăți cu răspundere limitată, deținătoare a unui proiect imobiliar
amplasat în zona de nord a capitalei.
1.5.2.6. Ever Agribio SA
Evenimente corporative:
✓ AGEA din 3 februarie 2025 a aprobat:
1. Contractarea unui credit punte cu garanții, cu valoarea de 7.461.000 lei, pentru finanțarea
proiectului de investiții AFIR intervenția DR – 15 - ,,Înființare plantație de afin”;
2. Contractarea unui credit de investiții cu valoarea de 3.944.000 lei, pentru co-finanțarea
proiectului de investiții AFIR intervenția DR-15, respectiv finanțarea a 70% din valoarea co-
finanțării private, precum și aprobarea constituirii garanțiilor corespunzătoare „creditului de
investiții”.
✓ AGOA din 3 aprilie 2025 a aprobat:
1. Situațiile financiare pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2024,
însoțite de opinia fără rezerve a auditorului financiar și de Raportul de activitate al
Consiliului de administrație pentru anul 2024;
19
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
2. Obiectivele de performanță (KPI) pentru structura de conducere (Consiliu de
administrație și Director general) pentru anul 2025.
✓ AGOA și AGEA din 30 septembrie 2025 au aprobat:
1. Revocarea mandatului unui administrator ca urmare a renunțării la mandat începând cu
30.09.2025 și alegerea unui nou membru în Consiliul de administrație pe locul rămas
vacant;
2. Deschiderea unui punct de lucru al societății începând cu data de 01 octombrie 2025 și
modificarea aferentă a Actului constitutiv.
✓ AGOA din 17 decembrie 2025 a aprobat:
1. Numirea auditorului financiar Ernst&Young Assurance Services SRL pentru un mandat
de 2 ani, începând cu data de 01 ianuarie 2026 și până la 31 decembrie 2027.
1.5.2.7 A3 Snagov SRL
Evenimente corporative:
✓ AGOA și AGEA din 10 septembrie 2025 au aprobat în principal:
1. Alegerea Administratorului unic pe o durată de 2 ani;
2. Schimbarea sediului social al companiei;
3. Alinierea codurilor la CAEN rev. 3 cu menținerea obiectului principal de activitate: cod
CAEN rev. 3 – 6812.
✓ AGOA din 21 noiembrie 2025 a aprobat numirea noului auditor financiar Ernst & Young
Assurance Services SRL pentru un mandat de 2 ani.
1.5.3 Implementarea programului investițional 2025
EVERGENT Investments a analizat și implementat investiții conforme cu direcțiile și principiile
enunțate în cadrul Programului de activitate 2025, aprobat de către acționari în AGOA din 29 aprilie
2025.
Milioane lei
Program de
activitate 2025
Realizat la
31 decembrie 2025
Program investițional total, din care alocat pentru
portofoliile:
224,9
196,5
• Financiar-Bancar
50,0
88,8
• Energie-Industrial
77,2
31,2
• Private equity
97,7
76,5
1.6. Raportări privind actele juridice încheiate de EVERGENT Investments cu filialele (conform art.
108 al Legii nr. 24/2017 privind emitenţii de instrumente financiare şi operaţiuni de piaţă,
republicată):
În perioada exercițiului financiar 2025 nu au fost tranzacții care să se încadreze în cerințele de
raportare (tranzacții cu părți afiliate care reprezintă mai mult de 5% din activele nete ale
emitentului).
20
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
2. Descrierea principalelor riscuri și incertitudini cu care se confruntă Grupul
EVERGENT Investments
2.1. Obiectivele şi politicile de administrare a riscurilor, inclusiv politicile de acoperire
ale acestora
Obiectivele politicii de administrare a riscurilor sunt gestionarea prudentă a riscurilor astfel încât să
se prevină impactul negativ pe care factorii interni sau externi îl pot avea asupra activităţii Grupului,
ducând la nerealizarea scopurilor propuse, la producerea unor pierderi neplanificate sau
necontrolate, sau la producerea unor alte efecte negative.
Gestionarea riscurilor în cadrul Grupului se realizează într-un cadru metodologic consistent,
constituind o componentă importantă a strategiei privind maximizarea profitului Grupului cu
menținerea unei expuneri la risc acceptabile și respectarea reglementărilor legale. Formalizarea
politicilor și procedurilor de administrare a riscurilor hotărâtă de conducerea Grupului este parte
integrantă a obiectivelor strategice ale Grupului.
Activitatea investiţională conduce la expunerea Grupului la o varietate de riscuri asociate
instrumentelor financiare deţinute şi pieţelor financiare pe care operează. Principalele riscuri la care
Grupul este expus sunt:
• Riscul de piaţă (riscul de rată a dobânzii, riscul valutar şi riscul de preţ);
• Riscul de lichiditate;
• Riscul de credit și contrapartidă;
• Riscul de emitent
• Riscul operațional
• Riscul de durabilitate
• Riscul aferent impozitării
• Riscul aferent mediului economic
• Alte riscuri (riscul de reglementare, riscul sistemic, riscul strategic, riscul reputațional, riscul
manifestării unui conflict de interese, riscul asociat activităților desfășurate de filialele Grupului).
Politica generală de administrare a riscurilor urmăreşte maximizarea profitului Grupului raportat la
nivelul de risc la care acesta este expus şi minimizarea potenţialelor variaţii adverse asupra
performanţei financiare a Grupului. Grupul a implementat politici şi proceduri de administrare şi
evaluare a riscurilor la care este expus. Aceste politici şi proceduri sunt prezentate în cadrul secţiunii
dedicate fiecărui tip de risc.
2.1.1. Riscul de piaţă
Riscul de piaţă este definit ca riscul de a înregistra o pierdere sau de a nu obţine profitul aşteptat, ca
rezultat al fluctuaţiilor preţurilor, ratelor de dobândă şi a cursurilor de schimb ale valutelor. Pentru
administrarea eficientă a riscului de piață se utilizează proceduri de diligență în investiții și diligență
în monitorizarea deținerilor din portofoliu, metode de analiză tehnică și fundamentală şi prognoze
privind evoluția sectoarelor economice și piețelor financiare.
Grupul este expus la următoarele categorii de risc de piaţă:
(i) Riscul de preţ
Grupul este expus riscului de preț, existând posibilitatea ca valoarea instrumentelor financiare să
fluctueze ca rezultat al schimbării prețurilor pieței.
21
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
(ii) Riscul de rată a dobânzii
Grupul este expus riscului de rată a dobânzii. Modificarea ratei dobânzii pe piaţă influenţează în mod
direct veniturile şi cheltuielile aferente activelor şi datoriilor financiare purtătoare de dobânzi
variabile, precum şi valoarea de piaţă a celor purtătoare de dobânzi fixe.
Grupul nu utilizează instrumente financiare derivate pentru a se proteja faţă de fluctuaţiile ratei
dobânzii.
(iii) Riscul valutar
Riscul valutar este riscul înregistrării unor pierderi sau al nerealizării profitului estimat ca urmare a
fluctuaţiilor nefavorabile ale cursului de schimb. Majoritatea activelor şi pasivelor financiare ale
Grupului sunt exprimate în moneda naţională, prin urmare fluctuațiile cursului de schimb nu
afectează în mod semnificativ activitatea Grupului. Celelalte valute în care se efectuează operaţiuni
sunt EUR și USD.
Expunerea față de fluctuaţiile cursului de schimb valutar se datorează în principal împrumuturilor
și datoriilor din contractele de leasing în valută.
2.1.2. Riscul de lichiditate
Riscul de lichiditate reprezintă riscul înregistrării de pierderi sau al nerealizării profiturilor estimate
ce rezultă din imposibilitatea de a onora, în orice moment, obligaţiile de plată pe termen scurt, fără
ca aceasta să implice costuri excesive sau pierderi ce nu pot fi suportate de către Grup.
Pentru administrarea eficientă a riscului de lichiditate, Grupul utilizează proceduri specifice în
strânsă corelare cu politica de administrare a lichidităților și politica de investiții.
Instrumentele financiare ale Grupului pot include investiţii în acţiuni care nu sunt tranzacţionate pe
o piaţă organizată și care, în consecinţă, pot avea o lichiditate redusă.
2.1.3. Riscul de credit și contrapartidă
Grupul este expus riscului de credit și contrapartidă ce decurge din posibila neîndeplinire a
obligaţiilor de plată pe care o terţă parte le are față de Grup. Grupul este expus riscului de credit ca
urmare a investiţiilor realizate în depozite bancare şi în obligaţiuni, conturi curente şi alte creanţe.
Pentru administrarea eficientă a riscului de credit și contrapartidă, Grupul utilizează proceduri
specifice, în strânsă corelare cu politica de lichiditate și politica de investiții
2.1.4. Riscul de emitent
Grupul este expus riscului actual sau viitor de pierdere a valorii unui titlu din portofoliu ca urmare a
deteriorării situației sale economico-financiare, fie datorită condițiilor afacerii (nefuncționarea sau
necorelarea activităților sale interne conform planului său de afaceri), fie datorită unor evenimente,
tendințe și schimbări externe care nu au putut fi cunoscute și prevenite prin sistemul de control.
Riscul de concentrare asociat riscului de emitent reprezintă riscul de a suporta pierderi din
diversificarea neadecvată (distribuția neomogenă) a expunerilor din portofoliul de titluri de capital
pe clase de active, sectoare industriale, regiuni geografice sau emitenți.
Administrarea riscului de emitent se realizează prin utilizarea de proceduri specifice.
22
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
2.1.5. Riscul operaţional
Riscul operațional reprezintă riscul de pierdere determinat fie de utilizarea unor procese, sisteme și
resurse umane inadecvate sau care nu și-au indeplinit funcția în mod corespunzător, fie de
evenimente și acțiuni externe
Riscul operaţional este inerent tuturor activităţilor Grupului.
Gestionarea riscului operațional este asigurată de către Grup prin implementarea și respectarea
standardelor și procedurilor de administrare a riscului operațional și a unui sistem de control intern
riguros.
Politicile definite pentru administrarea riscului operaţional au luat în considerare fiecare tip de
evenimente ce poate genera riscuri semnificative şi modalităţile de manifestare a acestora, pentru a
elimina sau diminua pierderile de natură financiară sau reputaţională.
Subcategorii ale riscului operațional includ riscul aferent tehnologiei informației și comunicațiilor (TIC),
riscul aferent activității de prevenire și combatere a spălării banilor și de finanțare a terorismului
(SB/FT), riscul juridic, riscul aferent răspunderii profesionale, riscul de conformitate, riscul de model
și riscul asociat activităților externalizate.
2.1.6. Riscul de durabilitate
Riscurile de durabilitate înseamnă evenimente sau condiții în raport cu factorii de durabilitate
(mediu, social şi guvernanță) care, dacă se materializează, ar putea cauza un efect negativ
semnificativ, efectiv sau potențial, asupra valorii investiţiei sau a activelor, profitabilității sau
situației bilanțiere sau asupra reputației fondului.
Riscul de durabilitate se poate manifesta ca un risc propriu sau poate avea un impact și poate
contribui semnificativ la alte categorii de riscuri, cum ar fi riscul de piață, riscul de lichiditate, riscul
de credit și contrapartidă, riscul de emitent sau riscul operațional.
Pentru administrarea eficientă a riscului de durabilitate, Grupul utilizează proceduri specifice, în
strânsă corelare cu politica ESG a grupului și cea privind integrarea riscurilor de durabilitate în
procesul de luare a deciziilor de investiții.
2.1.7. Riscul aferent impozitării
Sistemul fiscal în România este supus unor interpretări diverse și modificări permanente care pot
fi retroactive. În anumite situaţii, autorităţile fiscale pot adopta poziţii diferite faţă de poziţia
Grupului şi pot calcula dobânzi şi penalităţi fiscale. Deşi impozitul aferent unei tranzacţii poate fi
minim, penalităţile pot fi mari, în funcţie de interpretările autorităţilor fiscale.
În plus, Guvernul României are în subordine un număr de agenţii autorizate să controleze atât
entităţi româneşti, cât și străine, care desfăşoară activităţi în România. Aceste controale sunt în
mare măsură similare cu cele desfăşurate în multe alte țări, dar se pot extinde și asupra unor arii
legale sau de reglementare în care autorităţile româneşti pot fi interesate.
Declaraţiile privind impozitele și taxele pot fi supuse controlului și revizuirii pe o perioadă de cinci
ani, în general după data depunerii lor. În conformitate cu reglementările legale în vigoare în
România, perioadele controlate mai pot fi supuse în viitor unor verificări adiţionale.
23
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Conducerea Grupului consideră că a calculat și înregistrat corect taxele, impozitele și alte datorii
către statul român. Cu toate acestea, există un risc ca autorităţile să aibă o poziţie diferită de a
Grupului.
2.1.8. Riscul aferent mediului economic
Conducerea Grupului este preocupată să estimeze natura schimbărilor ce vor avea loc în mediul
economic din România și care va fi efectul acestora asupra situaţiei financiare și a rezultatului
operaţional și de trezorerie al Grupului.
Conform Raportului BNR asupra inflației din noiembrie 2025, incertitudini și riscuri însemnate la
adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, continuă
să provină din mediul extern, în condițiile războiului din Ucraina și ale situației din Orientul
Mijlociu, dar mai cu seamă în contextul tensiunilor comerciale globale – de natură să afecteze mersul
economiei mondiale și al comerțului internațional –, precum și pe fondul efectelor potențial generate
de acordul comercial convenit între SUA și UE.
Conducerea Grupului nu poate previziona toate efectele unei crize care ar avea impact asupra
sectorului financiar din România și nici potențialul impact al acestora asupra situațiilor financiare,
însă consideră că în anul 2025 a adoptat măsurile necesare pentru sustenabilitatea ș i dezvoltarea
Grupului în condițiile curente de piață.
2.1.9. Alte riscuri
Riscul de reglementare - riscul actual sau viitor de afectare negativă a profiturilor și a capitalului ca
urmare a impactului semnificativ al unei schimbări în cadrul de reglementare asupra funcționării
Grupului. Impactul se poate referi la: reducerea atractivității unui anumit tip de investiții, reducerea
bruscă a expunerii pe emitenți strategici, creșterea semnificativă a costurilor în activitate etc.
Riscul sistemic – un risc este perceput ca fiind sistemic dacă acesta constituie o amenințare
substanțială la adresa stabilității financiare și are potențialul de a conduce la consecințe negative
serioase asupra piețelor și economiei reale. Grupul poate fi expus riscului sistemic datorită
interconectării sale cu piețele și cu investitorii. Obiectivul Grupului este de a anticipa și a se proteja
de aceste eventuale efecte negative prin simulări de criză, planuri de continuitate și prin instituirea
de limite de expunere la riscurile relevante.
Riscul strategic - riscul actual sau viitor de afectare negativă a profiturilor și capitalului determinat
de schimbări în mediul de afaceri sau de decizii de afaceri nefavorabile, de implementarea inadecvată
a deciziilor sau de lipsa de reacție la schimbările din mediul de afaceri. Obiectivul Grupului este de a
asigura un cadru adecvat pentru gestionarea riscurilor strategice, prin corelarea obiectivelor
strategice cu mijloacele și metodele utilizate pentru a ajunge la aceste obiective, resursele necesare,
precum și calitatea procesului decizional.
Conducerea Grupului nu poate previziona toate efectele evoluției economice interne și internaționale
care pot avea un impact asupra sectorului financiar din România. În anul 2025, Grupul a adoptat
toate măsurile necesare pentru desfășurarea activității în condițiile existente pe piața financiară, prin
adecvarea politicii investiționale și monitorizarea permanentă a fluxurilor de numerar.
Riscul reputațional - riscul actual sau viitor de afectare negativă a profiturilor și capitalului
determinat de percepția nefavorabilă asupra imaginii Grupului de către acționari, investitori sau
autoritatea de supraveghere. Prevenirea și diminuarea riscului reputațional se realizează, fără a se
24
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
limita la acestea, prin aplicarea corespunzătoare a normelor proprii de etică, confidențialitate,
precum și a reglementărilor în vigoare referitoare la prevenirea și combaterea spălării banilor,
elaborarea unei forme adecvate de prezentare/comunicare a mat erialelor informative și a celor de
promovare a activității Grupului și stabilirea procedurii de lucru și a competențelor de luare a
deciziilor în cazul unei situații de criză.
Riscul manifestării unui conflict de interese – risc de pierderi datorat oricărei situații în care
interesele Grupului sunt divergente față de interesele personale ale angajaților, directorilor,
administratorilor sau ale rudelor apropiate ale acestora. Grupul asigură un cadru eficient și unitar
pentru procesele de prevenire și evitare a conflictului de interese și adoptă măsuri și reguli în vederea
evitării conflictelor de interese.
Pentru detalii privind expunerea Grupului la principalele riscuri, a se vedea Nota 5 “Administrarea
riscurilor semnificative“ din Situațiile financiare consolidate la 31 decembrie 2025.
2.2. Principalele riscuri și incertitudini în 2026
În contextul unui mediu global caracterizat de incertitudine crescută, principalele riscuri anticipate
pentru anul 2026 sunt confruntările geopolitice și comerciale, care domină peisajul. La nivel global,
piețele vor depinde de ritmul reducerilor de dobândă în SUA și Europa, de evoluția prețurilor la
energie și de direcția marilor tehnologii. Războiul din Ucraina, tensiunile comerciale globale și
fragmentarea lanțurilor de aprovizionare influențează negativ tranzacțiile comerciale și ritmul de
creștere economică la nivel european și global. Aceste evoluții generează riscuri relevante pentru
economia României, în special prin canalul exporturilor, al cererii externe și al investițiilor.
Economia mondială evoluează într-un ritm lent și inegal, cu o creștere moderată estimată la puțin
peste 3% în 2026, susținută în principal de economiile emergente, în timp ce economiile avansate
înregistrează dinamici modeste. Europa Centrală și de Est își menține o traiectorie pozitivă, însă
ajustările fiscale și structurale din anumite state pot amplifica presiunile inflaționiste. Volatilitatea
prețurilor la energie și alimente, protecționismul comercial și condițiile climatice nefavorabile
constituie factori globali care pot întârzia procesul de dezinflație și menține riscurile orientate în sens
ascendent.
Administrația americană a impus taxe vamale de până la 50% pe oțel și aluminiu, un tarif general de
15% pentru UE (cu amenințarea majorării la 25% pentru opt țări europene de la 1 iunie 2026, pe
fondul disputei privind Groenlanda), în timp ce războiul comercial cu China s-a intensificat prin
aplicarea unor tarife de 34%. Impactul direct asupra României este limitat, dar efectele indirecte
sunt semnificative prin canalul lanțurilor de aprovizionare europene.
În ceea ce privește un posibil tarif vamal generalizat de 25% pentru produsele exportate în SUA,
Banca Central Europeană estimează că ar putea reduce creșterea economică a zonei Euro cu 0,3-0,5
puncte procentuale. Conflictul comercial riscă să alimenteze presiuni inflaționiste și să întârzie ciclul
de relaxare monetară al BCE, cu implicații directe asupra costului finanțării pentru România.
China se confruntă în continuare cu o supracapacitate industrială care exercită presiune deflaționistă
asupra economiilor exportatoare europene, în timp ce multe țări emergente resimt efectele aprecierii
dolarului și ale ieșirilor de capital. Europa se află într-un moment de recalibrare strategică,
confruntându-se simultan cu necesitatea de a crește cheltuielile de apărare, cu presiunile comerciale
venite dinspre SUA, cu tranziția energetică și cu marje bugetare limitate. De asemenea, r ăzboiul din
Ucraina continuă să genereze riscuri la adresa securității regionale și a costurilor energetice, chiar
dacă negocierile de pace sunt în desfășurare.
25
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Consolidarea fiscal-bugetară reprezintă principala provocare a anului 2026 și sursa cea mai
concentrată de incertitudine pentru mediul de afaceri și piețele financiare.
Mediul economic și financiar din România rămâne fragil, cu riscuri interdependente de natură
fiscală, geopolitică, structurală și tehnologică.
România a încheiat 2025 cu un deficit bugetar de circa 8,4% din PIB, al doilea cel mai ridicat din
Uniunea Europeană, Guvernul și-a asumat reducerea acestuia la 6,2%-6,4% în 2026, în cadrul
planului bugetar-structural pe termen mediu convenit cu Comisia Europeană, care prevede
atingerea pragului de 3% până în 2031. Măsurile adoptate de Guvern - majorarea TVA la 21%,
creșterea accizelor la carburanți, majorarea cu 40% a redevențelor petroliere, restructurarea
cheltuielilor publice- au fost calificate de Standard & Poor’s drept „cea mai substanțială încercare de
corecție fiscală de la criza din 2008”. Totuși, atingerea țintelor rămâne condiționată de capacitatea
de implementare și de reziliența bazei de impozitare într-un context de creștere economică modestă.
CNSP estimează un avans al PIB de doar 1% în 2026, iar FMI a avertizat explicit că riscurile sunt
orientate în jos pentru creștere și în sus pentru inflație.
Potrivit Raportului asupra inflației publicat de BNR în noiembrie 2025, traiectoria anticipată a
inflației a fost revizuită semnificativ în sens ascendent, niveluri ridicate fiind preconizate până în
jurul trimestrului al III lea al 2026, urmate de o revenire graduală către ținta de inflație în 2027.
Un risc cu implicații sistemice rămâne cel asociat ratingului de credit suveran. Toate cele trei mari
agenții – S&P (BBB-), Fitch (BBB-) și Moody’s (Baa3) – mențin perspective negative, iar România
se află pe ultima treaptă a categoriei recomandate investițiilor. O eventuală retrogradare în categor ia
speculativă ar putea declanșa vânzări forțate de obligațiuni din partea investitorilor instituționali
constrânși de mandate, ar majora semnificativ costurile de finanțare a datoriei publice și ar deteriora
sentimentul pe piața de capital.
De asemenea, începând cu anul 2026, riscurile asociate sectorului energetic reprezintă o sursă
importantă de incertitudine la adresa traiectoriei inflației. Expirarea schemei de plafonare a
prețurilor la gaze naturale, prevăzută pentru aprilie 2026, poate conduce la creșteri semnificative ale
prețurilor, cu efecte de propagare asupra inflației generale, în contextul volatilității persistente a
piețelor energetice internaționale. În paralel, segmentul alimentelor și al consumului rămâne expus
unor presiuni suplimentare, în condițiile eliminării plafoanelor aplicate adaosurilor comerciale la
alimentele de bază, amplitudinea ajustărilor de preț depinzând de condițiile de cerere și de
comportamentul firmelor în stabilirea marjelor de profit.
Pe plan fiscal și administrativ, implementarea celui de-al treilea pachet de ajustare bugetară, precum
și eventualele modificări ale cotelor de TVA, inclusiv în sectoare precum HoReCa, pot avea o
transmisie amplă asupra prețurilor finale. Incertitudinile privind calendarul, calibrarea și eficiența
acestor măsuri pot afecta atât ritmul activității economice, cât și dinamica veniturilor bugetare.
Piața muncii poate constitui o sursă adițională de presiuni inflaționiste, în contextul rigidităților
structurale și al deficitului de forță de muncă în anumite sectoare, însă materializarea acestui risc va
depinde de evoluția activității economice și de c apacitatea firmelor de a absorbi costurile
suplimentare fără a le transfera integral în prețuri. Totodată, accelerarea procesului de digitalizare
implică riscuri asociate securității cibernetice, cu potențial impact asupra infrastructurii financiare
și a încrederii investitorilor.
În ansamblu, mediul economic și financiar din România rămâne caracterizat de un nivel ridicat de
26
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
incertitudine, pe fondul interdependenței riscurilor de natură fiscală, energetică, geopolitică,
structurală și tehnologică. Materializarea concomitentă a mai multor factori adverși ar putea genera
deviații semnificative ale inflației și ale activității economice față de scenariul de bază.
Relevanța acestor riscuri pentru portofoliul EVERGENT este directă. Prin ponderea semnificativă a
expunerii pe piața de capital românească. Fondul este sensibil la variațiile sentimentului
investițional, la evoluția ratingului suveran, la costul capitalului și la dinamica sectorială, în special
în sectoarele financiar-bancar și energie și industriile cu componentă exportatoare.
3. Evenimente importante apărute după sfârșitul exercițiului financiar
3.1. EVERGENT Investments SA
A fost inițiată prima etapă a operațiunii de răscumpărare a unui număr de 6.300.000 de
acțiuni în perioada 19 ianuarie – 10 iunie 2026, conform hotărârii Consiliului de
administrație nr. 1 din 15 ianuarie 2026, în scopul implementării hotărârii Hotărârii
Adunării generale extraordinare a acționarilor nr. 2 din 29 octombrie 2025. (Initierea
operațiunii de răscumpărare).
Prelungirea facilitații de credit și optimizarea structurii de finanțare
Ca urmare a aprobării Consiliului de administrație din decembrie 2025, în ianuarie 2026,
EVERGENT Investments a încheiat cu la Banca Comercială Romană acte adiționale de
prelungire cu 12 luni a facilității de credit de tip revolving, sub formă de overdraft și de
majorare a acesteia cu 10 milioane euro, până la valoarea de maxim 29.200.00o euro.
În același timp, facilitatea de credit multiprodus de tip revolving în valoare maximă de
10.000.000 euro, contractată în ianuarie 2024 de la aceeași bancă, nu a mai fost
prelungită.
3.2. Mecanica Ceahlău SA – A fost prelungit contractul Directorului general.
3.3. Agrointens SA – AGA din 22 ianuarie 2026 a hotărât majorarea capitalului social prin
aport în numerar cu suma de 15,3 milioane lei și reducerea capitalului social cu suma de
27,8 milioane lei, pentru acoperirea pierderilor din anii precedenti.
3.4. Everland SA – nu este cazul
3.5. Ever Imo SA – AGA din 27 februarie 2026 a hotărât majorarea capitalului social prin aport
în numerar cu suma de 53,7 milioane lei pentru achizitia unei participatii de 50% in North
Lake Development SRL si pentru un imprumut acordat acesteia in vederea demararii
proiectului imobiliar. Contractul privind achiziția participației în North Lake
Development SA a fost încheiat la data de 5 martie 2026.
3.6. Casa SA – AGEA din 26 ianuarie 2026 a hotarat vanzarea imobilului P+Mezanin+7 situat
in Bacau, str. Pictor Theodor Aman nr. 94C.
3.7. Ever Agribio SA – AGA din 2 martie 2026 a hotărât majorarea capitalului social prin aport
în numerar cu suma de 3,5 milioane lei.
3.8. Visionalfa Investments SA – nu este cazul
3.9. A3 Snagov – nu este cazul
27
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
4. Achiziția propriilor acțiuni
4.1. EVERGENT Investments a informat investitorii, prin raportul curent publicat în data de 12
iunie 2025, că a depus la Autoritatea de Supraveghere Financiară documentul de ofertă
publică de cumpărare a acțiunilor emise de companie. Demersul a avut în vedere
implementarea Hotărârii Adunării generale extraordinare a acționarilor nr. 2 din 29 aprilie
2025, prin care a fost aprobată derularea unui program de răscumpărare prin ofertă
publică, în vederea reducerii capitalului social prin anularea ac țiunilor.
4.2. Prin decizia Autorității de Supraveghere Financiară nr. 640 din 10 iulie 2025 (Decizie ASF
nr. 640/10.07.2025) a fost aprobat documentul de ofertă publică privind achiziția propriilor
acțiuni. Oferta publică s-a derulat în perioada 16-29 iulie 2025 și a avut ca obiect
răscumpărarea a 26.724.858 de ac țiuni, reprezentând 3% din capitalul social. Operațiunea
s-a încheiat cu succes prin tranzacția din data de 30 iulie 2025 (Notificare rezultate ofertă
publică). Indicele de alocare stabilit a fost de 0.3125959161.
În cadrul ofertei au fost depuse 85.493.305 de acțiuni, reprezentând 9,60% din capitalul
social. Au fost cumpărate 26.724.858 acțiuni, cu o valoarea totală a tranzacției a fost de
40.889.032,74 de lei.
4.3. Conform Hotărârii Consiliului de administrație nr. 1 din 12 august 2025, în vederea
implementării Hotărârii Adunării generale extraordinare a acționarilor nr. 2 din 29 aprilie
2025, a fost inițiată operațiunea de r ăscumpărare a unui număr de 13.006.097 de ac țiuni,
la prețul maxim de 2 lei/acțiune, în perioada 14 august-22 decembrie 2025.
4.4. Adunarea generală extraordinară a acționarilor din 29 octombrie 2025 a aprobat prin
Hotărârea nr. 4 modificarea prețului maxim de răscumpărare per acțiune de la 2 lei/acțiune
la 3 lei/acțiune. Operațiunea a fost continuată la preț de piață și în condițiile aprobate prin
Hotărârea AGEA nr. 2 din 29 aprilie 2025.
Operațiunea de răscumpărare a celor 13.006.097 de ac țiuni a fost încheiată cu succes, î n
data de 17 decembrie 2025. Au fost răscumpărate 13.006.097 de acțiuni, reprezentând
1,46% din capitalul social, la un preț mediu de răscumpărare de 2,5549 lei/acțiune. Valoarea
totală a acțiunilor răscumpărate a fost de 33.228.740,22 lei. Răscumpărarea s-a realizat prin
BT Capital Partners, în vederea respectării obligațiilor legale provenite din programele de
tip “stock option plan”.
4.5. Adunarea generală extraordinară a acționarilor din data de 29 octombrie 2025 a adoptat
Hotărârea nr. 2 prin care a aprobat o operațiune de răscumpărare a unui număr maxim de
43.300.000 de acțiuni proprii, cu respectarea prevederilor legale aplicabile și întrunind
următoarele caracteristici principale:
a) Compania va răscumpăra acțiuni atât în scopul reducerii capitalului social prin
anularea acțiunilor, cât și pentru îndeplinirea obligațiilor legale de decontare în
instrumente financiare în cadrul unor programe de tip „stock option plan” (SOP)
pentru distribuirea de acțiuni către angajați, administratori și directori ai Companiei.
b) Răscumpărarea acțiunilor până la un număr maxim de 43.300.000 de acțiuni urmează
a se realiza în cadrul pieței unde acțiunile sunt listate și/sau prin desfășurarea de oferte
publice de cumpărare, astfel:
i. maxim 26.000.000 de acțiuni, reprezentând 2,92% din capitalul social vor fi
răscumpărate în scopul reducerii capitalului social prin anularea acțiunilor;
28
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
ii. maxim 17.300.000 de acțiuni, reprezentând 1,94% din capitalul social vor fi
răscumpărate pentru SOP;
c) Prețul minim pe acțiune: prețul de piață de la BVB din momentul efectuării achiziției.
d) Prețul maxim pe acțiune: 3 lei.
e) Operațiunea de răscumpărare se va desfășura în cursul exercițiului financiar 2026, cu
respectarea art. 1031 din Legea nr. 31/1990 privind societățile.
f) Implementarea operațiunii de răscumpărare se va face din surse proprii ale Societății,
în conformitate cu prevederile legale aplicabile.
4.6. Diminuarea capitalului social
4.6.1. Adunarea generală extraordinară a acționarilor EVERGENT Investments din 20 ianuarie
2025 a adoptat Hot ărârea nr. 2 privind reducerea capitalului social de la 90.902.859,2 lei
la 89.082.859,2 lei, respectiv cu suma de 1.820.000 de lei, ca urmare a anulării unui
număr de 18.200.000 de ac țiuni proprii dob ândite de Companie și modificarea Actului
constitutiv (Raport curent publicat în data de 20 ianuarie 2025).
Pe cale de consecință, Autoritatea de Supraveghere Financiară a emis, la data de 11 iunie
2025, Certificatul de Înregistrare a Instrumentelor Financiare nr. AC-5260-5 aferent
reducerii capitalului social al Companiei (Raport curent publicat în data de 12.06.2025).
Depozitarul Central a înregistrat la data de 13 iunie 2025 diminuarea capitalului social î n
registrul Companiei (Informare Depozitarul Central publicată în data de 13 iunie 2025).
4.6.2. Adunarea generală extraordinar ă a acționarilor EVERGENT Investments din 29
octombrie 2025 a adoptat Hot ărârea nr. 3 privind reducerea capitalului social de la
89.082.859,2 lei la 86.410.373,4 lei, respectiv cu suma de 2.672.485,8 lei, ca urmare a
anulării unui număr de 26.724.858 de acțiuni proprii dobândite de către Companie și
modificarea Actul constitutiv. Diminuarea capitalului social se va realiza în 2026, în urma
parcurgerii procedurilor legale.
5. Guvernanț a corporativă
5.1. Codul de guvernanță corporativă
(www.evergent.ro/despre noi/Codul de guvernanță corporativă)
Codul de guvernanță al EVERGENT Investments este aliniat la prevederile Regulamentului ASF nr.
2/2016 privind aplicarea principiilor de guvernanţă corporativă de către entităţile autorizate,
reglementate şi supravegheate de Autoritatea de Supraveghere Financiară (Reg. ASF nr. 2/2016),
Codului de guvernanță corporativă al Bursei de Valori București, principiilor OECD de guvernanţă
corporativă, precum și celor mai bune practici în materie.
În calitate de membru al Asociației Administratorilor de Fonduri, EVERGENT Investments a
participat la consultările privind revizuirea Codului de guvernanță corporativă al Bursei de Valori
București. Versiunea revizuită a Codului de guvernanță, intrată în vigoare de la data de 1 ianuarie
2025, contribuie la consolidarea ecosistemului corporativ local prin alinierea la cele mai bune
practici in domeniu și la principiile de guvernanță corporativă ale OECD.
La nivel intern, ne-am aliniat prevederilor noului Cod de guvernanță al BVB printr-un proces de
revizuire, actualizare și, unde a fost necesar, elaborare de politici și proceduri. Astfel, au fost
actualizate și/sau elaborate următoarele documente:
1. Regulamentul Consiliului de administrație
2. Regulamentul Comitetului de audit
29
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
3. Regulamentul Comitetului de nominalizare – remunerare
4. Regulamentul Comitetului de investiții
5. Regulamentul Comitetului de Directie
6. Politica de dividend
7. Politica de nominalizare și evaluare
8. Politica de integrare
9. Politica de remunerare AFIA
10. Politica de comunicare
11. Politica de responsabilitate socială (CSR)
12. Politica privind tranzacțiile cu părți afiliate
13. Declarația CA de scop și de viziune, din care rezultă direcția strategică a companiei
Demersul nostru reflectă angajamentul pentru transparență, responsabilitate, integritate și întărirea
cadrului de control și supraveghere.
5.1.1. Structura și modul de funcționare ale organelor de administraț ie și conducere
5.1.1.1. Adunarea generală a acționarilor – Adunarea generală a acționarilor (AGA) este organul
suprem de deliberare și decizie,funcționând în conformitate cu prevederile legale în vigoare și ale
Actului constitutiv ale EVERGENT Investments. Adunările generale ordinare ș i extraordinare sunt
convocate de către Consiliul de administrație în conformitate cu prevederile legale și statutare.
Ședințele sunt consemnate de secretariatul ales de AGA. Adunarea generală a acționarilor adoptă
hotărâri pe baza unor proiecte propuse de c ătre Consiliul de administrație și/sau acționari.
Hotărârile AGA, semnate de Pre ședintele Consiliului de administrație, sunt raportate c ătre ASF, BVB
și făcute publice prin depunerea și menționarea acestora la Registrul Comerțului, publicarea în
Monitorul Oficial al României partea a IV-a, afișare pe site-ul oficial. Hotărârile AGA sunt executorii
(de imediată aplicare) din momentul adoptării lor dacă, din cuprinsul lor sau din dispoziții legale,
nu este prevăzut un alt termen la care urmează să devină executorii. (Detaliile sunt prezentate î n
anexa 1).
5.1.1.2. Consiliul de administrație - Compania este administrată de către un Consiliu de administrație
compus dintr-un număr de 5 membri, persoane fizice, aleși de Adunarea generală pe o perioadă de
4 ani, cu posibilitatea de a fi realeși. Membrii Consiliului de administrație sunt autorizați de ASF.
Componența actuală a Consiliului de administrație este următoarea: Liviu Claudiu Doroș, Horia
Ciorcilă, Octavian Claudiu Radu, Delia Florina Cataramă, Teodor Bogdan McCann - a fost aprobată
prin Hotărârea AGOA nr. 2/28.10.2024, pentru un mandat de 4 ani, începând cu 6 aprilie 2025 până
pe 6 aprilie 2029 și autorizată de către ASF (Autorizația nr. 30/27.03.2025). Consiliul de
administrație al EVERGENT Investments a aprobat în ședința din 6 aprilie 2025 funcțiile din cadrul
consiliului: Președinte - Liviu Claudiu Doroș și Vicepreședinte - Octavian Claudiu Radu.
(Detalii privind organizarea și responsabilitățile Consiliului de administrație sunt prezentate în
anexa 1).
5.1.1.3. Comitetul de audit este un comitet al Consiliului de administrație, rolul său fiind de a asista
Consiliul de administrație în îndeplinirea responsabilităților în domeniul raportării financiare şi
nefinanciare, administrării riscurilor, controlului intern, auditului intern și auditului extern.
Comitetul de audit este format din 3 membri aleși dintre administratorii neexecutivi, respectiv:
1. Delia-Florina Cataramă - președinte - administrator neexecutiv și independent;
2. Teodor-Bogdan McCann – membru - administrator neexecutiv și independent;
3. Octavian-Claudiu Radu – membru - administrator neexecutiv.
(Detalii privind organizarea și responsabilitățile Comitetului de audit sunt prezentate în anexa 1)
30
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
5.1.1.4. Comitetul de nominalizare și remunerare - este un comitet permanent, cu funcție
consultativă, independent de conducerea executivă a EVERGENT Investments, subordonat
Consiliului de administrație. Comitetul asistă Consiliul de administrație în îndeplinirea
responsabilităților sale în domeniul nominalizării și remunerării membrilor pentru funcții de
conducere. Comitetul este format dintr-un număr de 3 membri, respectiv:
1. Octavian Claudiu Radu – președinte - administrator neexecutiv;
2. Delia Florina Cataramă– membru - administrator neexecutiv și independent;
3. Teodor Mc Cann– membru - administrator neexecutiv și independent.
(Detalii privind organizarea și responsabilitățile Comitetului de nominalizare și remunerare sunt
prezentate în anexa 1).
5.1.1.5. Comitetul de investiții - este un comitet permanent, cu funcție consultativă, independent de
conducerea executivă a EVERGENT Investments SA, subordonat Consiliului de administrație.
Comitetul de investiții asistă și sprijină Consiliul de administrație în îndeplinirea responsabilităților
sale în domeniul elaborării strategiilor și politicilor investiționale, al implementării politicii de
investiții, al analizei performanței portofoliului de instrumente financiare și al administrării
riscurilor aferente. Comitetul este format dintr-un număr de 3 membri, respectiv:
1. Horia Ciorcilă – Președinte - administrator neexecutiv;
2. Octavian Claudiu Radu – membru - administrator neexecutiv;
3. Teodor McCann– membru - administrator neexecutiv și independent.
5.1.1.6. Conducerea executivă a companiei este asigurată, în conformitate cu prevederile Actului
constitutiv, hotărârilor Consiliului de administrație și reglementărilor în vigoare, de către Directorul
general și Directorul general adjunct, care au calitatea de directori ai companiei în sensul Legii nr.
31/1990 privind societățile. Directorii îndeplinesc condițiile legale pentru exercitarea funcțiilor, au
o bună reputație și o experienţă suficientă conform reglementărilor ASF, inclusiv în legătură cu
strategiile de investiţii urmărite de FIA administrate de AFIA. Componența conducerii EVERGENT
Investments: Iancu Cătălin Jianu Dan – Director general, Dolgoș Iulia Georgiana– Director general
adjunct - Autorizaț ia ASF nr. 31/27.03.202 5.
(Detalii privind organizarea și responsabilitățile Conducerii executive sunt prezentate în anexa 1).
5.1.1.7. Comitetul de direcție
Directorul general și Directorul general adjunct alcătuiesc Comitetul de direcție și conduc în mod
efectiv activitatea companiei în limitele competențelor delegate.
Fiecare director al companiei coordonează activitatea zilnic ă a unor compartimente conform
organigramei și adoptă decizii individuale pe ariile specifice de activitate, iar împreună adoptă decizii
în cadrul Comitetului de direcție, în aplicarea cerintelor legale ca directorii să asigure conducerea
efectivă a companiei.
În acest sens, Comitetul adoptă decizii privind:
✓ implementarea strategiei de investiții stabilită de Consiliul de administrație;
✓ implementarea hotărârilor Consiliului de administrație care vizează competențele delegate;
✓ problematica care intr ă în sfera de competență a Consiliului de administra ție și care urmează a
fi supusă dezbaterii și aprobării acestuia, care vizeaz ă atribuțiile delegate;
✓ probleme care, prin anvergura lor, pot impacta toate liniile de activit ăți (business, suport,
conformitate);
✓ probleme care, în vederea adopt ării unei decizii, necesit ă înțelegerea complet ă și armonizarea
aspectelor de business și conformitate;
✓ aprobarea procedurilor specifice compartimentelor companiei.
31
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Întrunirile Comitetului de direcție reprezintă, totodată, cadrul intern pentru informarea completă și
reciprocă a directorilor asupra problemelor specifice ariilor coordonate.
(Detalii privind organizarea și responsabilitățile Comitetului de directie sunt prezentate în anexa
1).
5.1.2. Protejarea intereselor și activelor EVERGENT Investments prin proceduri judiciare și
extrajudiciare
Activitatea de asistență, consultanță și reprezentare juridică
Activitatea desfășurată în cadrul Serviciului Juridic are un rol esențial în protejarea și promovarea
intereselor legale ale Companiei. În acest sens, se urmărește identificarea celor mai adecvate soluții
juridice, prin elaborarea și aplicarea unor strategii temeinic fundamentate, valorificând
jurisprudența relevantă și bunele practici în domeniu.
Totodată, activitatea este realizată cu respectarea strictă a termenelor legale și procedurale, fiind
prioritare atât eficiența în gestionarea cauzelor, cât și asigurarea conformității permanente cu cadrul
normativ aplicabil.
Asistență și consultanță juridică
Activitatea de consultanță juridică evidențiază un număr de 31 de dosare de consultanță și un număr
total de 335 de avize de legalitate pe diverse acte juridice, precum contracte, acte adiționale, decizii,
mandate, acorduri. Serviciul este consultat și oferă consultanță în toate domeniile de activitate ale
Companiei și/sau filialelor din cadrul Grupului pentru diverse operațiuni , precum: proiecte
investiționale, revizuiri propuneri legislative, tranzacții, operațiuni corporative, contracte.
Obiectivul de a menține un nivel ridicat de acordare a avizelor de legalitate, în termen optim a fost
atins fiind aliniat cu aspectele de importanță strategică ce derivă din obiectele principale de activitate
autorizate ale Companiei.
Reprezentarea legală
În perioada de raportare, activitatea de asistență și reprezentare juridică s-a concentrat pe
formularea și depunerea la timp a apărărilor necesare în cele 462 litigii înregistrate în evidențele
specifice, precum și pe promovarea căilor de atac în litigiile soluționate acolo unde hotărârile nu erau
favorabile EVER.
Situația sintetică a litigiilor în care EVERGENT Investments este parte (detalii în Anexa 2.1.)
• Litigii în care compania are calitatea de reclamant: 308 dosare din care: 257 de dosare sunt
litigii pe rol în diferite stadii procesuale, iar 51 dosare sunt finalizate.
• Litigii în care compania are calitatea de pârât: 154 de dosare din care: 106 de dosare sunt
litigii pe rol în diferite stadii procesuale, iar 48 dosare sunt finalizate
Serviciul juridic a efectuat perseverent demersuri pentru recuperarea sumelor executate în mod
nelegal de AAAS, a intensificat demerurile de urmărire a debitorului și a reușit recuperarea sumei de
426.691,44 lei în diferite dosare de executare.
În continuare, procesul de recuperare a creanței în cuantum de 63.426.398,20 lei este lent și
îngreunat din cauza stării de incapacitate de plată a AAAS și a lipsei de transparență cu privire la
activitatea desfășurată.
Precizăm că, din totalul de 462 dosare înregistrate la 31.12.2025, 423 sunt în contradictoriu cu AAAS
32
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
și/sau Statul Român.
Astfel sunt înregistate: 112 dosare de executare, 5 dosare în contradictoriu cu Statul Român, 101
dosare de validare poprire, 147 dosare având ca obiect contestații la executare și 58 dosare având ca
obiect plângeri împotriva încheierilor de Carte funciară (conexe activului dat în plată de cătr e Fortus
către AAAS).
S-a asigurat asistența și reprezentarea juridică în litigiile pe care EVERGENT le derulează în
contradictoriu cu diverse societăți din portofoliu privind anularea unor hotărâri AGA nelegale, cât
și în dosarele în care compania are calitatea de pârât.
5.2. Caracteristicile principale ale sistemelor de control intern și de administrare a riscurilor ale
Grupului EVERGENT Investments
5.2.1. Managementul riscurilor - EVERGENT Investments stabilește și menține funcția
permanentă de management risc care este separată și independentă de alte funcții și activități.
Compartimentul este subordonat Consiliului de administrație. Func ția permanentă de administrare
a riscului este exercitată independent, din punct de vedere ierarhic și funcțional, față de cea de
administrare a portofoliului și celelalte compartimente funcționale, prin adoptarea tuturor
măsurilor organizatorice de prevenire a conflictelor de interese, stipulate expres în regulile interne
ale companiei. Aceasta are autoritatea necesară și acces la toate informațiile relevante necesare
îndeplinirii atribuțiilor și responsabilităților.
Angajații Compartimentului sunt:
1. Sonia Fechet- administrator de risc, manager risc (nr. reg. ASF: PFR132FARA/040050)
2. Elena Rebei – administrator risc senior (nr. reg. ASF: PFR132FARA/040049)
3. Emanuela Ivan – specialist control risc (în curs de autorizare la ASF)
(Detalii privind organizarea și responsabilitățile Compartimentului management risc sunt
prezentate în anexa 3)
5.2.2. Conformitate
EVERGENT Investments a instituit și menține permanent o funcție independentă și eficace de
verificare a conformității. Compartimentul de conformitate este subordonat ierarhic Consiliului de
Administrație. Persoanele din cadrul compartimentului de conformitate care asigură emiterea vizei
de conformitate sunt autorizate în prealabil de către ASF, fiind înscrise în Registrul public al ASF.
Activitatea Compartimentului conformitate este desfățurată de Gabriel Lupașcu, în calitate de ofițer
de conformitate (nr. reg. ASF: PFR14RCCO/040020).
Compartimentul de conformitate asigură conformarea EVERGENT Investments SA, a
administratorilor, directorilor și a angajaților acesteia la reglementările specifice privind piața de
capital, pentru a asigura verificarea operațiunilor derulate de companie prin avizarea operațiunilor
în derulare, sau prin controlul intern în baza unui plan de investigații aprobat de Consiliul de
administrație.
Activitatea ofițerului de conformitate constă, în principal, în derularea următoarelor acțiuni de
control privind respectarea reglementărilor incidente activității EVERGENT Investments:
1. Stadiul conformării cu normele legale – s-a urmărit “Verificarea respectării Politicii și procedurii
33
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
de evaluare a persoanelor din structura de conducere și a persoanelor care ocupă posturi cu
funcții–cheie în cadrul EVERGENT Investments SA”, inclusiv efectuarea evaluării adecvării anuale
a administratorilor, directorilor și a funcțiilor-cheie.
2. Condițiile care au stat la baza autorizării/avizării (autorizarea EVERGENT Investments ca AFIA -
autorizația ASF nr. 20/23.01.2018) și a condițiilor de funcționare prevăzute de Legea nr. 74/2015 cu
modificările ulterioare - a continuat procesul de revizuire și adaptare a cadrului intern procedural
conform modificărilor legislative intervenite în scopul conformării la noile cerințe legale de
funcționare.
În cursul anului 2025, compania a solicitat și obținut autorizarea reprezentanței București cu titlu
de sediu secundar fără activitate proprie.
3. Regulile prudențiale prevăzute la art. 12 din Legea nr. 74/2015 – au fost verificate limitele
investiționale precum și aplicarea politicii investiționale și a celorlalte politicilor și proceduri ale
companiei care asigura suport de reglementare pentru aceste activități.
4. Politicile de remunerare la nivel de grup, prevăzute la art. 13 din Legea nr. 74/2015 au fost
urmărite și verificate inclusiv în cadrul AGA de bilanț de la filiale.
5. Pe linia identificării, prevenirii, gestionarii și monitorizării conflictelor de interes prevăzute în art.
14 din Legea nr. 74/2015 și la art. 30-37 din Reg UE nr. 231/2013 - Situațiile potențiale de conflict
de interese, aferente tipurilor de conflicte de interese identificate în activitatea EVERGENT
Investments și Grupului EVERGENT Investments, au fost prevenite și evitate asigurându-se o
monitorizare continuă și o gestionate conform regulilor stabilite prin politică. Regula principală care
funcționează la nivelul companiei este ca orice persoană care are interese directe sau indirecte într-
o operațiune derulată de companie este obliga tă să declare conflictul și nu este implica tă în nicio
operațiune de analiză, pregătire a deciziei sau în procesul de adoptare a deciziei. In cursul anului nu
s-au înregistrat conflicte de interes consumate..
6. Prevederile privind evaluarea activelor FIA conform Legii nr. 74/2015 au fost respectate,
compania furnizând cu regularitate (lunar) informații privind activul net lunar care include și
verificarea modului de evaluare a activelor deținute.
7. Prevederile privind delegarea activități de administrare a portofoliului colectiv sau de
administrare a riscului conform art. 19 din Legea nr. 74/2015 - nu a fost cazul.
8. Prevederile art. 20 din Legea nr. 74/2015, alin. (1)-(11) referitoare la acordul dintre depozitar și
AFIA - nu a fost cazul.
9. Obligațiile de transparență și de raportare prevăzute de Legea nr. 74/2015 ș i Legea nr. 24/2017
au fost îndeplinite cu regularitate și la timp. Comunicatele publice au fost realizate conform bunelor
practici instituite prin propriul Cod de guvernanță corporativă, fiind avizate de Compartimentul de
conformitate din punct de vedere al respectării termenului legal și al conținutului raportării. Pagina
web a companiei este actualizată permanent, în română și engleză, odată cu comunicarea
informațiilor către public.
10. Obligațiile ce revin AFIA ca urmare a obținerii controlului asupra unor societăți necotate și a
unor emitenți prevăzute la art. 25-29 din Legea nr. 74/2015.
Informațiile privind activitatea filialelor și eventualele modificări cu privire la acestea sunt
menționate în conținutul actualului raport, operațiunile fiind supervizate si avizate de către
compartimentul de conformitate.
34
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
11. Respectarea reglementărilor UE (MAD, MAR) privind abuzul de piață (informații privilegiate,
tranzacții personale).
S-a asigurat verificarea asigurării informației privind perioadele închise, informatii ce sunt utile
tuturor persoanelor cu acces la informații privilegiate, acestea având interdicția de a tranzacționa
acțiunile EVER în perioadele închise. Calendarul de raportare financiară a fost publicat pe website-
rile BVB și evergent.ro. Compartimentul de conformitate a realizat verificări ex-post, conform
procedurii interne.
12. Gestionarea petițiilor privind activitatea EVERGENT Investments pe piața de capital s-a realizat
prin efectuarea raportărilor conform Reg. ASF nr. 9/2015. In cursul anului 2025 nu au fost
înregistrate petiții de la acționari.
13. Verificarea respectării Normei nr. 33/2017 privind organizarea activități de arhivă la entitățile
autorizate/avizate, reglementate și supravegheate de către ASF - în mod curent, în procesul de
avizare a unor documente interne/operațiuni, se verifică incidental și ad-hoc existența și păstrarea
evidențelor și înregistrărilor documentelor în format letric și electronic. De asemenea, anual se
realizează activități de verificare a modului de gestionare a arhivei.
14. Respectarea procedurilor interne - verificarea respectării procedurilor interne s-a referit în
principal la (i) viza de conformitate internă pentru note investiționale și (ii) proceduri de lucru, fișe
de post din punct de vedere al respectării și reflectării prevederilor legale și a reglementărilor interne.
15. Conformitatea investirii activelor administrate cu reglementările pieței de capital, a regulilor și
procedurilor interne și a actului constitutiv - au fost emise vize de conformitate internă pentru note
investiționale.
16. Respectarea procedurilor interne privind “Supravegherea punerii în aplicare a sancțiunilor
internaționale pe piața de capital” s-a realizat asigurarea monitorizării și informarea organelor
abilitate, dacă a fost cazul ori dacă persoanele vizate de măsurile restrictive impuse la nivel
internațional se regăsesc în structura acționariatului EVERGENT Investments SA ori au impact
asupra activității sau asupra strategiei și politicii investiționale a Companiei. Nu a fost identificată
nicio situație de neconformitate.
17. Realizarea informării companiei, a structurii de conducere și a angajaților cu privire la
modificările apărute în reglementarea regimului juridic aplicabil pieței de capital, inclusiv privind
proiectele actelor normative publicate în consultare publică.
18. La nivelul entităților din Grup s-a asigurat replicarea și extinderea procedurilor AFIA privind
conflictul de interese pentru asigurarea unei abordări unitare a identificării și gestionarii conflictelor
potențiale sau reale în scopul protejării intereselor actionarilor EVERGENT Investments.
Urmare a derulării operatiunilor ante-menționate, în cursul anului 2025, ofițerul de conformitate nu
a identificat elemente de neconformitate.
5.2.3. Audit intern
EVERGENT Investments stabileşte şi menţine funcţia permanentă de audit intern, care este separată
şi independentă de alte funcţii şi activităţi ale EVERGENT Investments şi ale filialelor sale.
35
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Compartimentul audit intern este subordonat Consiliului de administraţie, iar din punct de vedere
administrativ este subordonat Directorului general adjunct.
În scopul dirijării activităţii, compartimentul audit intern a dezvoltat politici şi proceduri, aliniate la
cerinţele Standardelor Globale de Audit Intern.
Auditorii interni notificaţi ASF: Virginia Sofian, Gabriela Stelea, Rodica Grinţescu.
Atribuţii şi responsabilităţi:
a) ajută compania şi filialele sale prin intermediul opiniilor şi recomandărilor;
b) asistă compania şi filialele sale ȋn gestionarea riscurilor;
c) contribuie la ȋmbunătăţirea proceselor de management al riscurilor, control şi guvernanţă;
d) evaluează adecvarea şi eficacitatea controalelor privind guvernanţa, operaţiunile şi sistemele
EVERGENT Investments şi ale filialelor sale;
e) elaborează şi implementează politicile şi procedurile pentru exercitarea activităţii de audit intern,
precum şi orice modificare a acestora;
f) efectuează o evaluare independentă a riscurilor, cel puţin anual;
g) stabileşte, implementează şi menţine un plan de audit pentru a examina şi evalua caracterul
adecvat şi eficacitatea sistemelor, mecanismelor de control intern şi procedurilor EVERGENT
Investments şi filialelor sale;
h) comunică Comitetului de audit şi Consiliului de administraţie planul privind activitatea de audit
intern şi resursele necesare, inclusiv modificările intermediare semnificative;
i) efectuează misiunile cuprinse ȋn planul anual;
j) emite recomandări bazate pe rezultatul activităţii desfăşurate;
k) la solicitarea Comitetului de audit, Consiliului de administraţie sau directorilor, efectuează
misiuni ad-hoc sau misiuni cu caracter excepţional (necuprinse în planul anual de audit intern);
l) verifică respectarea recomandărilor;
m) raportează la finalizarea fiecărei misiuni cu privire la problemele de audit intern şi cu privire la
adecvarea măsurilor adoptate pentru remedierea eventualelor deficienţe;
n) înregistrează orice informaţie relevantă care să susţină concluziile şi rezultatele angajamentului;
o) ȋş i coordonează activitatea cu auditorul financiar şi cu alti evaluatori externi, pentru a asigura
ȋndeplinirea corespunzătoare a obiectivelor de audit şi pentru a minimiza suprapunerea;
p) raportează periodic Comitetului de audit şi Consiliului de administraţie despre scopul activităţii
de audit, autoritatea, responsabilitatea şi funcţionarea activităţii de audit intern, ȋn raport cu
planul stabilit;
q) verifică dacă managementul a acceptat un nivel de risc care depăşeşte apetitul la risc sau
toleranţa la risc ale companiei şi comunică Consiliului de administraţie situaţiile ȋ n care nu s-a
luat o decizie cu privire la reducerea riscurilor, ȋn vederea soluţionării acestora;
r) efectuează misiuni de consiliere la iniţiativa funcţiei de audit intern sau la cererea Consiliului de
administraţie, a conducerii executive sau a conducerii unei activități.
Auditul intern desfășoară misiuni de asigurare şi misiuni de consiliere.
Misiunile de asigurare furnizează o evaluare independentă a proceselor de guvernanţă, management
al riscurilor şi control din cadrul EVERGENT Investments și al filialelor sale. Misiunile de asigurare
se derulează prin parcurgerea etapelor:
1. planificarea activităţii de audit intern: întocmirea, avizarea şi aprobarea planului
multianual de audit intern şi a planului anual de audit intern, ȋn conformitate cu cerinţele
Standardelor Globale de Audit intern şi cu reglementările naţionale.
2. pregătirea misiunii de audit intern:
36
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
✓
informarea structurii sau activităţii ce urmează a fi auditată cu privire la efectuarea
misiunii de audit intern;
✓
colectarea şi prelucrarea informaţiilor privitoare la structura, activitatea,
programul/proiectul sau operaţiunile auditate, pentru a facilita realizarea procedurilor
privind analiza riscurilor şi a celor de verificare;
✓
identificarea şi analiza riscurilor asociate procesului, activităţii sau structurii auditate şi
evaluarea controalelor interne implementate, astfel ȋ nc ât efortul de audit să fie orientat
către zonele cele mai riscante;
✓
elaborarea programului misiunii de audit, pentru a asigura desfăşurarea ȋ n bune condiţii
a misiunii de audit intern, ȋn vederea acoperirii tuturor obiectivelor auditabile şi a
riscurilor asociate acestora;
✓
ȋntâlnirea cu reprezentanţii structurii auditate, pentru prezentarea membrilor echipei de
audit intern, scopului misiunii, obiectivelor stabilite pentru realizarea misiunii de audit
intern şi a modalităţilor de lucru, precum şi stabilirea calendarului ȋntâlnirilor.
3. intervenţia la faţa locului:
✓
colectarea probelor de audit, ȋ n scopul formării de către echipa de audit a unei opinii
asupra punctelor forte şi punctelor slabe ale procesului, activităţii sau structurii auditate
şi a furnizării de probe de audit ȋn baza cărora se vor formula constatările, recomandările
şi concluzia generală a misiunii de audit;
✓
constatarea şi raportarea iregularităţilor descoperite.
4. elaborarea raportului de audit intern:
✓
elaborarea proiectului de raport de audit intern, transmiterea proiectului raportului de
audit intern structurii auditate ȋn scopul analizei şi formulării punctului său de vedere cu
privire la constatările şi recomandările auditorilor;
✓
analiza observaţiilor formulate de structura auditată la proiectul raportului de audit
intern;
✓
analizarea, avizarea şi aprobarea raportului de audit intern şi a planului de acţiune pentru
implementarea recomandărilor.
5. urmărirea recomandărilor: asigurarea că recomandările formulate ȋn urma misiunilor de
audit intern sunt implementate ȋn mod adecvat şi la termenele stabilite şi evaluarea
consecinţelor ȋn cazul neaplicării acestora.
6. analiza calităţii activităţii de audit intern: ȋn scopul de a se oferi o asigurare rezonabilă că
auditul intern respectă Standardele Globale de Audit Intern, funcţionează ȋn mod eficace şi
eficient şi contribuie la crearea unui plus de valoare şi la ȋmbunătăţirea operaţiunilor
companiei şi ale filialelor sale şi pentru asigurarea că ȋn cadrul misiunilor de audit intern au
fost atinse, ȋn condiţii de calitate, toate obiectivele acestora.
Misiunile de consiliere sunt activităţi consultative şi conexe, cu rolul de a ad ă uga valoare şi de a
ȋmbunătăţi procesele de guvernanţă, management al riscurilor şi control al EVERGENT Investments
şi ale filialelor sale, fără ca auditorii interni să ofere asigurări sau să ȋşi asume responsabilităț i de
conducere. Aceste misiuni pot viza conceperea și implementarea de noi politici, procese, sisteme și
produse, furnizarea de sesiuni de formare, precum și facilitarea discuțiilor despre riscuri și controale.
Natura și domeniul de aplicare a serviciilor de consiliere fac obiectul unui acord cu partea care
solicită serviciile.
37
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
6. Abordarea Grupului EVERGENT Investments privind aspectele de mediu, sociale și de
guvernanță – “ESG”
Pentru Grupul EVERGENT Investments a genera valoare înseamnă impactul pozitiv asupra
mediului și a comunității în care își desfășoară activitatea, pe lângă performanța financiară și
rentabilitate pentru acționarii să i.
Prin aplicarea experienței și expertizei în domeniul investițiilor, compania se poziționează pentru a
contribui la construirea unui viitor durabil.
Pe măsură ce eforturile de integrare ESG în sectorul investițiilor evoluează, abordarea EVERGENT
Investments va continua să se dezvolte. Compania colaborează îndeaproape cu toți stakeholderii
pentru a oferi transparență abordării și pentru a o adapta la necesitățile acestora.
Politica ESG a Grupului EVERGENT Investments este postat ă pe www.evergent.ro.
38
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Componenta de mediu – „Enviromental”
Tranziția globală către emisii zero, conform Acordului de la Paris, necesită angajamentul și
colaborarea tuturor sectoarelor. În scenariile analizate de Agenția Internațională pentru Energie,
cererea de energie va crește cu 2,1% pe an până în 2040, în special în țările dezvoltate. Se estimează
că ponderea energiilor cu emisii zero de carbon va crește de la 36% în prezent la 52% până în 2040.
România susține obiectivele de mediu ale Uniunii Europene care vizează atingerea zero emisii de
carbon până în 2050. Ținta de decarbonizare care urmează să fie atinsă până în 2030, etapa
intermediară, a fost accelerată de la 40% la 55%. Acest obiectiv ambițios nu poate fi atins fără
utilizarea tuturor energiilor cu emisii reduse de carbon, în special a energiei nucleare ș i a gazului.
Astfel, ținta asumată de România este reducerea emisiilor de CO2 cu 43,9% până în 2030 comparativ
cu nivelul acestora din 2005.”
În linie cu strategia energetică a României și Taxonomia UE, EVERGENT Investments consideră
gazul și combustibilul nuclear ca fiind combustibili de tranziție indispensabili în cadrul economiei
europene pentru atingerea țintelor de neutralitate până în 2050.
Strategia EVERGENT Investments are în vedere investirea în proiecte și activități economice cu
impact pozitiv semnificativ asupra climei și a mediului înconjurător, care respectă principiile sociale
și de guvernanță în funcție de potențialul acestora de creștere și de a oferi randamente sustenabile și
mai ridicate, comparativ cu alte oportunități de investiție din piață.
Ce sectoare poate ținti EVERGENT Investments
În acest sens, EVERGENT Investments încearcă să identifice segmentele din afaceri care produc sau
furnizează bunuri, produse și servicii care oferă soluții de mediu. Compania consideră că în această
arie se pot încadra:
- agricultura;
- industriile producătoare de energie regenerabilă (hidro, fotovoltaică) sau cu emisii scăzute
de carbon (energie nucleară sau produsă de centralele moderne cu turbine cu gaz în ciclu
combinat, care produc mai puțin de jumătate din volumul de dioxid de carbo n (CO2)
comparativ cu centralele pe cărbune de dimensiuni echivalente);
- energia nucleară poate avea un efect reversibil asupra încălzirii globale, având în vedere
faptul că cererea de energie este prognozată să crească. Pe parcursul ciclului de combustibil
nuclear, centralele nucleare au emisii foarte scăzute de gaze cu efect de seră comparativ cu
alte surse de producere a energiei.
EVERGENT Investments are în vedere în principal ratele de creştere ale profiturilor companiilor,
dar şi sustenabilitatea acestor profituri.
EVERGENT Investments evaluează investițiile din punct de vedere al durabilității, conform unei
metodologii procedurate intern care analizează criterii de mediu, sociale și de guvernanță. Datorită
experienței și diversității echipei de analiști, EVERGENT Investments poate avea o acoperire mare
a pieței în funcție de sector și tipul de activitate, astfel încât să identifice oportunitățile de investiții
pe care le urmărește, aliniate standardelor de durabilitate.
Structura portofoliului de acțiuni listate EVERGENT Investments conform principiilor ESG
La 31 decembrie 2025, peste 60% din portofoliul de active este deținut în emitenți care integrează
factorii ESG în activitățile desfășurate.
39
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Graficul scorurilor* ESG obținute de emitenții din portofoliul listat al EVERGENT Investments
*Scor ESG conform Sustainalytics
Principalul emitent este Banca Transilvania, care înregistrează un ESG Risk Rating excelent, de 14,9
puncte, fiind clasificată în categoria Low Risk datorită performanțelor și inițiativelor sale solide în
domeniul ESG.
În urma analizei Refinitiv, companie a London Stock Exchange Group, banca a obținut un rating de
75/100 în ceea ce privește performanța ESG. Acesta indică un grad ridicat de transparență în
raportarea publică a informațiilor din sfera sustenabilității.
Acest rating clasează Banca Transilvania pe locul 96 din cele 1.175 de bănci evaluate de Refinitiv la
nivel mondial.
Astfel, se confirmă rezultatele băncii în arii precum: guvernanța ofertei de produse și servicii, politica
Procentul companiilor aliniate principiilor ESG din total active
EVERGENT Investments
TLV
BVB
SNP
Companii fara scor ESG
Scor ESG scazut
Scor ESG mediu
Scor ESG mediu
0
5
10
15
20
25
30
35
Scor ESG scazut Scor ESG mediu Scor ESG mediu
14.9 23.8 29.3
TLV BVB SNP
40
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
de excludere a sectoarelor poluante în ceea ce privește creditarea combustibililor fosili, politica de
marketing responsabil și inițiativele implementate pentru dezvoltarea capitalului uman.
OMV Petrom și-a setat obiectivul de a atinge neutralitatea emisiilor de carbon din operațiuni până
în 2050, contribuind astfel la tranziția energetică și la obiectivele de decarbonare ale României.
Strategia companiei se concentrează pe trei direcții principale: decarbonarea operațiunilor existente,
extinderea afacerilor în domeniul gazelor naturale cu emisii reduse de carbon și dezvoltarea unor noi
oportunități de afaceri cu emisii scăzute și zero.
Până în 2030, compania își propune să reducă emisiile operaționale cu 30%, astfel încât gazele
naturale să reprezinte 70% din producția de hidrocarburi, iar 25% din investiții să fie direcționate
către activități cu emisii reduse și zero. De asemenea, energia cu emisii reduse va reprezenta 60%
din totalul produselor vândute, iar investițiile conforme cu Taxonomia UE vor ajunge la 35%.
OMV Petrom a realizat progrese notabile în proiectele cu emisii reduse și zero de carbon. Portofoliul
actual de proiecte de energie solară și eoliană a depășit ținta inițială de 1 GW stabilită pentru 2030,
compania propunându-și acum să atingă o capacitate de aproximativ 2,5 GW din surse regenerabile
până la aceeași dată. În paralel, producția de biocombustibili va fi extinsă, incluzând 150 kt/an de
etanol celulozic din reziduuri agricole și 450 kt/an de combustibili sustenabili pentru aviație și
motorină regenerabilă. Investițiile în inovare și noi tehnologii, inclusiv hidrogen și captarea și
stocarea carbonului, sunt estimate la 2 miliarde de euro.
În ceea ce privește mobilitatea sustenabilă, OMV Petrom și-a intensificat eforturile prin achiziția
rețelei Renovatio, ceea ce a permis creșterea obiectivelor privind infrastructura de încărcare pentru
vehicule electrice. Compania vizează acum peste 5.000 de puncte de încărcare până în 2030, cu o
prognoză de 1.500 de puncte de încărcare până la sfârșitul anului 202 6, consolidându-și astfel poziția
de lider în regiunea operațională.
OMV Petrom investește masiv în sănătatea și siguranța angajaților, menținând standarde ridicate
pentru reducerea accidentelor de muncă și siguranța proceselor industriale. Compania își întărește,
de asemenea, principiile de afaceri și impactul economic prin creșterea conștientizării privind etica
în afaceri, audituri de sustenabilitate la furnizori și aplicarea criteriilor ESG în selecția acestora.
În ceea ce privește angajații, compania urmărește să crească ponderea femeilor în poziții de
conducere la 35% până în 2030, precum și să asigure o instruire medie anuală de 30 de ore per
angajat. De asemenea, OMV Petrom își asumă un rol activ în comunități, instruind toți angajații în
domeniul drepturilor omului și menținând un nivel ridicat de investiții sociale pentru cel puțin 80%
dintre comunitățile locale în fiecare an.
OMV Petrom își concentrează eforturile pe patru direcții majore: tranziția către o afacere cu emisii
reduse, sănătatea și siguranța angajaților, integrarea principiilor ESG în lanțul de aprovizionare și
inovarea tehnologică. Compania și-a majorat angajamentul financiar în proiecte cu emisii reduse și
zero de carbon, estimând investiții totale de aproximativ 8,15 miliarde de lei, subliniind astfel
angajamentul său pentru un viitor sustenabil și inovator.
Portofoliul Private - equity
EVERGENT Investments are oportunitatea de a genera un impact pozitiv prin posibilitatea de a
influența comportamentul în companiile din portofoliul Private equity.
Proiectul “Atria Urban Resort” a finalizat construcția a 350 de apartamente, conform Fazei a III-a,
41
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
în acord cu standardul nZEB de eficiență energetică (consum de energie aproape de zero), respectând
principiile ”eco-friendly” și reducerea amprentei de carbon.
Clădirile sunt dotate cu 296 de panouri solare instalate în Faza III și acoperă o suprafață totală de
730 m
2
. Au o capacitate de producție de 446.500 kWh/an, iar energia produsă va fi utilizată în
sistemul solar de apă caldă menajeră. Panourile sunt plane, cu o suprafață absorbantă din aripioare
selective din aluminiu, măsurând 2,00m x 1,30m.
Pe lângă sistemul proprietar de panouri solare, fiecare apartament este dotat cu un sistem de
încălzire centrală și echipamente de ventilație cu recuperare de căldură care reduc și mai mult
consumul de energie suplimentară, la fel ca și izolația pereților exteriori (15 cm pentru fațade și 25
cm pentru terase).
Mecanica Ceahlău a finalizat în 2025 construcția unei centrale fotovoltaice cu capacitate de 0,4 MW,
amplasată pe acoperișul unor hale, cofinanțată prin PNRR. Prin această investiție se urmărește
reducerea consumului de combustibili fosili și diminuarea cheltuielilor aferente energiei consumate.
Veranda Mall deține o centrală fotovoltaică amplasată pe clădire care acoperă 20-30% din necesarul
de energie electrică folosit pentru încălzirea, răcirea și iluminatul complexului comercial. Acest
aspect face parte din strategia de dezvoltare a surselor de energie curată și este o acțiune importantă
în direcția decarbonizării și a combaterii schimbărilor climatice. Scăderea consumului de energie și
dezvoltarea surselor de energie mai curate sunt esențiale pentru atingerea obiectivelor companiei în
materie de climă și soluționarea dependenței de surse externe și de reducere a amprentei de carbon.
Componenta socială – “Social”
Angajații sunt esența mixului de resurse al Grupului EVERGENT Investments. Filozofia Grupului
reflectă credința într-o cultură a performanței și a echipei, a oamenilor care împărtășesc același
sistem de valori.
Grupul consideră că o implicare temeinică a angajaților conduce la performanță, astfel susține
inițiativele de diversitate, echitate și promovează permanent o cultură a colaborării. Grupul
EVERGENT continuă îmbunătățirea condițiilor de muncă și a planurilor de carieră ale angajaților.
Promovăm valorile, cultura organizațională și performanțele pe care le urmărim și înregistrăm
constant prin obiective și criterii de performanță stabilite anual la nivelul EVERGENT și al filialelor
din Grup. Urmărim atragerea de profesioniști talentați în companie și la nivelul fiecărei subsidiare,
sens în care am optimizat și uniformizat procesul de recrutare.
Grupul EVERGENT Investments recunoaște impactul pozitiv pe care îl poate avea asupra
comunității din care face parte, fie prin investiții de capital, fie prin sponsorizări și își propune în
același timp să creeze oportunități pentru comunitățile cu resurse insuficiente.
Implicarea Grupului EVERGENT Investments în comunitățile din care face parte are ca obiectiv
dezvoltarea economică durabilă. Crearea de noi locuri de muncă și sprijinirea persoanelor
defavorizate pentru integrarea lor în comunitate sunt mecanisme sustenabile de intervenție în
societate pe termen lung.
Prin toate acțiunile sale, compania-mamă EVERGENT Investments își propune să fie parte
integrantă a comunității, cu o echipă de profesioniști cu principii solide, care au drept scop să
genereze valoare pentru întreg spectrul stakeholderilor. Compania se implică în activități de
responsabilitate socială, conform propriului Cod de guvernanță corporativă, sprijinindu-le direct sau
prin intermediul fundațiilor ori asociațiilor specializate, astfel încât să construiască o comunitate
puternică.
42
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Inițiativele și proiectele numeroase desfășurate în 2025 reflectă misiunea companiei de a construi
comunități reziliente. Implicarea s-a concentrat pe patru direcții principale: educație, cultură, sport
și cauze sociale.
Educația este un factor esențial al dezvoltării durabile a societății. EVERGENT Investments are
parteneriate strategice cu universități, școli ori organizații pentru a susține performanța în educație,
creând conexiuni între mediul de afaceri local și comunitatea academică națională ori globală.
Misiunea EVERGENT Investments este de a descoperi tinerii talentați și de a-i sprijini în parcursul
lor către excelență.
EVERGENT susține cultura deoarece își dorește ca tinerii să-și însușească identitatea românească,
să le cultive curiozitatea și spiritul critic. Arta și cultura favorizează un spațiu de dialog tuturor
generațiilor.
Sportul înseamnă perseverență, cutezanță, limite depășite, spirit de echipă, performanță și
continuitatea ei. EVERGENT Investments susține atât sportivii aflați la început de drum, cât și pe
cei cu experiență în atingerea obiectivelor propuse.
Comunitățile și companiile împărtășesc aceleași interese, iar impactul pozitiv asupra societății
contribuie la consolidarea afacerilor. În acest spirit, EVERGENT Investments urmărește dezvoltarea
economică durabilă a comunității din care face parte. Prin crearea de noi locuri de muncă și
sprijinirea persoanelor defavorizate pentru integrarea lor în comunitate, compania promovează
mecanisme de intervenție socială cu efecte sustenabile pe termen lung.
Componenta de guvernanță corporativă – “Governance”
EVERGENT Investments aplică un sistem de guvernanță corporativă aliniat la dispozițiile legale
aplicabile entităților autorizate, reglementate și supravegheate de Autoritatea de Supraveghere
Financiară, prevederile Codului de guvernanță corporativă al Bursei de Valori București, principiile
OECD de guvernanță corporativă, precum și celor mai bune practici în materie. Acest sistem
reprezintă setul de responsabilități și practici ale conducerii în scopul oferirii unei direcții strategice
și a unei garanții pr ivind atingerea obiectivelor.
Implementarea principiilor, structurilor și a mecanismelor de guvernanță corporativă, precum și
dezvoltarea practicilor de afaceri responsabile și transparente reprezintă repere importante ale
activității EVERGENT Investments, asigurând totodată premisele pentru obținerea unei creșteri a
performanței durabile și pentru armonizarea intereselor tuturor părților implicate în relația cu
compania.
EVERGENT Investments se bazează pe valori ca responsabilitate, inovație, performanță, diligență
în acțiune și modul în care își depășesc limitele angajații pentru a fi mai buni. Valorile companiei
sunt bine înrădăcinate în cultura organizațională, fiind un ghid atât la nivel personal, cât și în
strategia de business. Echipa companiei reunește oameni talentați și perseverenți, care împărtășesc
aceleași valori transformate în avantaje competitive care susțin performanța.
43
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
7. Prevenirea și combaterea spălării banilor și a finanțării terorismului la nivelul Grupului
EVERGENT Investments
Persoanele desemnate SB/FT și-au îndeplinit responsabilitățile stabilite de Regulamentul ASF nr.
13/2019 privind instituirea măsurilor de prevenire şi combatere a spălării banilor şi a finanţării
terorismului prin intermediul sectoarelor financiare supravegheate de Autoritatea de
Supraveghere Financiară.
Compania identifică riscurile de SB/FT la care este expusă atât la nivelul întregii activități, cât și la
nivel de Grup, conform prevederilor legale incidente.
EVERGENT Investments, în calitate de companie-mamă, implementează mijloacele și
instrumentele necesare în scopul asigurării respectării Legislației CSB/CFT la nivelul Grupului
Evergent, sens în care principalele operațiuni întreprinse în perioada de raportare sunt:
✓ efectuarea demersurilor necesare pentru implementarea politicilor și a regulilor stabilite la
nivelul EVERGENT, în acord cu legislația la zi, la nivelul tuturor filialelor.
✓ continuarea etapelor de monitorizare a filialelor, în vederea revizuirii procedurilor în funcţie
de specificul şi dimensiunea activităţii economice desfăşurate, precum şi de particularităţile
relaţiilor de afaceri, clienţilor, produselor şi serviciilor, de natură a asigura evaluarea
procesului de evaluare a riscului de CSB/FT la nivel de Grup, cu respectarea dispozițiilor
legale incidente.
✓ adoptarea măsurilor necesare pentru nominalizarea persoanelor desemnate în condițiile
legii, în cadrul fiecărei filiale, cu alocarea responsabilităților aferente.
✓ asigurarea condițiilor pentru instructarea și evaluarea personalului.
44
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Raport anual conform: Legii nr. 24/2017, Titlul III - Emitenţi ale căror valori mobiliare sunt
admise la tranzacţionare pe o piaţă reglementată, Cap III - Informarea periodică, Reg. ASF nr.
5/2018 privind emitenţii de instrumente financiare şi operaţiuni de piaţă, Normei ASF nr. 39/2015
privind aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de
Raportare Financiară aplicabile entităților autorizate, reglementate și supravegheate de ASF.
Data raportului: 25 martie 2026
Denumirea emitentului: EVERGENT Investments SA
Sediul social: str. Pictor Aman nr. 94 C, Bacău
Tel./fax/e-mail: 0234576740 / 0234570062 / office@evergent.ro
CUI: 2816642
ORC: J1992002400045
EUID: ROONRC J1992002400045
LEI: 254900Y1O0025N04US14
Capital social subscris și vărsat: 89.082.859,2 lei
Numărul acțiunilor emise: 890.828.592
Valoarea nominală: 0,1 lei/acțiune
Structura acționariatului: 100% privată
Free float: 100%
Nr. Registru ASF: PJR09FIAIR/040003
Piața reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori București,
catgoria Premium
Identificatori internaționali: Bursa de Valori București: EVER; ISIN: ROSIFBACNOR0; Bloomberg
FIGI: BBG000BMN556; Reuters RIC: ROEVER.BX
NOTA 1 - Pentru comparabilitatea informațiilor, EVERGENT Investments menține aceeași structură
a rapoartelor consolidate anuale.
NOTA 2 – Cifrele prezentate în raport sunt exprimate în lei, când nu se precizează altă unitate de
măsură.
Raportul de activitate 2025 al Consiliului de administrație aferent Situațiilor financiare
consolidate a fost aprobat î n ședinț a CA din 25 martie 2026.
Claudiu Doroș
Cătălin Iancu
Președinte Consiliu de administrație
Director general
Mihaela Moleavin
Director financiar
Gabriel Lupașcu
Ofițer conformitate
45
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Anexa 1
Structura și modul de operare ale organelor de administrație, organelor de
conducere și a comitetelor – EVERGENT Investments SA
1.1. Adunarea generală a acționarilor
Adunarea generală a acționarilor (AGA) este organul suprem de deliberare și decizie al companiei ș i
funcționează în conformitate cu prevederile legale în vigoare și ale Actului constitutiv. Adunările
generale ordinare și extraordinare sunt convocate de către Consiliul de administrație în conformitate
cu prevederile legale și statutare. Lucrările ședințelor sunt consemnate de secretariatul ales de AGA;
procesul verbal este redactat în registrul special.
Adunarea generală a acționarilor adoptă hotărâri pe baza unor proiecte propuse de către Consiliul
de administrație și/sau acționari. Hotărârile AGA, semnate de președintele de ședință, sunt
raportate către ASF, BVB și făcute publice prin publicare în Monit orul Oficial partea a IV-a, afișare
pe site-ul oficial și la sediul central. Hotărârile AGA sunt executorii (de imediată aplicare) din
momentul adoptării lor dacă, din cuprinsul lor sau din dispoziții legale, nu este prevăzut un alt
termen la care urmează să devină executorii.
1.2. Consiliul de administrație
Compania este administrată de către un Consiliu de administrație compus dintr-un număr de 5
membri, persoane fizice, aleși de Adunarea generală pe o perioadă de 4 ani, cu posibilitatea de a fi
realeși. Membrii Consiliului de administrație sunt avizați de A SF. Toți membrii Consiliului de
administrație sunt administratori neexecutivi.
În activitatea sa, Consiliul de administrație adoptă hotărâri. Hotărârile Consiliului de administrație
sunt valabile dacă au fost prezenți mai mult de jumătate din numărul membrilor săi, iar hotărârile
se iau cu votul majorității membrilor prezenți. Președintele Consiliului de administrație va avea votul
decisiv în caz de paritate a voturilor. Hotărârile legal adoptate sunt obligatorii pentru directori și
ceilalți administratori și sunt executorii din momentul comunicării lor în scris sau din momentul
informării generale, prin intermediul secretariatului Consiliului de administrație, dacă în cuprinsul
lor nu este prevăzut un alt termen ulterior informării, de la care urmează să intre în vigoare.
Consiliul de administrație alege dintre membrii săi un președinte și un vicepreședinte. Președintele
prezidează ședințele. În caz de absență a președintelui, lucrările sunt conduse de vicepreședinte.
Președintele Consiliului de administrație are următoarele responsabilități de bază:
a) coordonează activitatea Consiliului de administrație;
b) convoacă Consiliul de administrație;
c) stabilește ordinea de zi a Consiliului de administrație;
d) veghează asupra informării adecvate a membrilor consiliului cu privire la punctele aflate pe
ordinea de zi;
e) prezidează ședințele Consiliului de administrație;
f) asigură reprezentarea Consiliului de administrație în raport cu Directorii prin semnarea
contractelor de administrație și de management;
g) urmărește îndeplinirea hotărârilor Consiliului de administrație și raportează trimestrial
Consiliului cu privire la stadiul implementării acestora;
h) semnează procesul verbal de ședință al Consiliului de administrație alături de un alt
administrator, dacă a prezidat ședința;
i) conduce lucrările AGA și supune dezbaterii și aprobării AGA problemele înscrise pe ordinea de
zi;
j) veghează la buna funcționare a organelor companiei.
Președintele poate să aibă și alte atribuții stabilite de către Consiliul de administrație al companiei
46
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
prin hotărâre sau prevăzute în mod expres în dispoziții legale.
Vicepreședintele Consiliului de administrație îndeplinește atribuțiile Președintelui, în
absența acestuia.
Vicepreședintele poate să aibă și alte atribuții stabilite de către Consiliul de administrație al
companiei prin hotărâre sau prevăzute în mod expres în dispoziții legale.
Membrii consiliului de administrație pot fi reprezentați la întrunirile consiliului doar de către alți
membri. Un membru prezent poate reprezenta un singur membru absent.
Prevederile Actului constitutiv al EVERGENT reglementează situațiile privind:
a) administrarea companiei în perioada tranzitorie dintre data expirării mandatelor vechilor
administratori și data validării noilor administratori de către autoritatea competentă;
b) procedura de completare a Consiliului, la vacantarea de locuri;
c) organizarea și desfășurarea ședințelor Consiliului de administrație.
Consiliul de administrație are următoarele competente de bază care nu pot fi delegate:
a) stabilirea direcțiilor principale de activitate și de dezvoltare ale companiei;
b) stabilirea politicilor contabile și a sistemului de control financiar, precum și aprobarea
planificării financiare;
c) numirea și revocarea directorilor și stabilirea drepturilor și a obligațiilor acestora;
d) supravegherea activității directorilor;
e) pregătirea raportului anual, organizarea adunării generale a actionarilor și implementarea
hotărârilor acesteia;
f) introducerea cererii pentru deschiderea procedurii insolvenței companiei;
g) îndeplinirea întocmai a tuturor atribuțiilor stabilite în sarcina consiliului de administrație de
către adunarea generală a actionarilor;
h) înființarea/desființarea de sucursale și alte sedii secundare, fără personalitate juridică, sau
schimbarea sediului acestora;
i) stabilirea și aprobarea procedurilor de vot în cadrul adunării generale a actionarilor;
i^1) adoptarea măsurilor corespunzătoare privind stabilirea și aplicarea principiilor guvernanței
corporative, în ceea ce privește, dar fără a se limita la:
1. stabilirea criteriilor relevante de monitorizare a rezultatelor activității conducerii
executive/conducerii superioare și a companiei în ansamblu, precum și evaluarea anuală
a modului de aplicare a criteriilor;
2. analizarea adecvării, eficienței și actualizării sistemului de administrare a riscului în
vederea gestionării eficiente a activelor deținute, precum și a modului de administrare a
riscurilor aferente la care compania este expusă;
3. asigurarea respectării cerințelor privind externalizarea/delegarea unor activități
operaționale sau funcții, atât înainte de efectuarea acesteia, cât și pe toată durata
externalizării/delegării;
4. analizarea și stabilirea politicii de remunerare, astfel încât aceasta să corespundă
strategiei de afaceri, obiectivelor și intereselor pe termen lung și să cuprindă măsuri
pentru prevenirea apariției conflictelor de interese;
5. asigurarea dezvoltării și aplicarea standardelor etice și profesionale pentru a asigura un
comportament profesional și responsabil la nivelul companiei în vederea prevenirii
apariției conflictelor de interese;
6. aprobarea politicii și profilului de risc, a apetitului și a limitelor toleranței la risc ale
companiei, precum și a procedurilor pentru identificarea, evaluarea, monitorizarea,
gestionarea și raportarea riscurilor semnificative la care este sau poate fi expusă
compania;
7. asigurarea elaborării planurilor pentru asigurarea continuității activității și pentru
situațiile de urgenta și evaluarea semestrială a acestora;
8. evaluarea și examinarea semestrială a eficacității politicii, a măsurilor și a procedurilor
instituite pentru administrarea riscurilor și dispunerea măsurilor adecvate pentru
remedierea eventualelor deficiențe.
j) înființarea altor companii sau persoane juridice, inclusiv participarea la capitalul social al altor
companii, în condițiile prevăzute de reglementările legale;
k) gajarea, închirierea, constituirea de garanții reale mobiliare și ipotecarea bunurilor companiei,
47
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
în următoarele condiții:
• Actele de dobândire, înstrăinare, schimb sau de constituire în garanție a unor active din
categoria activelor imobilizate ale emitentului, a căror valoare depășește, individual sau
cumulat, pe durata unui exercițiu financiar, 20% din totalul activelor imob ilizate, mai
puțin creanțele, sunt încheiate de către Consiliul de administrație sau directorii
companiei, numai după aprobarea prealabilă de către Adunarea generală extraordinară a
acționarilor. Operațiunile cumulate de active imobilizate sunt tratate dis tinct, pe fiecare
categorie în parte: dobândiri, înstrăinări, schimb sau constituire în garanție.
• Închirierile de active corporale, pentru o perioadă mai mare de un an, a căror valoare
individuală sau cumulată față de același cocontractant sau persoane implicate ori care
acționează în mod concertat depășește 20% din valoarea totalului activelor imobilizate,
mai puțin creanțele la data încheierii actului juridic, precum și asocierile pe o perioadă
mai mare de un an, depășind aceeași valoare, se aprobă în prealabil de Adunarea generală
extraordinară a acționarilor.
l) aprobarea depășirii limitei stabilită de prevederile din Legea nr. 31/1990, cu aprobarea
autorității competente și în conformitate cu reglementările emise de aceasta, pentru
răscumpărarea propriilor acțiuni emise în conformitate cu art. 4 din Legea nr. 133/1996, aflate
în proprietatea deținătorilor inițiali. Acțiunile dobândite pot fi folosite, pe baza hotărârii
consiliului de administrație, cu avizul autorității competente, în scopul diminuării capitalului
social sau al regularizării cursului acțiunilor proprii pe piața de capital.
Alte atribuții ale Consiliului de administrație:
(a) elaborarea politicii generale de investiții;
(b) integrarea riscurilor legate de durabilitate în cadrul activităților de:
✓ aplicare a politicii generale de investiții, așa cum este aceasta definită în Regulile fondului,
în Actul constitutiv și în Prospectul de emisiune;
✓ aprobarea strategiei de investiții;
✓ aprobarea și examinarea periodică a caracterului adecvat al procedurilor interne de adoptare
a deciziilor de investiții pentru EVERGENT Investments, pentru a se asigura că aceste decizii
sunt conforme cu strategiile de investiții aprobate;
✓ verificarea periodică și asigurarea că politica generală de investiții, strategiile de investiții și
limitele de risc ale EVERGENT Investments sunt aplicate și respectate în mod corespunzător
și eficient;
✓ aprobarea și examinarea periodică a politicii de administrare a riscurilor și măsurile,
procesele și tehnicile de aplicare a acesteia, inclusiv sistemul de limite de risc al fondului;
✓ stabilirea și aplicarea politicilor și procedurilor de evaluare a activelor Fondului, în
conformitate cu art. 19 din Directiva 2011/61/UE;
✓ asigurare că Fondul are o funcție permanentă și eficace de verificare a conformității;
✓ stabilire și aplicare a unei politici de remunerare conformă cu dispozițiile din anexa II la
Directiva 2011/61/UE.
(c) contractarea de împrumuturi bancare;
(d) încheierea contractelor cu depozitarul, auditorul și entitatea care tine evidenta actionarilor;
(e) delegarea dreptului de reprezentare a companiei către alți administratori, fixând și limitele
mandatului;
(f) aprobarea reglementărilor interne ale companiei, regulamentului intern și procedurilor de
conformitate, audit intern, administrarea riscurilor și asistența juridică a angajaților,
directorilor și membrilor consiliului de administrație;
(g) negocierea contractului colectiv de muncă;
(h) aprobarea înființării/desființării comitetului de direcție, cu cvorumul de adoptare a hotărârilor
prevăzut în actul constitutiv;
(i) aprobarea organizării companiei, organigrama și limitele de salarizare;
(j) desemnarea persoanei/persoanelor în funcția de înlocuitor de director;
(k) aprobarea nivelului participării la planul de beneficii pentru administratori și directori, plătit
inclusiv prin alocarea de acțiuni sau opțiuni de a achiziționa acțiuni ale companiei, cu
respectarea prevederilor statutare;
(l) asigurarea că compania dispune de un sistem informatic care să permită păstrarea în siguranță
a evidențelor prețului de piață pentru fiecare activ din portofoliu, a valorii activului net, a valorii
unitare a activului net pentru perioadele reglementate de raportare, evidențierea modului de
48
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
calcul al tuturor comisioanelor, taxelor și tarifelor datorate, cu păstrarea istoricului acestor
operațiuni pe o perioadă de minimum 5 ani;
(m) aprobarea rapoartelor de activitate ale compartimentelor audit intern, conformitate și
management risc;
(n) aprobarea planului de investigații a compartimentului de conformitate;
(o) dispunerea de măsuri pentru remedierea oricărei situații de încălcare a legilor, reglementărilor
în vigoare incidente pieței de capital sau a procedurilor interne de către EVERGENT
Investments sau de către angajații acesteia, în urma analizării propunerilor înaintate în scris de
ofițerul de conformitate;
(p) notificarea ASF și a instituțiilor pieței de capital implicate asupra situațiilor constatate de
ofițerul de conformitate privind încălcarea regimului juridic aplicabil pieței de capital și asupra
măsurilor adoptate;
(q) aprobarea planului multianual și anual de audit intern și resursele necesare;
(r) aprobarea rapoartelor de audit intern și planurilor de măsuri pentru implementarea
recomandărilor;
(s) aprobarea rezultatelor simulărilor de criză;
(t) aprobarea rapoartelor de risc trimestriale ale compartimentului management risc;
(u) aprobarea încadrării informațiilor în categoriile de informații privilegiate și confidențiale și
măsurilor luate pentru gestionarea acestora;
(v) aprobarea metodelor de evaluare a activelor conform Standardelor internaționale de evaluare
care cuprind în principal:
1. metodele abordării prin piață;
2. metodele abordării prin venit;
3. metodele abordării prin cost.
(w) aprobarea și examinarea oricărei modificări a politicilor și procedurilor de evaluare a activelor;
(x) aprobarea strategiei generale de CSB/CFT și supravegherea implementării acesteia, asigurarea
unui cadru adecvat și eficient de guvernanță pentru CSB/CFT, responsabilitatile incluzând cel
puțin următoarele:
✓ supraveghează și monitorizează adecvarea și eficienta politicilor, normelor interne,
mecanismelor și procedurilor de administrare a riscurilor de SB/FT, în raport cu riscul de
SB/FT la care este expusă Compania, și, dacă este cazul, dispune măsuri de reviz uire a
acestora;
✓ numește conducătorul direct responsabil SB/FT și evaluează adecvarea acestuia sau
analizează evaluarea adecvării, comunicându-i acestuia deciziile care pot afecta riscurile de
SB/FT la care este expusă Compania;
✓ desemnează persoana care asigură exercitarea atribuțiilor ofițerului de conformitate
SB/FT;
✓ aprobă raportul de activitate al ofițerului de conformitate SB/FT sau, după caz, dispune
revizuirea acestuia;
✓ primește periodic actualizări referitoare la activitățile care expun Compania la risc sporit de
SB/FT și este informat cu privire la rezultatele evaluării riscului de SB/FT la nivelul întregii
activități, având acces direct și permanent la toate datele și informațiile deținute la nivelul
companiei necesare îndeplinirii obligațiilor prevăzute de legislația în vigoare SB/FT.
(y) aprobă raportul anual de activitate al Comisiei pentru administrarea corespunzătoare a
sancțiunilor internaționale pe piața de capital
(z) rezolvarea oricăror alte probleme stabilite de Adunarea generală a acționarilor ori de către
reglementările sau dispozițiile legale.
Principalul obiectiv al Consiliului de administrație, pe termen mediu și lung, definit și determinat de
particularitățile EVERGENT Investments și de contextul macroeconomic în care activează, este
asigurarea unui echilibru între continuitatea activității în condiții optime și sustenabile și
satisfacerea așteptărilor acționarilor.
Obligațiile și răspunderile administratorilor sunt reglementate de dispozițiile referitoare la mandat
și de cele special prevăzute în Legea nr. 31/1990 privind societățile, Legea nr. 74/2015 privind
administratorii de fonduri de investiții alternative, , Legea 243/2019 privind reglementarea
fondurilor de investiții alternative, Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și
operațiuni de piață, reglementările ASF aplicabile și de prevederile Actului constitutiv.
49
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Membrii Consiliului de administrație dețin cunoștințele, competențele și experiența adecvată pentru
înțelegerea activităților companiei, în special principalele riscuri asociate acestor activități, inclusiv
riscurile de sustenabilitate, precum și activele în care EVERGENT Investments investește.
Comitetele consultative ale Consiliului de administrație
Consiliul de administrație poate crea comitete consultative formate din membri ai Consiliului,
însărcinate cu desfășurarea de investigații și cu elaborarea de recomandări pentru Consiliu în
domenii precum auditul, remunerarea administratorilor, directorilor și angajaților sau
nominalizarea de candidați pentru diferitele posturi de conducere
1
, ș.a. Consiliul de administrație
stabilește regulile interne ale comitetelor constituite.
În aplicarea principiilor din “Codul de guvernanță corporativă al EVERGENT Investments”,
Comitetele consultative sunt formate de regulă, din membri neexecutivi și independenți care
supraveghează activitatea specifică a conducerii efective și a executivului. În activitatea curentă se
asigură astfel o diviziune clară a responsabilităților de supraveghere și control în raport cu atribuțiile
conducerii executive.
Activitatea Comitetelor este coordonată de un Președinte, ales dintre membrii săi. Consiliul de
administrație va fi informat de îndată cu privire la alegerea președintelui. Consiliul de administrație
poate stabili responsabilități suplimentare pentru președinții de comitete, stabilind în același timp
și indemnizația corespunzătoare.
Comitetele consultative ale consiliului de administrație trebuie să fie formate din cel puțin doi
membri
2
, conform prevederilor legale și Actului constitutiv.
EVERGENT Investments respectă cerințele legale și recomandările BVB, care privesc:
✓ cel puțin un membru al fiecărui comitet trebuie să fie administrator neexecutiv independent;
✓ comitetul de audit, de investiții și cel de remunerare sunt formate numai din administratori
neexecutivi;
✓ cel puțin un membru al comitetului de audit trebuie să dețină experiență în aplicarea principiilor
contabile sau în audit financiar;
✓ comitetul de nominalizare-remunerare este format din membri neexecutivi, iar majoritatea
membrilor trebuie să fie independenți - recomandarea BVB pentru categoria Premium;
✓ comitetul de audit trebuie să fie format din cel puțin trei membri și majoritatea membrilor
comitetului de audit trebuie să fie independenți” - recomandarea BVB pentru categoria
Premium;
✓ comitetul de investiții trebuie să fie format din cel puțin trei membri și majoritatea membrilor
comitetului de investiții trebuie să fie independenți” - recomandarea BVB pentru categoria
Premium.
Comitetul de Audit
Comitetul de audit este un comitet permanent al Consiliului de administrație, independent de
conducerea executivă a EVERGENT Investments. Comitetul de audit asistă Consiliul de
administrație în îndeplinirea responsabilităților sale în domeniul raportării f inanciare, controlului
intern, auditului intern și extern și managementului riscurilor. Comitetul emite recomandări cu
privire la diverse tematici care fac obiectul procesului decizional.
Componența Comitetului de audit este stabilită de Consiliul de administrație.
Comitetul de audit este format dintr-un număr de 3 membri aleși dintre administratorii neexecutivi.
Majoritatea membrilor Comitetului vor fi administratori neexecutivi independenți (în sensul
prevederilor Legii nr. 31/1990). Președintele Comitetului va fi un administrator neexecutiv
independent.
1
Legea 31/1990 art. 140
2
alin (1) Consiliul de administrație poate crea comitete consultative formate din cel puțin 2 membri ai consiliului
și însărcinate cu desfășurarea de investigații și cu elaborarea de recomandări pentru consiliu, în domenii precum auditul, re munerarea
administratorilor, directorilor, cenzorilor şi personalului sau nominalizarea de candidaţi pentru diferitele posturi de conducere.
Comitetele vor înainta consiliului, în mod regulat, rapoarte asupra activităţii lor.
2
Act Constitutiv, art. 7, alin. 24- Consiliul de administrație poate înființa comitete consultative formate din cel puțin 2 membri ai
consiliului, î ns ărcinate cu desfășurarea de investigații și cu elaborarea de recomandări pentru consiliu, cu respectarea cadrului legal
aplicabil
50
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Comitetul de audit trebuie să aibă calificările prevăzute de lege în domeniul în care compania își
desfășoară activitatea. Cel puțin un membru al Comitetului de audit trebuie să fie autorizat ca auditor
financiar și înregistrat în Registrul public electronic de către autoritatea competentă din România,
din alt stat membru, din Spațiul Economic European sau din Elveția ori să dețină experiență de cel
puțin 3 ani în audit statutar dobândită prin participarea la misiuni de audit statutar în România sau
în cadrul comitetelor de audit formate la nivelul consiliilor de administrație/supraveghere ale unor
societăți/entități de interes public, dovedită cu documente justificative.
Atribuții, responsabilități:
a) informează Consiliul de administrație cu privire la rezultatele auditului statutar și explică în ce
mod a contribuit aceasta la integritatea raportării financiare și care a fost rolul Comitetului de
audit în acest proces;
b) monitorizează procesul de raportare financiară și transmite recomandări sau propuneri pentru
a asigura integritatea acestuia;
c) avizează Manualul de politici contabile al EVERGENT Investments;
d) monitorizează eficacitatea sistemelor de control intern de calitate și a sistemelor de management
al riscurilor companiei și a auditului intern în ceea ce privește raportarea financiară a
EVERGENT Investments, fără a încălca independența acestuia;
e) monitorizează auditarea situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare anuale
consolidate, în special efectuarea acestuia, ținând cont de constatările și concluziile autorității
competente, în conformitate cu reglementările în materie în vigoare;
f) analizează raportul de audit și/sau opinia auditorului financiar cu privire la aspectele esențiale
care rezultă din auditul financiar, precum și cu privire la procesul de raportare financiară și
recomandă măsurile care se impun;
g) analizează constatările și recomandările auditorului financiar privind deficiențele semnificative
ale controlului intern, în ceea ce privește procesul de raportare financiară;
h) răspunde de procedura de selecție a auditorului financiar sau a firmei de audit și face
recomandări Consiliului de administrație privind selectarea, numirea și înlocuirea acestuia,
supuse aprobării AGA, precum și termenii și condițiile remunerării acestuia, în conformitate cu
reglementările în materie în vigoare;
i) evaluează și monitorizează independența auditorului financiar sau a firmei audit și, în special,
oportunitatea prestării unor servicii care nu sunt de audit, în conformitate cu reglementările în
materie în vigoare;
j) evaluează conflictele de interese în legătură cu tranzacțiile companiei, ale filialelor sale cu părțile
afiliate;
k) orice tranzacție a companiei cu oricare dintre companiile cu care are relații strânse, a cărei
valoare este egală cu sau mai mare de 5% din activele nete ale companiei (conform ultimului
raport financiar) este aprobată de Consiliu în urma unei opinii obligatorii a Comitetului de audit;
l) avizează Carta auditului intern și procedurile de audit intern și de control intern;
m) analizează și avizeze planul multianual și planul anual de audit intern, modificările interimare
semnificative și necesarul de resurse aferente acestei activități;
n) analizează și avizează planul anual al investigațiilor compartimentului de conformitate și
modificările acestuia;
o) se asigură că analizele de audit intern și de control intern efectuate și rapoartele elaborate sunt
conforme cu planurile de audit și de control aprobate de Consiliul de administrație;
p) monitorizează aplicarea standardelor legale și a standardelor de audit intern general acceptate.
Comitetul de audit primește și evaluează rapoartele echipei de audit intern, analizează și avizează
constatările și recomandările auditului intern și planul de măsuri pentru implementarea
acestora.
q) primește raportul ofițerului de conformitate, analizează și avizează constatările și recomandările
propuse și planul de măsuri pentru implementarea acestora;
r) analizează și avizează raportul anual privind activitatea de audit intern;
s) analizează și avizează raportul anual privind activitatea de conformitate;
t) analizează și avizează raportul anual privind activitatea de administrare a riscurilor;
u) analizează și avizează politica de risc, procedurile de risc și metodologiile de administrare a
riscurilor;
v) analizează și avizează rapoartele de risc ale compartimentului management risc.
51
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Comitetul de nominalizare - remunerare
Comitetul de nominalizare-remunerare este un comitet permanent, cu funcție consultativă,
independent de conducerea executivă a EVERGENT Investments, subordonat Consiliului de
administrație.
Comitetul asistă Consiliul de administrație în îndeplinirea responsabilităților sale în domeniul
nominalizării și remunerării membrilor pentru funcții de conducere, precum și a remunerării
acestora.
Comitetul este format din cel puțin 2 membri neexecutivi, din care cel puțin unul este membru
independent, în sensul că respectă principiul independenței prevăzut la art. 18 din Regulamentul
A.S.F. nr. 1/2019 privind evaluarea și aprobarea membrilor structurii de conducere și a
persoanelor care dețin funcții-cheie în cadrul entităților reglementate de Autoritatea de
Supraveghere Financiară.
Atribuții, responsabilități:
a) elaborează recomandări privind politica de nominalizare a administratorilor și directorilor
companiei pentru a fi supuse aprobării Consiliului de administrație.
b) avizează, anterior aprobării de către consiliul de administrație, și monitorizează respectarea
politicii de remunerare a administratorilor, directorilor și salariaților companiei, întocmite și
aplicate de conducerea executivă a companiei. În cazul în care sesizează nereguli în elaborarea
sau aplicarea politicii de remunerare, membrii comitetului comunică imediat în scris conducerii
executive situațiile constatate și urmăresc îndreptarea acestora, informând în consecință
membrii consiliului de administrație. Conducerea executivă are obligația furnizării unui răspuns
în scris către comitet în termen de 3 zile lucrătoare de la momentul primirii sesizării, care la
rândul său va informa membrii consiliului de administrație. În cazul în care conducerea
executivă refuză sau amână nejustificat aplicarea modificărilor solicitate de comitet, consiliul de
administrație are obligația transmiterii către ASF a unui raport constatator privind abaterile
identificate în cadrul politicii de remunerare a EVERGENT Investments SA. Raportul se
transmite în termen de 10 zile lucrătoare de la data comunicării scrise realizate de către comitetul
de nominalizare- remunerare.
c) poate elabora recomandări privind politica de remunerare la nivelul Grupului EVERGENT
Investments;
d) prezintă Consiliului de administrație raportul anual cu privire la remunerațiile și alte avantaje
acordate administratorilor și directorilor în cadrul exercițiului financiar;
e) ia notă de documentația ce se pune la dispoziția auditorului financiar pentru analiza tranzacţiilor
semnificative raportate conform art. 108 din Legea nr. 24/2017 emitenții de instrumente
financiare și operațiuni de piață și, urmare a raportului de audit, va recomanda măsurile ce se
impun a fi luate, dacă este cazul;
f) elaborează recomandări privind ocuparea posturilor vacante în cadrul Consiliului de
administrație, cu respectarea hotărârilor AGA și a legislației incidente;
g) elaborează recomandări privind adoptarea deciziei Consiliului de administrație și/sau a
conducerii executive pentru numirea, angajarea, eliberarea din funcție, respectiv concedierea
directorilor de departamente și a personalului cu funcții cheie și de control, precum și pentru
stabilirea nivelului de remunerare și a drepturilor și îndatoririlor acestora;
h) evaluează periodic nivelul de însușire și aplicare a cunoștințelor de specialitate și face
recomandări privind procesul de actualizare continuă a competențelor profesionale ale
administratorilor, directorilor;
i) face recomandări pentru îmbunătățirea cunoștințelor privind activitatea companiei în scopul
aplicării celor mai bune practici de guvernanță corporativă;
j) monitorizează respectarea cerințelor și obligațiilor de transparență, informare și raportare
privind informațiile din acest segment de activitate.
Comitetul de investiții
Comitetul de investiții este un comitet permanent, cu funcție consultativă, independent de
52
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
conducerea executivă a EVERGENT Investments SA, subordonat Consiliului de administrație.
Comitetul de investiții asistă Consiliul de administrație în îndeplinirea responsabilităților sale în
domeniul elaborării strategiilor și politicilor investiționale, al implementării politicii de investiții, al
analizei performanței portofoliului de instrumente financiare și al administrării riscurilor aferente.
Comitetul este format din cel puțin 2 membri neexecutivi, din care cel puțin unul este membru
independent, în sensul că respectă principiul independenței prevăzut la art. 18 din Regulamentul
A.S.F. nr. 1/2019 privind evaluarea și aprobarea membrilor structurii de conducere și a
persoanelor care dețin funcții-cheie în cadrul entităților reglementate de Autoritatea de
Supraveghere Financiară.
Atribuții, responsabilități:
a) emite recomandări Consiliului de administrație privind strategia și politica de investiții;
b) emite recomandări Consiliului de administrație privind direcțiile principale de activitate și de
dezvoltare sustenabilă a companiei;
c) emite recomandări privind obiectivele anuale de investiții fundamentate în cadrul programelor
anuale de activitate;
d) emite recomandări Consiliului de administrație privind programele și proiectele noi de investire
și/sau dezinvestire ce sunt în competența de aprobare a Consiliului de administrație;
e) emite recomandări Consiliului de administrație privind:
• maximizarea performanței portofoliului de instrumente financiare;
• alocarea activelor pentru creșterea performanței, corelat cu programul de activitate aprobat de
AGA, cu Strategia și politica de investiții (AFIA) și prognozele economice;
f) analizează orice propunere de investiții care îi este adresată și propune Consiliului de
administrație noi oportunități de investiții și metode de îmbunătățire a activității de gestionare
eficientă a activelor;
g) analizează și emite recomandări privind operațiunile de capital, majorări și diminuări de capital
social, precum și programele de răscumpărare acțiuni în scopul diminuării capitalului social sau
în scopul derulării programelor Stock Option Plan;
h) propunerile de investiții care vor face obiectul analizei de către Comitetul de investiții vor viza,
în principal:
• investiții în companiile în care EVERGENT lnvestments deține controlul, în conformitate cu
prevederile statutare și hotărârile CA: “art. 7 alin (18) lit. j) decide înființarea altor companii
sau persoane juridice, inclusiv participarea la capitalul social al altor companii, în
condițiile prevăzute de reglementările legale”
• tranzacții cu valori mobiliare sau titluri de participare din portofoliu și neincluse în
programul de activitate anual, care depășesc valoarea de 20 de milioane de lei;
• investiții în proiecte noi, tranzacții cu valori mobiliare nou emise și/sau neincluse în
portofoliu, precum și dezvoltarea de noi linii strategice.
i) emite recomandări privind strategia de restructurare a portofoliului de active;
j) emite recomandări privind strategiile de optimizare a portofoliului;
k) realizează investigații în domeniile din sfera sa de competență;
l) analizează și avizează modalitatea de integrare a riscurilor legate de durabilitate în procesul de
luare a deciziilor de investiții.
Secretariatele Consiliului de administrație, Comitetului de direcție și comitetelor
consultative - reguli generale
1. Consiliul de administrație, Comitetul de direcție și comitetele consultative ale Consiliului de
administrație își desfășoară activitatea conform propriului regulament de organizare și
funcționare, aprobat de către Consiliul de administrație.
2. Secretariatele nu sunt compartimente organizaționale distincte; ele funcționează în cadrul
structurilor de guvernanță.
3. Secretarii Consiliului de administrație și comitetelor, precum și înlocuitorii acestora sunt numiți
prin hotărâre a Consiliului de administrație, la propunerea Președintelui Director general.
4. Secretariatul are următoarele responsabilități de bază:
• organizarea tehnică a ședințelor;
• comunicarea avizelor și/sau a deciziilor către compartimente;
• întocmirea proceselor verbale de ședință, elaborarea proiectelor de rapoarte supuse aprobării
organelor competente, inclusiv urmărirea implementării hotărârilor Consiliului de
53
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
administrație, cu suportul compartimentelor implicate;
• arhivarea fizică și electronică a documentelor de ședință; arhivarea fizică se asigură la sediul
social.
Consilier al Consiliului de administrație
Prin decizie a Consiliului de administrație se pot angaja persoane pe post de consilier al Consiliului
de administrație.
Principalele atribuții:
1. analizează și formulează observații și propuneri fundamentate pe marginea documentelor și
notelor întocmite de celelalte structuri pe tematici supuse atenției sau avizării ASF și altor
autorități competente.
2. identifică, din analiza subiectelor supuse dezbaterii structurilor de conducere, aspectele care nu
sunt reglementate corespunzător și formulează propuneri în vederea îmbunătățirii cadrului de
reglementare;
3. analizează și formulează observații și propuneri privind modul cum sunt respectate principiile
guvernanței corporative de către EVERGENT Investments și a măsurilor ce trebuie adoptate
pentru aplicarea recomandărilor BVB din Codul de Guvernanță Corporativă, inclusiv privind
conținutul Regulamentului de Guvernanță Corporativă al EVERGENT Investments;
4. face propuneri privind revizuirea reglementărilor interne și optimizarea organizării activității
Consiliului de administrație/secretariatului CA și a comitetelor consultative ale
CA/secretariatelor comitetelor consultative, inclusiv în ceea ce privește Re gulamentele de
organizanizare și funcționare a acestor structuri;
5. urmărește, la solicitarea expresă a structurilor de conducere sau a membrilor acestora modul
cum sunt duse la îndeplinire hotărâri ale conducerii;
6. poate participa, în urma desemnării de către structurile de conducere sau de membrii acestora,
la reuniuni de lucru externe, în urma cărora va realiza rapoarte;
7. acordă asistență de specialitate membrilor neexecutivi ai CA.
Delegările de competență la nivelul Consiliului de administrație.
Consiliul de administrație aprobă delegările de competențe și stabilește limitele de competență
pentru Director general, Director general adjunct și pentru Comitetul de direcție.
Operațiunile efectuate în baza competențelor delegate directorilor sunt raportate Consiliului de
administrație prin rapoarte scrise sau verbale.
Consiliul de administrație a delegat către Directorul general și Directorul general adjunct atribuțiile
prezentate în cuprinsul prezentelor reglementări.
Consiliul de administrație aproba delegările de competențe și/sau a dreptului de reprezentare către
alți administratori, fixând și limitele acestora. Operațiunile efectuate în baza competențelor delegate
de Consiliul de administrație altor administratori fac obiectul raportărilor ce vor fi prezentate în
ședințele Consiliului de administrație.
1.3. Conducerea executivă a EVERGENT Investments
Conducerea executivă a companiei este asigurată, în conformitate cu prevederile Actului Constitutiv,
hotărârilor Consiliului de administrație și reglementărilor în vigoare, de către Directorul general și
Directorul general adjunct, care au calitatea de directori ai companiei în sensul Legii nr. 31/1990
privind societățile. Directorii îndeplinesc condițiile legale pentru exercitarea funcțiilor, au o bună
reputație și o experiență suficientă conform reglementărilor A.S.F., inclusiv în legătură cu strategiile
de investiții urmărite de FIA administrate de AFIA. Directorii sunt avizați de ASF.
Directorii care alcătuiesc Comitetul de direcție încheie cu compania contracte de management,
54
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
întocmite cu respectarea cadrului legal aplicabil. Conținutul acestor contracte încheiate cu compania
vor fi declarate și/sau făcute publice în condițiile în care reglementările aplicabile impun acest lucru.
Conducerea executivă este numită de către Consiliul de administrație, conform prevederilor
statutare, identitatea respectivelor persoane fiind comunicată de îndată către ASF.
Conducerea executivă:
• este împuternicită să conducă și să coordoneze activitatea zilnică a companiei, corespunzător
activităților coordonate de fiecare director;
• este răspunzătoare pentru aplicarea politicii generale de investiții, asigurarea respectării
reglementărilor interne și procedurilor de lucru;
• informează Consiliul de administrație cu privire la activitatea desfășurată între ședințele
periodice ale acestuia.
În domeniul administrării riscurilor conducerea executivă este responsabilă de:
(a) asigurarea implementării Politicii de administrare a riscurilor, a procedurilor și metodologiilor
pentru identificarea, evaluarea, monitorizarea, gestionarea și raportarea în orice moment a
riscurilor semnificative la care este sau poate fi expusă compania, aprobate de către Consiliul de
administrație;
(b) adoptarea măsurilor, proceselor și tehnicilor adecvate și eficace pentru monitorizarea și controlul
tuturor riscurilor relevante în conformitate cu politica de administrare a riscurilor;
(c) asigurarea resurselor necesare implementării sistemului de management al riscurilor;
(d) stabilirea competențelor și responsabilităților pe linia administrării riscurilor la nivelul fiecărei
linii de activitate;
(e) aplicarea și respectarea în mod corespunzător și eficient a limitelor de risc asumate, inclusiv în
caz de situații de criză, precum și încadrarea în profilul de risc aprobat de Consiliul de
administrație;
(f) asigurarea efectuării simulărilor de criză;
(g) stabilirea și menținerea unui sistem adecvat de raportare a expunerii la risc;
(h) evaluarea semestrială a planului pentru asigurarea continuității activității și pentru situațiile de
urgență în vederea eliminării riscurilor sau minimizării acestora;
(i) dezvoltarea unei culturi de risc integrate la nivelul EVERGENT Investments, bazată pe o
înțelegere completă a riscurilor, inclusiv a riscurilor de durabilitate cu care se confruntă
compania și cum sunt acestea administrate, luând în considerare toleranța la risc/apetitul său de
risc.
În domeniul asigurării conformității directorii sunt responsabili de:
(a) aprobarea politicii de conformitate (poate fi sub forma unui document integrat sau un cumul de
reglementări interne distincte);
(b) analizarea, cel puțin anual, a politicii de conformitate și a modului de implementare a acesteia în
cadrul EVERGENT Investments;
(c) asigurarea resurselor necesare implementării politicii de conformitate;
(d) dispunerea măsurilor pentru controlul riscului de conformitate.
Directorul general
Directorul general pune în executare hotărârile Consiliului de administrație, sens în care emite
decizii scrise și dispoziții. Deciziile și dispozițiile sunt executorii imediat și își produc efecte din
momentul în care sunt aduse la cunoștința persoanelor care sunt abilitate să le ducă la îndeplinire.
Directorul general are următoarele atribuții:
a) implementarea hotărârilor Consiliului de administrație;
b) conducerea directă și efectivă a activității companiei în conformitate cu obiectivele generale
stabilite de către AGA si Consiliul de administrație;
c) gestionarea patrimoniului companiei în limitele fixate de către lege, actul constitutiv,
hotărârile adunării generale a acționarilor sau ale Consiliului de administrație;
d) angajarea patrimonială a companiei în raporturile juridice cu terții, prin semnătură proprie
în conformitate cu prevederile reglementărilor interne și în limitele de competență stabilite;
e) încheierea contractelor, cu excepția celor ce sunt exclusiv de competența Consiliului de
55
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
administrație;
f) aprobă măsurile privind protejarea integrității bunurilor mobile, imobile și necorporale
aflate în patrimoniul companiei;
g) atribuții de tranzacționare și/sau negociere cu terții privind bunurile sau drepturile
companiei în limitele fixate de către lege, actul constitutiv, hotărârile AGA sau ale Consiliului
de administrație;
h) reprezentarea companiei în raport cu terții și în justiție;
i) colaborarea cu auditorii companiei, cu depozitarul companiei și cu Depozitarul Central,
precum și cu celelalte organe de control sau supraveghere ale companiei;
j) aprobă conținutul rapoartelor de informare a pieței și a acționarilor cu privire la orice act sau
fapt ce face obiectul unei obligații legale de raportare;
k) organizarea internă (funcțională) a companiei, ținând cont de prevederile legale, ale actului
constitutiv al companiei, de reglementările interne, organigrama și statul de funcții al
companiei precum și de hotărârile Consiliului de administrație al companiei;
l) controlul și promovarea angajaților companiei în conformitate cu normele legale și
reglementările interne;
m) recompensarea angajaților în limitele stabilite de CCM și/sau Consiliul de administrație;
n) atribuții de verificare și control a modului de îndeplinire a sarcinilor de către angajații
companiei sau a altor persoane aflate în raporturi contractuale cu compania;
o) informarea Consiliului de administrație al companiei privind activitatea desfășurată,
conform legislației aplicabile;
p) alte atribuții stabilite de către Consiliul de administrație al companiei prin hotărâre sau
prevăzute în mod expres în dispoziții legale.
Directorul general asigură coordonarea zilnică a compartimentelor: Portofoliul “ENERGIE-
INDUSTRIAL”, Portofoliul “FINANCIAR-BANCAR”, Portofoliul “SELL”, Portofoliul “PRIVATE –
EQUITY”, Serviciul “Tranzacții”, Departamentul Financiar, Serviciul IT, Activitatea privind
securitatea și sănătatea în muncă și Activitatea de prevenire și stingere a incendiilor și securitate
fizică.
Componența portofoliilor de instrumente financiare este stabilită prin hotărâre CA.
Directorul general conduce și coordonează Comitetul de direcție.
În caz de absență, atribuțiile delegate de Consiliul de administrație vor fi în competența Directorului
general adjunct, iar conducerea efectivă a companiei va fi asigurată de Directorul general adjunct și
una din persoanele desemnate ca înlocuitor și notificate ASF.
Directorul general adjunct
Directorul general-adjunct are următoarele atribuții:
(a) conducerea directă și efectivă a activității companiei în conformitate cu obiectivele generale
stabilite de către AGA;
(b) implementarea politicii generale de investiții a companiei;
(c) gestionarea patrimoniului companiei în limitele fixate de către lege, actul constitutiv,
hotărârile AGA sau ale Consiliului de administrație;
(d) angajarea patrimonială a companiei în raporturile juridice cu terții, prin semnătură proprie;
(e) încheierea contractelor, cu excepția celor ce sunt exclusiv de competența Consiliului de
administrație;
(f) aprobarea măsurilor privind protejarea integrității bunurilor mobile, imobile și necorporale
aflate în patrimoniului companiei;
(g) atribuții de tranzacționare și/sau negociere cu terții privind bunurile sau drepturile
companiei în limitele fixate de către lege, actul constitutiv, hotărârile AGA sau ale Consiliului
de administrație;
(h) reprezentarea companiei în raport cu terții și în justiție;
(i) colaborarea cu auditorii companiei, cu depozitarul companiei și cu entitatea care ține
evidența acționarilor, precum și cu celelalte organe de control sau supraveghere ale
companiei;
(j) aprobarea conținutului rapoartelor de informare a pieței și a acționarilor cu privire la orice
act sau fapt ce face obiectul unei obligații legale de raportare;
56
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
(k) organizarea internă (funcțională) a companiei, ținând cont de prevederile legale, ale Actului
Constitutiv al companiei, de reglementările interne, organigrama și statul de funcții al
companiei, precum și de hotărârile Consiliului de administrație;
(l) angajarea, promovarea și concedierea angajaților companiei, cu excepția directorilor de
departamente și persoanelor care dețin funcții-cheie care sunt numiți de Consiliul de
administrație, precum și exercitarea acțiunii disciplinare în raport cu angajații companiei în
conformitate cu normele legale și reglementările interne;
(m) informarea periodică a angajaților companiei precum și negocierea cu aceștia a contractelor
individuale de muncă și a condițiilor de muncă;
(n) recompensarea angajaților în limitele stabilite de CCM și/sau de Consiliul de administrație;
(o) atribuții de verificare și control a modului de îndeplinire a sarcinilor de către angajații
companiei sau a altor persoane aflate în raporturi contractuale cu compania;
(p) informarea Consiliului de administrație al companiei privind activitatea desfășurată,
conform legislației aplicabile;
(q) alte atribuții stabilite de către Consiliul de administrație al companiei prin hotărâre sau
prevăzute în mod expres în dispoziții legale.
Directorul general-adjunct coordonează întreaga activitate a companiei conform atribuțiilor
personalului executiv și organigramei. Acesta coordonează activitatea zilnică a compartimentelor:
Audit intern, Conformitate, Managementul Riscurilor, Serviciul Juridic, Serviciul Guvernanță
corporativă și Relația cu investitorii, Serviciul Evaluare active, Serviciul Resurse umane – logistică.
Directorul general-adjunct are calitatea de conducător direct responsabil CSB/FT, având
responsabilitățile specifice conform prevederilor legale incidente, astfel cum sunt acestea stabilite
prin contractul de management.
În caz de absență, atribuțiile delegate de Consiliul de administrație vor fi în competența Directorului
general, iar conducerea efectivă a companiei va fi asigurată de Directorul general și una din
persoanele desemnate ca înlocuitor și notificate ASF.
1.4. Comitetul de direcție
Consiliul de administrație deleagă conducerea companiei către Directorul general și Directorul
general adjunct, care împreună formează Comitetul de direcție.
Directorul general și Directorul general adjunct pot fi și administratori ai companiei.
Înființarea și desființarea Comitetului de direcție se aprobă cu votul majorității administratorilor
prezenți.
Directorul general și Directorul general adjunct, care alcătuiesc Comitetul de direcție, conduc în mod
efectiv activitatea companiei în limitele competențelor delegate.
Fiecare director al companiei coordonează activitatea zilnic ă a unor compartimente, conform
organigramei și adoptă decizii individuale pe ariile specifice de activitate, iar împreună adoptă decizii
în cadrul organului colectiv de lucru, Comitetul de direcție, în aplicarea cerințelor legale ca directorii
să asigure conducerea efectivă a companiei.
În acest sens, Comitetul adoptă decizii privind:
✓ implementarea strategiei de investiții stabilită de Consiliul de administrație;
✓ implementarea hotărârilor Consiliului de administrație care vizează competențele delegate;
✓ problematica ce intră în sfera de competență a Consiliului de administrație și care urmează a fi
supusă dezbaterii și aprobării acestuia, care vizează atribuțiile delegate;
✓ probleme care, prin anvergura lor, pot impacta toate liniile de activități (business, suport,
conformitate);
✓ probleme care, în vederea adoptării unei decizii, necesită înțelegerea completă și armonizarea
aspectelor de business și conformitate.
✓ Aprobarea procedurilor specifice compartimentelor companiei.
Întrunirile Comitetului de direcție reprezintă, totodată, cadrul intern pentru informarea completă și
reciprocă a directorilor asupra problemelor specifice ariilor coordonate.
57
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Limitele de competență ale Comitetului de direcție, Directorului general, Directorului general
adjunct sunt stabilite ținând cont de responsabilitățile de bază ale Consiliul de administrație care nu
pot fi delegate (dispozițiile art. 7 alin. 19 lit. a-l din Actul Constitutiv).
Organizarea și desfășurarea activității Comitetului de direcție
În intervalul dintre ședințele Consiliului de administrație, Comitetul de direcție își desfășoară
activitatea în limita competențelor stabilite.
Comitetul de direcție prezintă în ședințele Consiliului de administrație deciziile adoptate și situația
operațiunilor aflate în derulare.
Deciziile legal adoptate sunt obligatorii pentru directori și angajați și sunt executorii din momentul
comunicării lor în scris dacă, din cuprinsul lor, nu este prevăzut un alt termen ulterior informării.
Deciziile Comitetului de direcție se iau cu unanimitatea voturilor membrilor săi.
În situația în care nu se pot adopta decizii în Comitetul de direcție din cauza neîntrunirii condiției de
vot, subiectul discutat va fi supus analizei Consiliului de administrație, în vederea adoptării unei
decizii.
Directorul general conduce și coordonează Comitetul de direcție, calitate în care:
a) convoacă ori de câte ori este necesar Comitetul de direcție pentru a supune dezbaterii și aprobării
problemele ce intră în competența sa;
b) urmărește ducerea la îndeplinire a hotărârilor Comitetului de direcție și raportează trimestrial
Consiliului cu privire la stadiul implementării acestora;
c) informează la fiecare ședință a Consiliului de administrație asupra deciziilor adoptate.
1.5. Director
Directorul are calitatea de angajat al companiei și este subordonat Comitetului de direcție.
Relațiile funcționale ale directorului sunt:
1. de subordonare fată de Director general, Comitetul de direcție, Director general adjunct;
2. de colaborare cu toate compartimentele companiei;
3. de coordonare a compartimentelor din subordine conform organigramei.
Directorul are în principal următoarele atribuții:
1. Asigură coordonarea zilnică a compartimentelor și cadrul necesar desfășurării activităților
compartimentelor coordonate conform Organigramei, prin organizarea, planificarea și
monitorizarea activităților acestora, în scopul realizării obiectivelor specific e la nivel ridicat
de performanță;
2. Organizează, îndrumă, verifică și supraveghează activitățile interne și inter-
compartimentale, aplicând măsurile necesare pentru a asigura derularea adecvată a
proceselor interne conform procedurilor specifice aprobate, respectarea legislației și corecta
înțelegere și aplicare a reglementărilor specifice;
3. Asigură implementarea în termenul stabilit a deciziilor adoptate de Comitetul de direcție și
de către Directorul general;
4. Formulează propuneri pentru îmbunătățirea activității compartimentelor pe care le
coordonează, în scopul optimizării resurselor interne și eficientizarea operațiunilor derulate
conform procedurilor interne aplicabile;
5. Facilitează și asigură colaborarea cu alte compartimente și structuri din cadrul companiei,
asigurând transferul informațional necesar pentru adoptarea deciziilor;
6. Analizează și repartizează spre soluționare documentele intrate în cadrul companiei, pune în
aplicare rezoluțiile de pe documentele repartizate de către Director general și/sau formulează
rezoluții pe documentele care se referă la activitățile compartiment elor coordonate,
repartizează lucrările și stabilește termenele de soluționare;
7. Avizează și/sau aprobă toate documentele elaborate în cadrul activității coordonate, conform
58
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
competențelor și în limitele aprobate de Director general/CD;
8. Coordonează, realizează și/sau participă efectiv la elaborarea unor lucrări repartizate
compartimentelor companiei și/sau lucrări inter-compartimentale, în termenul stabilit şi
raportează conducerii executive cu privire la modul de îndeplinire a acestora;
9. Coordonează din punct de vedere al respectării reglementărilor interne, procedurilor și
proceselor decizionale, activitățile aflate în responsabilitatea compartimentelor coordonate;
10. Raportează Comitetului de Direcție, Directorului general cu privire la activitatea desfășurată;
urmărește ducerea la îndeplinire a deciziilor CD și raportează trimestrial către Comitetul de
direcție și Consiliul de administrație cu privire la stadiul implementării acestora, pe baza
informațiilor comunicate de managerii și șefii compartimentelor sau proiectelor, după caz,
conform procedurilor interne și a deciziilor conducerii.
11. Îndeplinește orice alte atribuții de serviciu care îi revin potrivit reglementărilor legale și
interne în vigoare, fișei postului sau care îi sunt încredințate de către conducerea executivă.
59
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Anexa 2
SITUATIA LITIGIILOR LA 31.12.2025
Situatia litigiilor pe rol avand ca obiect anularea hotararilor AGA la societatile din
portofoliul EVERGENT Investments SA - calitate de reclamant
Nr. crt.
Societatea
Obiect
Stadiul litigiului
Observatii
1
Rulmenti Barlad
anulare HAGOA
din 30.05.2024
Apel
Apel declarat de
Broadhurst
2
PPLI
anulare HAGOA
din 25.04.2024
Apel
Apel declarat de
Evergent
3*
ARS
anulare HAGOA
din 12.12.2025
Respinge cererea
Evergent. Cu apel
4*
ARS
constatare
retragere/numire
evaluator
Fond
LITIGII SOLUTIONATE
1
Dyonisos Cotesti
anulare HAGOA
din 02.06.2023
Admite apelul
Dyonisos
2*
ARS
stramutare ds.
305/110/2025
Respinge cererea
3
PPLI
suspendare
HAGOA din
25.04.2024
Admite in parte apelul
Evergent
4*
ARS
stramutare ds.
125/32/2025
Respinge cererea
5
Dyonisos Cotesti
anulare HAGOA
din 31.05.2024
Admite in parte apelul
Dyonisos
6
Dyonisos Cotesti
anulare HAGOA
din 25.04.2023
Respinge apelul
Dyonisos
7*
ARS
suspendare
HAGOA din
12.12.2024
Respinge apelul
8
Nord SA
anulare HAGOA
din 24.04.2024
Respinge apelul
Evergent
LITIGII AVÂND OBIECTE PRETENȚII
Nr. crt.
Persoana
juridica/fizica
- parat
Cuantum
pretentii in lei
Obiect
1
AAAS
3,765.75
executare silita
2
AAAS
3,817.58
executare silita
3
A.A.A.S.
1,040.34
executare silita
4
A.A.A.S.
5,790.02
executare silita
5
A.A.A.S.
643,174.60
executare silita
6
A.A.A.S.
8,071,895.24
executare silita
60
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
7
A.A.A.S.
728,763.45
executare silita
8
A.A.A.S.
1,750,121.01
executare silita
9
A.A.A.S.
168,997.37
executare silita
10
A.A.A.S.
510,955.96
executare silita
11
A.A.A.S.
1,338,494.26
executare silita
12
A.A.A.S.
1,534,074.42
executare silita
13
A.A.A.S.
1,416,542.50
executare silita
14
A.A.A.S.
1,796,880.14
executare silita
15
A.A.A.S.
545,128.79
executare silita
16
A.A.A.S.
13,978.84
executare silita
17
A.A.A.S.
29,858.47
executare silita
18
A.A.A.S.
6,126.20
executare silita
19
A.A.A.S.
143,140.76
executare silita
20
AAAS
3,580.64
executare silita
21
A.A.A.S.
2,002,769.40
executare silita
22
A.A.A.S.
2,103,441.54
executare silita
23
A.A.A.S.
1,170,244.24
executare silita
24
A.A.A.S.
1,670,936.35
executare silita
25
A.A.A.S.
1,632,881.31
executare silita
26
A.A.A.S.
16,878.26
executare silita
27
A.A.A.S.
1,716.10
executare silita
28
A.A.A.S.
49,513.93
executare silita
29
A.A.A.S.
2,390.06
executare silita
30
A.A.A.S.
34,678.23
executare silita
31
A.A.A.S.
2,138.94
executare silita
32
A.A.A.S.
39,036.30
executare silita
33
A.A.A.S.
2228.53
executare silita
34
A.A.A.S.
33,304.61
executare silita
35
A.A.A.S.
3,060.53
executare silita
36
A.A.A.S.
52,199.65
executare silita
37
A.A.A.S.
40,310.28
executare silita
38
A.A.A.S.
2,307.09
executare silita
39
A.A.A.S.
14,171.81
executare silita
40
A.A.A.S.
2,273.67
executare silita
41
A.A.A.S.
2,437.04
executare silita
42
A.A.A.S.
2,596.66
executare silita
43
A.A.A.S.
22,629.69
executare silita
44
A.A.A.S.
27,631.93
executare silita
45
A.A.A.S.
2,808,786.14
executare silita
46
A.A.A.S.
1,810,944.22
executare silita
47
A.A.A.S.
1,952,061.87
executare silita
48
A.A.A.S.
2,738,878.13
executare silita
49
A.A.A.S.
1,571,640.44
executare silita
50
A.A.A.S.
1,060,980.31
executare silita
51
A.A.A.S.
2,277,460.16
executare silita
52
A.A.A.S.
331,646.01
executare silita
53
A.A.A.S.
3,183,136.88
executare silita
54
A.A.A.S.
1,792,001.11
executare silita
61
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
55
A.A.A.S.
127,105.45
executare silita
56
A.A.A.S.
1,943,439.31
executare silita
57
A.A.A.S.
3,558,836.53
executare silita
58
A.A.A.S.
10,546.63
executare silita
59
A.A.A.S.
490,736.68
executare silita
60
A.A.A.S.
2,173,838.61
executare silita
61
A.A.A.S.
1,995,294.68
executare silita
62
A.A.A.S.
2,196,744.04
executare silita
63
A.A.A.S.
3,380,411.22
executare silita
64
A.A.A.S.
192,371.94
executare silita
65
A.A.A.S.
581.74
executare silita
66
A.A.A.S.
493.950,02
executare silita
67
A.A.A.S.
3,006.84
executare silita
68
A.A.A.S.
1,478.36
executare silita
69
A.A.A.S.
2,258.14
executare silita
70
A.A.A.S.
3,235.37
executare silita
71
A.A.A.S.
2,508.58
executare silita
72
A.A.A.S.
3,183.39
executare silită
73
A.A.A.S.
4,558.43
executare silită
74
A.A.A.S.
4,876.07
executare silită
75
A.A.A.S.
4,203.40
executare silită
76
A.A.A.S.
4,251.10
executare silita
77
A.A.A.S.
3,542.57
executare silita
78
A.A.A.S.
4,836.68
executare silita
79
A.A.A.S.
2,837.49
executare silita
80
A.A.A.S.
4,351.54
executare silita
81
A.A.A.S.
4,326.77
executare silita
82
A.A.A.S.
4,301.25
executare silita
83
A.A.A.S.
4,318.94
executare silita
84
A.A.A.S.
4,325.80
executare silita
85
A.A.A.S.
4,326.64
executare silita
86
A.A.A.S.
1,666.39
executare silita
87
A.A.A.S.
2,823.14
executare silita
88
A.A.A.S.
1,857.76
executare silita
89
A.A.A.S.
3,838.86
executare silita
90
A.A.A.S.
3,719.45
executare silita
91
A.A.A.S.
3,766.46
executare silita
92
A.A.A.S.
3,767.00
executare silita
93
A.A.A.S.
3,752.03
executare silita
94
A.A.A.S.
3,705.67
executare silita
95
A.A.A.S.
3,786.44
executare silita
96
A.A.A.S.
2,483.51
executare silita
97
A.A.A.S.
1,863.09
executare silita
98
A.A.A.S.
3,748.78
executare silita
99
A.A.A.S.
1,896.39
executare silita
100
A.A.A.S.
3,532.05
executare silita
101
A.A.A.S.
1,900.86
executare silita
102
A.A.A.S.
2,240.49
executare silita
62
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
103
A.A.A.S.
3,169.44
executare silita
104
A.A.A.S.
1,425.45
executare silita
105
A.A.A.S.
3,527.66
executare silita
106
A.A.A.S.
2,225.34
executare silita
107
A.A.A.S.
1,993.58
executare silita
108
A.A.A.S.
3,541.92
executare silita
109
A.A.A.S.
1,864.74
executare silita
110
A.A.A.S.
1,649.92
executare silita
111
A.A.A.S.
2,943.74
executare silita
112
Cantoreanu Ioan
Florin
400.00
executare silita
Este incheiat
acord de plata cu
debitorul
113
Statul Roman
raspundere
civila/pretentii actiune
speciala in ds.exec.
103/2012
114
Statul Roman
raspundere
civila/pretentii actiune
speciala in ds.exec.
115/2012
Admite actiunea.
Respinge apelul
Statului Roman.
115*
Statul Roman
raspundere
civila/pretentii actiune
speciala ds.exec.
15/2014
116*
Statul Roman
raspundere
civila/pretentii actiune
speciala ds.exec.
114/2012
117*
Statul Roman
raspundere
civila/pretentii actiune
speciala ds.exec.
104/2012
118*
Accesorii Polka
Dots SRL
(Roksa)
37,236.69
pretentii
TOTAL:
63,426,398.80
LITIGII SOLUȚIONATE
1
AAAS
3,206.06
executare silită
LITIGII AVÂND OBIECTE DIVERSE (susținere aditionala pretenții) - EVERGENT
ARE CALITATEA DE RECLAMANT
Nr.crt.
Societatea
Obiect
Stadiul litigiului
Observatii
1
Vastex;
Delkimvas
validare poprire
Suspenda judecata
2
Vastex;
Perpetuus Com
validare poprire
Suspenda judecata
3
Vastex, Rovitec
Cons
validare poprire
Suspenda judecata
4
Vastex, Nechita
Prestserv
validare poprire
Suspenda judecata
5
Vastex, Lexfan
Fitness
validare poprire
Suspenda judecata
63
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
6
Vastex,
Connected-Dval
validare poprire
Suspenda judecata
7
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159029/DE
244/2012
Respinge plangerea.
Apel Evergent
8
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159029/DE
187/2011
Respinge plangerea.
Cu apel
9
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159029/DE
528/2010
Respinge plangerea.
Cu apel
10
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159039/DE
187/2011
Respinge plangerea.
Cu apel
11
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159039/DE
528/2010
Respinge plangerea.
Apel Evergent
12
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159039/DE
46/2011
Respinge plangerea.
Cu apel
13
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158897/DE
187/2011
Litigiu pe rol la fond
14
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 131219/DE
244/2012
Respinge plangerea.
Apel Evergent
15
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158930/DE
187/2011
Respinge plangerea.
Apel Evergent
16
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158890/DE
528/2010
Respinge plangerea.
Apel Evergent
17
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158889/DE
244/2012
Respinge plangerea.
Apel Evergent
18
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158889/DE
187/2011
Respinge plangerea.
Apel Evergent
19
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158889/DE
528/2010
Respinge plangerea.
Apel Evergent
20
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158889/DE
46/2011
Respinge plangerea.
Apel Evergent
21
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159036/DE
244/2012
Respinge plangerea.
Apel Evergent
22
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158944/DE
187/2011
Litigiu pe rol la fond
23
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158886/DE
46/2011
Respinge plangerea.
Apel Evergent
64
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
24
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159033
Respinge plangerea.
Apel Evergent
25
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 156393
Litigiu pe rol la fond
26
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
27
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
28
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
29
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
30
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
31
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
32
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
33
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
34
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
35
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
36
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
37
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
38
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
39
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
40
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
41
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
42
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
43
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
44
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
45
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
46
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
47
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
48
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
49
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
50
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
51
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
52
AAAS/AVERSA
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
53
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Apel AAAS
54
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Apel AAAS
65
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
55
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Apel AAAS
56
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
57
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu apel
58
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Suspenda judecata.
Cerere repunere pe rol
EVERGENT
59
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu apel
60
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu recurs
61
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
62
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu apel
63
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
64
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu recurs
65
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu recurs
66
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Recurs AAAS
67
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
68
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Suspendat pana la sol.
Ds. 29716/299/2024
69
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu recurs
70
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu apel
71
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Recurs
Evergent
72
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
73
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
74
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
75
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
76
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Admite cererea de
validare. Cu recurs
77
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
78
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
79*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Apel Evergent
80*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Admite cererea de
validare. Apel AAAS
66
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
81*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
82*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
83*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Admite cererea de
validare. Apel AAAS
84*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
85*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
86*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
87*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
88*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Admite cererea de
validare. Apel AAAS
89*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
90*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
91*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
92*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
93*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
94*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
95*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
96*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu apel
97*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
98*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
99*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
100*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
101*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
102*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
103*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
104*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
105*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
106*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
67
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
107*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
108*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
109*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
110*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
111*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
112*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
113*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
114*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
115*
AAAS/U.C.M.
Resita
validare poprire
Respinge cererea de
validare. Cu recurs
116*
AAAS/Comar SA
Validare poprire
Litigiu pe rol la fond
117*
AAAS/Imotrust
Validare poprire
Litigiu pe rol la fond
118*
AAAS/Siderca
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
119*
AAAS/Siderca
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
121*
AAAS/Siderca
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
122*
AAAS/Siderca
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
123*
AAAS/Siderca
validare poprire
Litigiu pe rol la fond
LITIGII SOLUTIONATE
1
Inco Industry
SRL s.a.
interventie-
actiune
uzucapiune
Respinge recursul
Evergent si AAAS
2
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158886/DE
187/2011
Respinge apelul
Evergent
3
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 131219/DE
46/2011
Respinge apelul
Evergent
4
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158915/DE
46/2011
Respinge apelul
Evergent
5
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158923/DE
528/2010
Respinge apelul
Evergent
6
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158897/DE
244/2012
Respinge apelul
Evergent
7
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158944/DE
528/2010
Respinge plangerea
68
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
8
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158915/DE
528/2010
Respinge plangerea
9
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158944/DE
46/2011
Respinge plangerea
10
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158923/DE
187/2011
Respinge plangerea
11
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158897/DE
528/2010
Respinge plangerea
12
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159036/DE
46/2011
Respinge plangerea
13
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 131219/DE
528/2010
Respinge plangerea
14
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158886/DE
528/2010
Respinge plangerea
15
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159036/DE
187/2011
Respinge plangerea
16
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158915/DE
244/2012
Respinge apelul
Evergent
17
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158890/DE
187/2011
Respinge apelul
Evergent
18
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158946/DE
187/2011
Respinge apelul
Evergent
19
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158930/DE
46/2011
Respinge apelul
Evergent
20
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158930/DE
244/2012
Respinge apelul
Evergent
21
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158897/DE
46/2011
Respinge plangerea.
22
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159029/DE
46/2011
Respinge apelul
Evergent
23
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159039/DE
244/2012
Respinge apelul
Evergent
24
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158946/DE
244/2012
Respinge plangerea
25
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 131219/DE
187/2011
Respinge apelul
Evergent
69
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
26
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158946/DE
528/2010
Respinge apelul
Evergent
27
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 159036/DE
528/2010
Respinge apelul
Evergent
28
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 131224
Respinge apelul
Evergent.
29
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158923/DE
46/2011
Respinge plangerea
30
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158946/DE
46/2011
Respinge plangerea
31
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158915/DE
187/2011
Respinge apelul
Evergent
32
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158890/DE
46/2011
Respinge apelul
Evergent
33
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158886/DE
244/2012
Respinge apelul
Evergent
34
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158930/DE
528/2010
Respinge apelul
Evergent
35
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158923/DE
244/2012
Respinge apelul
Evergent
36
AAAS/AVERSA
validare poprire
dosar ex.
169/2015
Respinge apelul
Evergent
37
AAAS/AVERSA
validare poprire
dosar ex.
145/2014
Respinge apelul
Evergent
38
AAAS/Statul
Roman
plangere inscriere
CF 158890/DE
244/2012
Respinge apelul
Evergent
39
AAAS/AVERSA
validare poprire
Respinge apelul
Evergent
40
AAAS/Trezorerie
validare poprire
Respinge apelul
Evergent
Situatia litigiilor pe rol obiecte diverse (EVERGENT Investments SA are calitate de
reclamant)
1
ISU Bacau
plangere
contraventionala
Admite plangerea
Evergent. Anuleaza PV
de contraventie. Cu
apel
Apel declarat de
ISU
2
ISU Bacau
anulare act
administrativ
Litigiu pe rol la fond
3*
ASF
suspendare
Decizie
933/26.09.2025
Litigiu pe rol la fond
Respinge
actiunea. Recurs
Evergent
4*
ASF
suspendare
Decizie
934/26.09.2025
Litigiu pe rol la fond
Respinge
actiunea. Cu
recurs
70
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
5*
ASF
anulare Decizie
933/26.09.2025
Litigiu pe rol la fond
6*
ASF
anulare Decizie
934/26.09.2025
Litigiu pe rol la fond
LITIGII SOLUTIONATE
1
ISU
Bacau/ONRC
Bacau
radiere
inregistrare
mentiune ONRC
Respinge apelul ISU
Situatia litigiilor pe rol avand ca obiect procedura insolventei (EVERGENT
Investments SA are calitate de reclamant-creditor)
Nr. crt.
Societatea
Cuantumul
creantei in lei
Stadiu
Observatii
1
BIR
344.12
Faliment
Procedura
continua
2
Network Press
3,799.87
Faliment
Procedura
continua
3
Horticola SA
1,466,168.33
Insolventa
Procedura
continua
4
Celule Electrice
Bailesti
7,254.72
Insolventa
Procedura
continua
5
Genko Med
Group
93,835.07
Faliment
Inchide
procedura. Cu
apel.
6*
Vastex Vaslui
Faliment
Contestatie
Raport activitate
din 17.09.2025
TOTAL LEI:
1,571,402.11
LITIGII SOLUTIONATE
1
Vastex Vaslui
8,594,620.01
Faliment
LITIGII ÎN CARE EVERGENT ARE CALITATEA DE PÂRÂT
Nr.crt.
Reclamant
Cuantum
pretentii
Obiect
Observatii
1
Spatariuc Maria
hotarare care sa tina
loc de act autentic
Admite exceptia
lipsei calitatii
procesuale a
Evergent.
Respinge in rest
cererea. Cu apel
2
Spatariuc
Dumitru s.a.
hotarare care sa tina
loc de act autentic
Litigiu pe rol la
fond
3
Reuti Veronica
anulare act
Respinge
actiunea. Apel
Reuti Veronica
4
Tibuleac Petrica
Iulian
hotarare care sa tina
loc de act autentic
Litigiu pe rol la
fond
71
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
5
Cazacu Ioan
hotarare care sa tina
loc de act autentic
Disjuns din dosar
nr.
9917/193/2021.
Declina
competenta in
favoarea
Tribunalului
Botosani
6
Placintaru Ion
hotarare care sa tina
loc de act autentic
Litigiu pe rol la
fond
7
Octagon prin
CITR
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la
fond
8
Nane Vasile
hotarare care sa tina
loc de act autentic
Respinge
actiunea. Apel
Nane Vasile
LITIGII SOLUTIONATE
1
Asavei Gheorghe
obligatia de a face
Respinge
actiunea. Cu apel
2
Dron Cristina-
Lotrisoara
hotarare care sa tina
loc de act autentic
Respinge
actiunea. Cu apel
LITIGII IN CONTRADICTORIU CU AAAS (reclamant) - EVER (parat)
Nr crt
Suma
contestata in
lei
Obiect
Stadiu
Observatii.
Terti popriti
1
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Cu recurs
Trezorerie
2
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Cu apel
Trezorerie
3
contestatie la
executare
imobiliara
Respinge contestatia.
Apel AAAS
4
contestatie la
executare
imobiliara
Respinge contestatia.
Recurs AAAS
5
contestatie la
executare
imobiliara
Litigiu pe rol la fond
6
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Recurs Evergent
U.C.M. Resita
7
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Recurs AAAS
U.C.M. Resita
8
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Recurs AAAS
U.C.M. Resita
9
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
10
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
11
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Recurs AAAS
U.C.M. Resita
72
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
12
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel AAAS
U.C.M. Resita
13
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Cu apel
Trezorerie
14
contestatie la
executare
Admite contestatia
AAAS. Apel Evergent
Ford Otosan
15
contestatie la
executare
Admite în parte
contestatia. Apel AAAS
U.C.M. Resita
16
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
17
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
18
contestatie la
executare
Admite contestatia. Cu
apel
U.C.M. Resita
19
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Recurs Evergent
U.C.M. Resita
20
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
21
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Recurs Evergent
U.C.M. Resita
22
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
23
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Trezorerie
24
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
25
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
26
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Cu apel
Aversa SA
27
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
28
contestatie la
executare
Admite contestia. Apel
Evergent
Aversa SA
29
contestatie la
executare
Admite in parte
contestatia. Cu recurs
Aversa SA
30
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
31
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
32
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel AAAS
Aversa SA
33
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
34
contestatie la
executare
Admite contestatia. Cu
recurs
Aversa SA
35
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
73
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
36
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Recurs Evergent
Aversa SA
37
contestatie la
executare
Admite contestatia. Cu
recurs
Aversa SA
38
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Recurs Evergent
Aversa SA
39
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Recurs AAAS
Turism Covasna
40
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
41
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Aversa SA
42
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel AAAS
Aversa SA
43
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel AAAS
Aversa SA
44
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Recurs Evergent
Aversa SA
45
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
46
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel AAAS
Aversa SA
47
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel AAAS
Aversa SA
48
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
49
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Aversa SA
50
contestatie la
executare
Admite contestatia. Cu
apel
Aversa SA
51
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel AAAS
Aversa SA
52
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
53
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
54
contestatie la
executare
Admite in parte
contestatia. Cu recurs
Aversa SA
55
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
56
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
57
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
58
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Aversa SA
59
contestatie la
executare
Admite contestatia. Cu
recurs
Aversa SA
60
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
74
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
61
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Aversa SA
62
contestatie la
executare
Respinge contestatia.
Recurs AAAS
U.C.M. Resita
63
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
U.C.M. Resita
64
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
65
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Apel Evergent
Aversa SA
66
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Aversa SA
67*
contestatie la
executare
Admite contestatia.
Recurs Evergent
Aversa SA
68*
contestatie la
executare
Admite contestația.
Recurs Evergent
Comar SA
69*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Imotrust SA Arad
70*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Semrom Oltenia
71*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Semrom Oltenia
72*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Semrom Oltenia
73*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Imotrust SA Arad
74*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
B.C.R.
75*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
FEPER SA
76*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
77*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
78*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
79*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
80*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
FEPER SA
81*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
82*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
83*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Fabrica de Scule
Râșnov
84*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
85*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
75
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
86*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
87*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Remat Alba Iulia
88*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
89*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Siderca Calarasi
90*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
91*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Regal GL
92*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
BEJ Chiticeanu
Elena
93*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Sechestru
imobiliar
94*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
S.N.I.F.
95*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
S.N.I.F.
96*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Comcereal SA
97*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Siderca Calarasi
98*
contestatie la
executare
Litigiu pe rol la fond
Siderca Calarasi
LITIGII SOLUTIONATE
1
contestatie la
executare
Respinge apelul AAAS
Trezorerie
2
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
U.C.M. Resita
3
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
U.C.M. Resita
4
contestatie la
executare
Respinge apelul AAAS
U.C.M. Resita
5
contestatie la
executare
Admite apelul AAAS
U.C.M. Resita
6
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
U.C.M. Resita
7
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
U.C.M. Resita
8
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
Aversa SA
9
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
Aversa SA
10
contestatie la
executare
Respinge apel AAAS
Trezoreria
76
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
11
contestatie la
executare
Admite in parte
contestatia privind
cheltuielile de
executare. Respinge
apelul Evergent
Trezorerie
12
contestatie la
executare
Admite apelul AAAS
U.C.M. Resita
13
contestatie la
executare
Admite apelul AAAS
U.C.M. Resita
14
contestatie la
executare
Respinge apelul AAAS
U.C.M. Resita
15
contestatie la
executare
Respinge apelul AAAS
U.C.M. Resita
16
contestatie la
executare
Admite contestatia
Trezorerie
17
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
U.C.M. Resita
18
contestatie la
executare
Admite recursul AAAS
Aversa SA
19
contestatie la
executare
Respinge cererea de
revizuire a Evergent.
U.C.M. Resita
20
contestatie la
executare
Admite apelul AAAS.
U.C.M. Resita
21
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
U.C.M. Resita
22
contestatie la
executare
Admite contestatia
Trezorerie
23
contestatie la
executare
Respinge recursul
AAAS
Aversa SA
24
contestatie la
executare
Admite apelul AAAS
Aversa SA
25
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent (încetează
executarea în ds.
92/2018)
Trezorerie
26
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
U.C.M. Resita
27
contestatie la
executare
Admite apelul AAAS
U.C.M. Resita
28
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
U.C.M. Resita
29
contestatie la
executare
Respinge recursul
Evergent
Aversa SA
30
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
Aversa SA
31
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
Aversa SA
32*
4,076.30
incuviintare
executare silita
Admite cererea
33
contestatie la
executare
Admite apelul AAAS
U.C.M. Resita
77
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
34
contestatie la
executare
Respinge recursul
Evergent
Regal GL
35
contestatie la
executare
Respinge recurs
Evergent
Aversa SA
36
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
Aversa SA
37
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
Aversa SA
38
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
Aversa SA
39
contestatie la
executare
Respinge recursul
Evergent
Aversa SA
40
contestatie la
executare
Respinge apelul AAAS
Aversa SA
41
contestatie la
executare
Respinge apelul AAAS
U.C.M. Resita
42
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
U.C.M. Resita
43
contestatie la
executare
Admite apelul
Evergent
Aversa SA
44
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
Aversa SA
45
contestatie la
executare
Respinge apelul
Evergent
Aversa SA
46
contestatie la
executare
Admite recursul
Evergent. Respinge
contestatia AAAS
Aversa SA
78
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
Anexa 3
Caracteristicile principale ale sistemului de administrare a riscurilor Grupului
EVERGENT Investments
1. Funcția permanentă de administrare a riscurilor
EVERGENT Investments stabilește și menține funcția permanentă de management risc care este
separată și independentă de alte funcții și activitați.
Structural și ierarhic Compartimentul management risc este subordonat Consiliului de
administrație.
Funcția permanentă de administrare a riscului este exercitată independent, din punct de vedere
ierarhic și funcțional, față de cea de administrare a portofoliului și celelalte compartimente
funcționale, prin adoptarea tuturor masurilor organizatorice de prevenire a conflictelor de interese,
stipulate expres în regulile interne ale companiei.
Funcția permanentă de administrare a riscului are autoritatea necesară și acces la toate informațiile
relevante necesare îndeplinirii atribuțiilor și responsabilităților.
Persoana care îndeplinește funcția de administrator de risc este supusă autorizării A.S.F. şi este
înscrisă în Registrul public al A.S.F.
În situaţia în care sunt mai multe persoane autorizate ca administrator de risc, vor fi stabilite
responsabilităţile detaliate ale fiecărei persoane. În situația lipsei uneia dintre persoane, atribuțiile
și responsabilitățile vor fi preluate automat de altă persoană autorizată.
În situaţia în care compania nu mai are autorizată o persoană în funcţia de administrator de risc sau
în cazul indisponibilităţii temporare a acesteia, unul dintre directorii companiei, unul dintre
membrii compartimentului management risc, dacă există, sau un alt angajat care are cunoştinţele şi
experienţa profesională adecvată va îndeplini provizoriu această funcţie până la momentul
reocupării sale. Directorul care are în atribuţie coordonarea şi supravegherea funcţiei de
administrare a portofoliului în cadrul EVERGENT Investments nu poate prelua temporar atribuţiile
funcţiei de administrare a riscurilor. Persoana care îndeplineşte provizoriu această funcţie este
notificată în termen de 5 zile lucrătoare către A.S.F.
Compartimentul are ca principal obiectiv administrarea și controlul riscurilor, respectarea
standardelor înalte de calitate impuse de principiile managementului riscurilor, elaborarea
mecanismelor de atenționare în apropierea limitelor de alertă în ceea ce privește manifestarea
riscurilor, gestionarea riscurilor prin identificarea, măsurarea și administrarea lor, propunând și
monitorizând măsuri corective imediate.
Compartimentul elaborează Politica de administrare a riscurilor în EVERGENT Investments, în
cadrul căreia se definește profilul de risc pe care compania îl consideră acceptabil, cu privire la
riscurile relevante identificate în activitatea companiei. Pentru administrarea riscurilor relevante
identificate, compartimentul Management risc dezvoltă și actualizează proceduri de lucru și
metodologii.
Atribuții si responsabilități:
a) elaborează și implementează politici, proceduri și metodologii eficace de administrare a
riscurilor, precum și orice modificare a acestora;
b) identifică, masoară, administrează și monitorizează permanent toate riscurile relevante pentru
79
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
politica de investiții a EVERGENT Investments și la care este sau poate fi expusă societatea;
c) asigură faptul ca profilul de risc al EVERGENT Investments comunicat investitorilor respectă
limitele de risc stabilite pentru acoperirea cel puțin a riscurilor de piață, de emitent, de
lichiditate, de credit și contrapartida, de durabilitate și operaționale;
d) comunică către Consiliul de administrație al EVERGENT Investments informații la zi
referitoare la următoarele aspecte:
o respectarea de către societate a profilului de risc comunicat investitorilor și a limitelor de
risc stabilite - trimestrial;
o caracterul adecvat și eficacitatea procesului de administrare a riscurilor – semestrial;
e) propune măsuri de prevenire și diminuare a riscurilor și urmăreste implementarea acestora;
f) monitorizează și verifică implementarea tuturor măsurilor corective de prevenire și diminuare
a riscurilor, rezultate în procesul de autoevaluare a riscurilor operaționale și a sistemului de
control intern din cadrul compartimentelor;
g) analizează riscurile operaționale legate de desfășurarea activităților, identificate în procesul de
autoevaluare internă anuală a riscurilor operaționale și propune măsuri de
diminuare/menținere sub control a riscurilor identificate;
h) evaluează profilul de risc al societății în funcție de apetitul și toleranța la risc stabilite de către
Consiliul de administrație și comunică în timp util către Consiliul de administrație și
conducerea executivă în cazul în care consideră că profilul de r isc nu este conform cu limitele
de risc aprobate sau că exista un risc semnificativ ca profilul de risc să devina neconform cu
aceste limite;
i) fundamentează ș i propune limite de risc, monitorizează respectarea acestora și notifică în timp
util Consiliului de administrație și conducerii executive orice depășiri existente sau previzibile
ale limitelor de risc stabilite, pentru a se asigura că pot fi luate măsuri rapide ș i adecvate;
j) identifică riscurile aferente angajării EVERGENT Investments în activități noi;
k) acordă asistență Consiliului de administrație ș i conducerii executive privind identificarea
profilului de risc al EVERGENT Investments;
l) urmareste încadrarea categoriilor de active EVERGENT Investments în limitele prudențiale
legale și interne în vigoare;
m) efecturază simularile de criza;
n) initiază autoevaluarea internă anualăa a riscurilor operaționale din cadrul tuturor
compartimentelor EVERGENT Investments, asigurând consultanța privind identificarea și
evaluarea riscurilor și stabilirea măsurilor corespunzătoare în dire cția limitării posibilelor
consecințe ale acestor riscuri. Rezultatele autoevaluărilor efectuate în cadrul compartimentelor
sunt cuantificate de către compartimentul management risc în ”Registrul riscurilor, „Harta
riscurilor” și în „Planul de raspuns la risc”. Pe baza expunerii la riscul operațional se realizează
profilul riscurilor operaționale;
o) monitorizează indicatorul sintetic de risc al acțiunii EVER și scenariile de performanță
anterioare;
p) evaluează modul în care structura remunerației variabile afecteaza profilul de risc al societății;
q) calculează expunerea și efectul de levier, în scopul îndeplinirii obligațiilor de raportare
instituțională.
Procesul de administrare a riscurilor se realizează prin parcurgerea următoarelor etape:
1. identificarea riscurilor - se definesc riscurile în viziunea companiei, se identifică elementele
componente şi se descriu evenimentele generatoare de risc.
2. evaluarea şi măsurarea riscurilor – se realizează pentru fiecare tip de risc identificat cu ajutorul
unor metode cantitative şi calitative, utilizându-se baze de date şi indicatori de risc prestabiliţi.
3. monitorizarea riscurilor – se urmăresc indicatorii de risc în evoluţie şi încadrarea acestora în
80
Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025
limitele legale şi interne stabilite.
4. gestionarea şi controlul riscurilor – se propun măsurile pentru ţinerea sub control a riscurilor în
cazul în care se prevede sau se constată depăşirea limitelor şi se raportează către structura de
conducere.
Activităţile desfăşurate cuprind, fără a se limita la acestea, analize lunare/trimestriale/anuale şi ori
de câte ori este nevoie cu privire la expunerile la riscurile relevante( riscul de piaţă, riscul de emitent,
riscul de credit și contrapartidă, riscul de lichiditate, riscul de durabilitate, riscul operațional) şi
încadrarea acestora în limitele de risc asumate, încadrarea în sistemul de limite prudenţiale legale a
activelor/categoriilor de active din portofoliu , analize de risc cu privire la impactul operaţiunilor de
investire/dezinvestire asupra încadrării în limitele prudențiale legale şi în profilul de risc aprobat,
prin efectuarea de simulări şi propunerea de măsuri care sa ţină sub control riscul asumat, analiza şi
monitorizarea evenimentelor de ric operaţional raportate de către compartimentele societăţii.
Pentru atribuţiile ce îi revin, compartimentul Management risc efectuează rapoarte regulate către
Directori și Consiliul de administraţie. Rapoartele de risc trimestriale şi rapoartele semestriale
privind eficiența și eficacitatea sistemului de management al riscurilor se supun aprobării Consiliului
de administraţie, cu avizarea prealabilă de către Comitetul de audit.
Rapoartele privind încadrarea activelor în sistemul de limite prudențiale și cele privind încadrarea
în limitele de risc se transmit spre informare și către compartimentele/structurile care îndeplinesc
funcția de administrare a portofoliului și către compartimentul de conformitate.

Anexa 4

| EVERGENT INVESTMENTS S.A. |
| SITUAŢII FINANCIARE CONSOLIDATE LA 31 DECEMBRIE 2025 |
| Întocmite în conformitate cu Reglementările contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară aplicabile entităţilor autorizate, reglementate şi supravegheate de Autoritatea de Supraveghere Financiară din Sectorul Instrumentelor şi Investiţiilor Financiare, precum şi Fondului de Compensare a Investitorilor, aprobate prin Norma Autorității de Supraveghere Financiară nr. 39/ 2015 |

CUPRINS: | NR. PAGINA:
SITUAŢIA REZULTATULUI GLOBAL CONSOLIDAT | 83 –84
POZIŢIEI FINANCIARE CONSOLIDATE | 85 – 86
SITUAŢIA MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII CONSOLIDATE | 87 – 88
SITUAŢIA FLUXURILOR DE NUMERAR CONSOLIDATE | 89 – 90
NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE CONSOLIDATE | 91 – 196

SITUAŢIA REZULTATULUI GLOBAL CONSOLIDAT PENTRU PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

În LEI | Notă | 2025 |  | 2024
Venituri și câștiguri/(pierderi) |  |  |  |
Venituri brute din dividende | 9 | 181.478.154 |  | 125.613.862
Venituri din dobânzi | 10 | 25.315.003 |  | 23.472.269
Alte venituri operaţionale | 11 | 36.700.034 |  | 33.181.354
Câştig net din activele financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere | 12 | 145.235.393 |  | 43.905.176
Câştig net din cedarea activelor nefinanciare |  | 4.081.835 |  | 1.554.295
Câştig net din reevaluarea investiţiilor imobiliare | 24 | 35.293.122 |  | 6.895.599
Pierdere netă din reevaluarea activelor imobilizate de ṭ inute ȋ n vederea vânz ǎ rii |  | - |  | (178.796)
Cheltuieli |  |  |  |
Reluarea pierderilor din deprecierea activelor financiare |  | 752.705 |  | 767.500
Pierderi din deprecierea activelor nefinanciare | 25 | (25.647.589) |  | (3.559.841)
Reluări ale provizioanelor pentru riscuri şi cheltuieli |  | 2.059.734 |  | 1.625.642
Cheltuieli cu salariile, indemnizațiile și alte cheltuieli asimilate | 13 | (72.037.880) |  | (59.678.390)
Alte cheltuieli operaţionale | 14 | (51.883.652) |  | (43.741.980)
Profit operațional |  | 281.346.859 |  | 129.856.690
Cheltuieli de finanţare | 15 | (7.794.164) |  | (8.698.828)
Cota-parte din profitul aferent entităților asociate |  | 5.087.885 |  | 10.093.591
Profit înainte de impozitare |  | 278.640.580 |  | 131.251.453
Impozitul pe profit | 16 | (41.345.715) |  | (15.118.958)
Profit net |  | 237.294.865 |  | 116.132.495
Alte elemente ale rezultatului global |  |  |  |
Creşteri ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, netă de impozit amânat |  | 4.310.332 |  | 1.813.760
Câştig net din reevaluarea instrumentelor de capitaluri proprii la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global (FVTOCI) | 19 d) | 611.756.518 |  | 331.356.383
Alte elemente ale rezultatului global – elemente care nu vor fi reclasificate în profit sau pierdere |  | 616.066.850 |  | 333.170.143

SITUAŢIA REZULTATULUI GLOBAL CONSOLIDAT PENTRU PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

În LEI | Notă | 2025 |  | 2024
Câştig net din reevaluarea obligațiunilor FVTOCI | 19 d) | - |  | 84.882
Alte elemente ale rezultatului global – elemente care vor fi reclasificate în profit sau pierdere |  | - |  | 84.882
Alte elemente ale rezultatului global – Total |  | 616.066.850 |  | 333.255.025
Total rezultat global |  | 853.361.715 |  | 449.387.520
Câștigul pe acţiune de bază și diluat (profit net pe acțiune) | 35 | 0,2735 |  | 0,1308
Rezultatul pe acţiune de bază și diluat (incluzând câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI) | 35 | 0,4127 |  | 0,2845
Profit net |  |  |  |
Profit net atribuibil acţionarilor Companiei |  | 238.175.871 |  | 117.726.317
Pierdere netă atribuibilă intereselor care nu controlează | 34 | (881.006) |  | (1.593.822)
Total profit net |  | 237.294.865 |  | 116.132.495
Rezultat global aferent |  |  |  |
Acţionarilor Companiei |  | 853.562.482 |  | 450.539.865
Intereselor care nu controlează |  | (200.767) |  | (1.152.345)
Total rezultat global |  | 853.361.715 |  | 449.387.520

Situaţiile financiare consolidate au fost aprobate de către Consiliul de administraţie în data de 25 martie 2026 şi au fost semnate în numele acestuia de către:

Cătălin Iancu |  | Mihaela Moleavin
Director general |  | Director financiar

SITUAŢIA POZIŢIEI FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

În LEI | Notă | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Active |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 17 | 6.804.058 |  | 11.879.018
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 18 a) | 185.557.074 |  | 86.449.814
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 18 b) | 200.306.058 |  | 26.780.845
Active financiare evaluate la valoarea justă prin profit sau pierdere | 19 a) | 486.147.900 |  | 341.783.641
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 19 b) | 2.932.362.992 |  | 2.350.715.198
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 20 | 61.494.006 |  | 60.193.053
Titluri de stat la cost amortizat | 21 | - |  | 294.618.860
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat |  | 11.905 |  | 23.769
Alte active financiare la cost amortizat | 22 | 6.516.781 |  | 9.152.152
Stocuri | 23 | 36.257.027 |  | 37.014.148
Alte active |  | 9.262.889 |  | 2.208.481
Active imobilizate de ṭ inute ȋ n vederea vânz ǎ rii |  | 21.825.300 |  | 1.728.740
Investiţii imobiliare | 24 | 229.375.941 |  | 165.375.420
Imobilizări corporale | 25 | 78.231.742 |  | 74.707.825
Active reprezentând drepturi de utilizare a activelor suport în contracte de leasing | 25 | 8.009.441 |  | 9.898.294
Fondul comercial | 25 | - |  | 2.105.514
Imobilizări necorporale | 25 | 588.670 |  | 872.790
Total active |  | 4.262.751.784 |  | 3.475.507.562
Datorii |  |  |  |
Împrumuturi | 26 | 121.229.494 |  | 168.950.385
Datorii din contracte de leasing | 27 | 8.071.814 |  | 9.014.049
Dividende de plată | 28 | 175.414.006 |  | 61.059.902
Datorii privind impozitul pe profit curent |  | 11.886.313 |  | 78.051
Datorii financiare la cost amortizat | 29 | 7.692.288 |  | 8.662.924
Alte datorii | 30 | 26.563.816 |  | 8.563.104
Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli | 31 | 553.233 |  | 2.612.967
Datorii privind impozitul pe profit amânat | 32 | 286.213.684 |  | 195.216.226
Total datorii |  | 637.624.648 |  | 454.157.608

SITUAŢIA POZIŢIEI FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

În LEI | Notă | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Capitaluri proprii |  |  |  |
Capital social | 33 a) | 463.116.725 |  | 472.578.393
Rezultatul reportat |  | 1.461.773.892 |  | 1.314.165.621
Rezerve din reevaluarea imobilizărilor corporale |  | 21.393.443 |  | 21.671.571
Rezerve din reevaluarea activelor financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 19 d) | 1.699.546.229 |  | 1.209.079.113
Ac ṭ iuni proprii | 33 e) | (77.119.815) |  | (47.319.130)
Beneficii acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri propii | 33 f) | 39.945.292 |  | 31.749.948
Alte elemente de capitaluri proprii | 33 g) | 2.723.626 |  | 4.640.981
Total capitaluri proprii atribuibile acționarilor Companiei |  | 3.611.379.392 |  | 3.006.566.497
Interese care nu controlează | 34 | 13.747.744 |  | 14.783.457
Total capitaluri proprii |  | 3.625.127.136 |  | 3.021.349.954
Total datorii şi capitaluri proprii |  | 4.262.751.784 |  | 3.475.507.562

Situaţiile financiare consolidate au fost aprobate de Consiliul de administraţie în data de 25 martie 2026 şi au fost semnate în numele acestuia de către:

Cătălin Iancu |  | Mihaela Moleavin
Director general |  | Director financiar

SITUAŢIA MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII CONSOLIDATE PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, daca nu se specifica altfel) |

În LEI | Notă | Capital social | Rezerve din reevaluarea imobilizărilor corporale | Rezerve din reevaluarea activelor financiare FVTOCI | Rezultat reportat | Acţiuni proprii | Beneficii acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri propii | Alte elemente de capitaluri proprii | Total atribuibil acţionarilor companiei-mamă | Interese care nu controlează | Total
Sold la 31 decembrie 2024 |  | 472.578.393 | 21.671.571 | 1.209.079.113 | 1.314.165.621 | (47.319.130) | 31.749.948 | 4.640.981 | 3.006.566.497 | 14.783.457 | 3.021.349.954
Rezultatul global |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Profit net |  | - | - | - | 238.175.871 | - | - | - | 238.175.871 | (881.006) | 237.294.865
Alte elemente ale rezultatului global |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Creșteri ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, netă de impozitul amânat |  | - | 3.894.731 | - | - | - | - | - | 3.894.731 | 415.601 | 4.310.332
Transferul rezervei din reevaluare la rezultat reportat ca urmare a derecunoașterii imobilizărilor corporale |  | - | (4.172.859) | - | 3.908.221 | - | - | - | (264.638) | 264.638 | -
Reevaluarea la valoare justă justă a instrumentelor de capitaluri proprii FVTOCI, netă de impozit amânat |  | - | - | 611.756.518 | - | - | - | - | 611.756.518 | - | 611.756.518
Total alte elemente ale rezultatui global |  | - | (278.128) | 611.756.518 | 3.908.221 | - | - | - | 615.386.611 | 680.239 | 616.066.850
Total rezultat global |  | - | (278.128) | 611.756.518 | 242.084.092 | - | - | - | 853.562.482 | (200.767) | 853.361.715
Câştig net, transferat în rezultatul reportat, aferent vânzării instrumentelor de capitaluri proprii FVTOCI | 19 d) | - | - | (121.289.402) | 121.289.402 | - | - | - | - | - | -
Tranzacții cu acționarii, recunoscute direct în capitalurile proprii |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Diminuare capital social | 33 a) | (9.461.668) | - | - | (18.601.473) | 27.664.000 | - | 399.141 | - | - | -
Acţiuni proprii răscumparate |  | - | - | - | - | (74.117.773) | - | (638.839) | (74.756.612) | - | (74.756.612)
Acţiuni proprii atribuite angajaților, directorilor si administratorilor | 33 e) | - | - | - | - | 16.653.088 | (14.975.431) | (1.677.657) | - | - | -
Beneficii acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri propii | 33 f) | - | - | - | - | - | 23.170.775 | - | 23.170.775 | - | 23.170.775
Dividende prescrise conform legii (Nota 4n) |  | - | - | - | 15.208.876 | - | - | - | 15.208.876 | - | 15.208.876
Dividende distribuite în aprilie 2025 din rezultatul exercițiului financiar 2024 |  | - | - | - | (97.759.147) | - | - | - | (97.759.147) | - | (97.759.147)
Dividende distribuite în decembrie 2025 din rezervele constituite din profitul net al anilor anteriori* |  | - | - | - | (114.613.479) | - | - | - | (114.613.479) | - | (114.613.479)
Dividende distribuite intereselor care nu controlează |  | - | - | - | - | - | - | - | - | (120.599) | (120.599)
Încasări din lichidare ale intereselor care nu controlează |  | - | - | - | - | - | - | - | - | (218.340) | (218.340)
Alte elemente |  | - | - | - | - | - | - | - | - | (496.007) | (496.007)
Total tranzacții cu acționarii, recunoscute direct în capitalurile proprii |  | (9.461.668) | - | - | (215.765.223) | (29.800.685) | 8.195.344 | (1.917.355) | (248.749.587) | (834.946) | (249.584.533)
Sold la 31 decembrie 2025 |  | 463.116.725 | 21.393.443 | 1.699.546.229 | 1.461.773.892 | (77.119.815) | 39.945.292 | 2.723.626 | 3.611.379.392 | 13.747.744 | 3.625.127.136

*Calculate pe baza numărului de acțiuni purtătoare de dividend la 31 decembrie 2025

Situaţiile financiare consolidate au fost aprobate de Consiliul de administraţie în data de 25 martie 2026 şi au fost semnate în numele acestuia de către:

Cătălin Iancu |  | Mihaela Moleavin
Director general |  | Director financiar

SITUAŢIA MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII CONSOLIDATE PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, daca nu se specifica altfel) |

În LEI | Notă | Capital social | Rezerve din reevaluarea imobilizărilor corporale | Rezerve din reevaluarea activelor financiare FVTOCI | Rezultat reportat | Acţiuni proprii | Beneficii acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri propii | Alte elemente de capitaluri proprii | Total atribuibil acţionarilor companiei-mamă | Interese care nu controlează | Total
Sold la 31 decembrie 2023 |  | 499.988.637 | 21.072.031 | 1.016.061.804 | 1.172.329.499 | (66.642.400) | 24.881.378 | 4.053.035 | 2.671.743.984 | 16.081.102 | 2.687.825.086
Rezultatul global |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Profit net |  | - | - | - | 117.726.317 | - | - | - | 117.726.317 | (1.593.822) | 116.132.495
Alte elemente ale rezultatului global |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Creșteri ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, netă de impozitul amânat |  | - | 1.813.760 | - | - | - | - | - | 1.813.760 | - | 1.813.760
Transferul rezervei din reevaluare la rezultat reportat ca urmare a derecunoașterii imobilizărilor corporale |  | - | (1.214.220) | - | 772.743 | - | - | - | (441.477) | 441.477 | -
Reevaluarea la valoare justă justă a instrumentelor de capitaluri proprii FVTOCI, netă de impozit amânat |  | - | - | 331.356.383 | - | - | - | - | 331.356.383 | - | 331.356.383
Reevaluarea la valoare justă a obligațiunilor FVTOCI |  | - | - | 84.882 | - | - | - | - | 84.882 | - | 84.882
Total alte elemente ale rezultatui global |  | - | 599.540 | 331.441.265 | 772.743 | - | - | - | 332.813.548 | 441.477 | 333.255.025
Total rezultat global |  | - | 599.540 | 331.441.265 | 118.499.060 | - | - | - | 450.539.865 | (1.152.345) | 449.387.520
Câştig net, transferat în rezultatul reportat, aferent vânzării instrumentelor de capitaluri proprii FVTOCI | 19 d) | - | - | (138.423.956) | 138.423.956 | - | - | - | - | - | -
Tranzacții cu acționarii, recunoscute direct în capitalurile proprii |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Diminuare capital social | 33 a) | (27.410.244) | - | - | (43.492.689) | 70.216.635 | - | 686.298 | - | - | -
Acţiuni proprii răscumparate |  | - | - | - | - | (60.233.581) | - | (664.083) | (60.897.664) | - | (60.897.664)
Acţiuni proprii atribuite angajaților, directorilor si administratorilor | 33 e) | - | - | - | - | 9.340.216 | (9.905.947) | 565.731 | - | - | -
Beneficii acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri propii | 33 f) | - | - | - | - | - | 16.774.517 | - | 16.774.517 | - | 16.774.517
Dividende prescrise conform legii (Nota 4n) |  | - | - | - | 10.100.592 | - | - | - | 10.100.592 | - | 10.100.592
Dividende distribuite din rezultatul exercițiului financiar 2023 |  | - | - | - | (81.694.797) | - | - | - | (81.694.797) | - | (81.694.797)
Dividende distribuite intereselor care nu controlează |  | - | - | - | - | - | - | - | - | (145.300) | (145.300)
Total tranzacții cu acționarii, recunoscute direct în capitalurile proprii |  | (27.410.244) | - | - | (115.086.894) | 19.323.270 | 6.868.570 | 587.946 | (115.717.352) | (145.300) | (115.862.652)
Sold la 31 decembrie 2024 |  | 472.578.393 | 21.671.571 | 1.209.079.113 | 1.314.165.621 | (47.319.130) | 31.749.948 | 4.640.981 | 3.006.566.497 | 14.783.457 | 3.021.349.954

Situaţiile financiare consolidate au fost aprobate de Consiliul de administraţie în data de 25 martie 2026 şi au fost semnate în numele acestuia de către:

Cătălin Iancu |  | Mihaela Moleavin
Director general |  | Director financiar

SITUAŢIA FLUXURILOR DE NUMERAR CONSOLIDATE PENTRU PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

În LEI | Nota | 2025 |  | 2024
Activităţi de exploatare |  |  |  |
Profit net |  | 237.294.865 |  | 116.132.495
Ajustări: |  |  |  |
Reluarea pierderilor din deprecierea activelor financiare |  | (752.705) |  | (767.500)
Pierderi din deprecierea activelor nefinanciare |  | 25.647.589 |  | 3.559.841
Câștig net din reevaluarea investițiilor imobiliare | 24 | (35.293.122) |  | (6.895.599)
Pierdere netă din reevaluarea activelor imobilizate deținute în vederea vânzării |  | - |  | 178.796
Câștig net din activele financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 12 | (145.235.393) |  | (43.905.176)
Reluări ale provizioanelor pentru riscuri şi cheltuieli |  | (2.059.734) |  | (1.625.642)
Venituri brute din dividende | 9 | (181.478.154) |  | (125.613.862)
Venituri din dobânzi | 10 | (25.315.003) |  | (23.472.269)
Cheltuieli de finanțare | 15 | 7.794.164 |  | 8.698.828
Impozit pe profit | 16 | 41.345.715 |  | 15.118.958
Alte ajustări* |  | 23.217.682 |  | 11.361.267
Modificări ale activelor şi pasivelor aferente activităţii de exploatare |  |  |  |
Plăți pentru achiziții ale activelor financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global |  | (107.308.216) |  | (194.954.166)
Încasări din vânzări ale activelor financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global |  | 248.360.935 |  | 279.196.159
Plăți pentru achiziții ale activelor financiare la valoare justă prin profit sau pierdere |  | - |  | (254)
Încasări din vânzări ale activelor financiare la valoare justă prin profit sau pierdere |  | 871.134 |  | 460.630
Plăți pentru achiziții de obligațiuni corporative și municipale |  | (12.686.750) |  | -
Încasări din obligațiuni corporative și municipale |  | 12.752.510 |  | 3.992.640
Plăți pentru achiziții de titluri de stat |  | (181.897.305) |  | (413.047.858)
Încasări din titluri de stat |  | 474.560.387 |  | 120.384.776
Modificări ale depozitelor cu maturitatea mai mare de 3 luni |  | (172.033.199) |  | (13.593.417)
Modificări ale altor active |  | (3.334.874) |  | 15.048.685
Modificări ale altor datorii |  | 4.918.117 |  | (8.542.728)
Dividende încasate |  | 163.886.536 |  | 116.274.100
Dobânzi încasate |  | 25.209.852 |  | 23.412.491
Impozit pe profit plătit |  | (31.399.635) |  | (41.694.561)
Numerar net rezultat din/(utilizat în) activităţi de exploatare |  | 367.065.396 |  | (160.293.366)
Activităţi de investiţii |  |  |  |
Plăţi pentru achiziţii de imobilizări corporale |  | (32.084.511) |  | (9.898.262)
Plăţi pentru achiziţii de imobilizări necorporale |  | (70.930) |  | (249.543)
Plăţi pentru achiziţii de investiții imobiliare |  | (49.832.349) |  | (4.953.166)
Încasări din vânzarea imobilizărilor, a investiţiilor imobiliare şi a activelor deținute în vederea vânzării |  | 10.524.665 |  | 6.540.485
Dividende încasate de la entități asociate |  | 3.786.934 |  | 7.573.865
Numerar net utilizat în activităţi de investiţii |  | (67.676.191) |  | (986.621)

SITUAŢIA FLUXURILOR DE NUMERAR CONSOLIDATE PENTRU PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

În LEI | Nota | 2025 |  | 2024
Activităţi de finanţare |  |  |  |
Dividende plătite |  | (70.640.884) |  | (58.767.286)
Încasări din împrumuturi |  | 19.392.997 |  | 105.219.178
Rambursări de împrumuturi |  | (69.970.912) |  | (24.138.504)
Plăți aferente contractelor de leasing |  | (1.861.890) |  | (1.847.435)
Dobânzi plătite aferente împrumuturilor |  | (7.850.218) |  | (8.136.768)
Dobânzi plătite aferente contractelor de leasing |  | (245.934) |  | (289.687)
Acţiuni proprii răscumpărate |  | (74.756.612) |  | (60.897.664)
Numerar net utilizat în activităţi de finanţare |  | (205.933.453) |  | (48.858.166)
Creşterea /(Scăderea) netă în numerar şi echivalente de numerar |  | 93.455.752 |  | (210.138.153)
Numerar şi echivalente de numerar la 1 ianuarie |  | 97.898.685 |  | 308.036.838
Numerar şi echivalente de numerar la 31 decembrie |  | 191.354.437 |  | 97.898.685
* Includ suma de 23.170.775 lei (2024: 16.774.517 lei), reprezentând cheltuieli cu remunerațiile variabile sub forma de acțiuni (SOP)
În LEI | Nota | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Numerar în casierie | 17 | 3.290 |  | 11.274
Conturi curente la bănci | 17 | 6.800.777 |  | 11.867.760
Depozite bancare cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni (principal) | 18 a) | 184.550.370 |  | 86.019.651
Numerar şi echivalente de numerar |  | 191.354.437 |  | 97.898.685

Situaţiile financiare consolidate au fost aprobate de Consiliul de administraţie în data de 25 martie 2026 şi au fost semnate în numele acestuia de către:

Cătălin Iancu |  | Mihaela Moleavin
Director general |  | Director financiar

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 1. ENTITATEA CARE RAPORTEAZĂ

EVERGENT Investments SA („Compania” sau „EVERGENT Investments”), este înființată ca persoană juridică română de drept privat, organizată ca societate pe acțiuni, încadrată conform reglementărilor aplicabile ca Fond de investiții alternative de tipul societăților de investiții – F.I.A.S., categoria Fond de investiții alternative destinat investitorilor de retail – F.I.A.I.R., cu o politică de investiții diversificată, închis, autoadministrat.

Compania este autorizată de Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) în calitate de Administrator de fonduri de investiții alternative prin Autorizația nr. 20/23.01.2018, şi în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat investitorilor retail (F.I.A.I.R.), prin Autorizația nr. 101/25.06.2021.

Durata Companiei este de 100 de ani începând din 23.08.2021 și poate fi prelungită de acționari înainte de expirarea acesteia, prin decizia Adunării generale extraordinare a acționarilor.

Sediul social al Companiei este situat în strada Pictor Aman nr. 94C, municipiul Bacău, județul Bacău, România.

Conform Actului Constitutiv, obiectul principal de activitate al Companiei constă în:

- administrarea portofoliului;

- administrarea riscurilor;

- alte activități auxiliare și adiacente activităţii de administrare colectivă permise de legislația în vigoare.

Compania se autoadministrează în sistem unitar.

Acţiunile emise de EVERGENT Investments SA sunt cotate la Bursa de Valori Bucureşti (“BVB”), piața principală, categoria Premium, simbol EVER, începând cu data de 29 martie 2021 (anterior acțiunile Companiei au fost tranzacționate cu simbolul “SIF2”, conform Deciziei BVB din 01.11.2011).

Evidenţa acţiunilor și acţionarilor este menţinută în condiţiile legii de către Depozitarul Central S.A..

Serviciile de depozitare și custodie a activelor sunt asigurate, începând din data de 22 mai 2023, de către Banca Comercială Română S.A, conform Autorizației ASF nr. 74 din 18 mai 2023.

Situaţiile financiare consolidate ale Companiei pentru exerciţiul financiar încheiat la 31 decembrie 2025 cuprind Compania şi filialele sale (denumite în continuare „Grupul”) precum şi interesele Grupului în entităţile asociate.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 1. ENTITATEA CARE RAPORTEAZĂ (continuare)

Activităţile de bază ale Grupului sunt reprezentate de activitatea de investiţii financiare desfăşurată de către Companie, precum şi de activităţile desfăşurate de filiale, constând în principal în: fabricarea și vânzarea de maşini şi utilaje, cultivarea arbuştilor fructiferi (afini), dezvoltare imobiliară, închirierea şi subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate și activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management.

# 2. BAZELE ÎNTOCMIRII

## (a) Declaraţia de conformitate

Situaţiile financiare consolidate au fost întocmite de Grup în conformitate cu Reglementările contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, aplicabile entităților autorizate, reglementate şi supravegheate de ASF din Sectorul Instrumentelor şi Investiţiilor Financiare, precum şi Fondului de Compensare a Investitorilor, aprobate prin Norma 39/2015.

În înțelesul Normei 39/2015, Standardele Internaționale de Raportare Financiară, denumite în continuare IFRS, reprezintă standardele adoptate potrivit procedurii prevăzute de Regulamentul (CE) nr.1606/2002 al Parlamentului European și al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea standardelor internaționale de contabilitate, cu modificările și completările ulterioare.

Situaţiile financiare consolidate la 31 decembrie 2025 şi 31 decembrie 2024 pot fi consultate pe site-ul Companiei www.evergent.ro.

Evidenţele contabile și situațiile financiare ale unor filiale ale Grupului sunt menţinute în lei, în conformitate cu Reglementările contabile statutare aplicabile acestora, anume Ordinul nr. 1802 din 29 decembrie 2014 pentru aprobarea Reglementărilor contabile privind situațiile financiare anuale individuale şi situațiile financiare anuale consolidate („RAS”). Pentru întocmirea situațiilor financiare consolidate ale Grupului, informațiile financiare sunt retratate, unde este cazul, pentru a reflecta diferenţele existente între RAS şi Standardele Internaționale de Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană („IFRS”).

Modificările cele mai importante aduse situaţiilor financiare întocmite în conformitate cu RAS pentru a le alinia cerinţelor IFRS adoptate de Uniunea Europeană sunt:

- ajustări pentru înregistrarea modificării valorii juste a investiţiilor imobiliare prin profit sau pierdere, în conformitate cu IAS 40 „Investiţii imobiliare” (în conformitate cu RAS, rezultatul din reevaluarea investiţiilor imobiliare este înregistrat în rezerva din reevaluare);

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 2. BAZELE ÎNTOCMIRII (continuare)

## (a) Declaraţia de conformitate (continuare)

- ajustări pentru recunoaşterea creanţelor şi datoriilor privind impozitul pe profit amânat, în conformitate cu IAS 12 „Impozitul pe profit” (în conformitate cu RAS, impozitul amânat nu este recunoscut);

- reluarea ajustărilor pentru economii hiperinflaționiste şi

- cerinţele de prezentare în conformitate cu IFRS, care diferă, în unele cazuri, de cerințele RAS.

## (b) Prezentarea situaţiilor financiare

Situaţiile financiare consolidate sunt prezentate în conformitate cu cerinţele IAS 1 „Prezentarea situaţiilor financiare”. Grupul a adoptat o prezentare bazată pe lichiditate în cadrul situaţiei poziţiei financiare şi o prezentare a veniturilor şi cheltuielilor în funcţie de natura lor în cadrul situaţiei rezultatului global, considerând că aceste metode de prezentare oferă informaţii mai relevante decât cele care ar fi fost prezentate în baza altor metode permise de IAS 1.

Prezentele situații financiare consolidate au fost întocmite în baza principiului continuității activității care presupune faptul că Grupul își va continua activitatea și în viitorul previzibil. Conducerea Grupului consideră că Grupul își va continua în mod normal activitatea în viitor și, în consecință, situațiile financiare consolidate au fost întocmite pe aceasta bază (a se vedea și Nota 2 (f) “Impactul conflictelor militare din Ucraina și din Orientul Mijlociu și al altor evenimente și tendințe la nivel internațional, asupra poziției și performanței financiare ale Grupului”).

## (c) Moneda funcţională şi de prezentare

Conducerea Grupului consideră că moneda funcţională, aşa cum este aceasta definită de IAS 21 „Efectele variaţiei cursului de schimb valutar”, este leul românesc (”Leu” sau „RON”). Situaţiile financiare consolidate sunt prezentate în lei, rotunjite la cel mai apropiat leu, monedă pe care conducerea Grupului a ales-o ca monedă de prezentare.

## (d) Bazele evaluării

Situaţiile financiare consolidate sunt întocmite pe baza convenţiei valorii juste pentru activele financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere şi activele financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global.

Alte active financiare şi datoriile financiare sunt prezentate la cost amortizat, iar activele şi datoriile nefinanciare sunt prezentate la cost istoric, valoare justă sau valoare reevaluată.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 2. BAZELE ÎNTOCMIRII (continuare)

## (e) Utilizarea estimărilor şi judecăţilor

Întocmirea situaţiilor financiare în conformitate IFRS presupune utilizarea din partea conducerii a unor estimări, judecăţi şi ipoteze ce afectează determinarea și aplicarea politicilor contabile ale Grupului, precum şi valoarea raportată în situațiile financiare a activelor, datoriilor, veniturilor şi cheltuielilor. Judecăţile şi ipotezele asociate acestor estimări sunt bazate pe experienţa istorică precum şi pe alţi factori consideraţi rezonabili în contextul acestor estimări. Rezultatele acestor estimări formează baza judecăţilor referitoare la valorile contabile ale activelor şi datoriilor care nu pot fi obţinute din alte surse de informaţii. Rezultatele obţinute pot fi diferite de valorile estimărilor.

Judecăţile şi ipotezele ce stau la baza lor sunt revizuite periodic. Revizuirile estimărilor contabile sunt recunoscute în perioada în care estimarea este revizuită, dacă revizuirea afectează doar acea perioadă, sau în perioada în care estimarea este revizuită şi perioadele viitoare dacă revizuirea afectează atât perioada curentă, cât şi perioadele viitoare.

Informațiile și raționamentele legate de determinarea și aplicarea politicilor contabile și determinarea estimărilor contabile având cel mai mare grad de incertitudine în ceea ce privește estimările, care au un impact semnificativ asupra sumelor recunoscute în aceste situații financiare anuale, sunt următoarele:

- Determinarea valorii juste a instrumentelor financiare (a se vedea notele 19 (c) și 4 (d) (vi))

- Ierarhia valorilor juste și datele de intrare neobservabile folosite în evaluare (Nivel 3) (a se vedea notele 19 (c), 24 și 25)

- Clasificarea instrumentelor financiare (a se vedea notele 4 (d) i) și 8)

- Ajustări pentru pierderile de credit așteptate aferente activelor evaluate la cost amortizat (a se vedea nota 4 (d) (vii) )

- Analiza criteriilor din IFRS 10 Situații financiare consolidate, în ceea ce privește entitățile de investiții

În urma analizei criteriilor care trebuie îndeplinite pentru ca o societate să fie clasificată ca entitate de investiții, s-a concluzionat că EVERGENT Investments nu este o entitate de investiții din perspectiva IFRS 10, având în vedere faptul că deține în portofoliul său participații pe termen nedefinit, pentru care nu există strategii de dezinvestire și în ale căror operațiuni este implicată activ, existând posibilitatea acordării de finanțări sau efectuării altor operațiuni incompatibile cu entitățile de investiții.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 2. BAZELE ÎNTOCMIRII (continuare)

## (f) Impactul conflictelor militare din Ucraina și din Orientul Mijlociu și al altor evenimente și tendințe la nivel internațional, asupra poziției și performanței financiare ale Grupului

Anul 2025 a marcat aprecieri semnificative ale indicilor Bursei de Valori București, însoțite de o îmbunătățire a nivelului de lichiditate, pe fondul consolidării încrederii și creșterii apetitului investitional manifestate de investitorii institutionali rezidenți.

La nivel global, incertitudinile s-au accentuat în contextul multiplelor evenimente geopolitice, precum continuarea și extinderea conflictelor militare din Ucraina și din Orientul Mijlociu și extinderea protecționismului comercial, pe fondul modificării politicilor comerciale ale SUA, cu impact semnificativ asupra perspectivelor de creștere economică, asupra riscului unor corecții abrupte pe piețele financiare internaționale și a riscurilor asociate unui grad ridicat de îndatorare publică.

În plan intern, riscurile suplimentare se referă la deteriorarea echilibrelor macroeconomice cu un nivel foarte ridicat al deficitului bugetar și al celui de cont curent, la întârzierea reformelor structurale și, implicit, a absorbției fondurilor europene, în special prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), la riscul de nerambursare a creditelor contractate de către sectorul neguvernamental și la lipsa unor politici fiscale care să susțină consolidarea fiscal-bugetară. Presiunile inflaționiste și asupra cursului de schimb și a ratelor de dobândă au fost ridicate, amplificate semnificativ de contextul electoral.

În 2025, Banca Națională a României a menținut dobânda de politică monetară la 6,5% pe an, nivel care nu s-a modificat din august 2024, în timp ce Banca Central Europeană a redus dobânzile de referință de patru ori, cu câte 25 de puncte de bază (în ianuarie, martie, aprilie și iunie).

În contextul incertitudinilor geopolitice și economice, a presiunilor inflaționiste și asupra cursului de schimb și a posibilității unei recesiuni, este de așteptat o volatilitate ridicată pe piețele financiare, inclusiv la Bursa de Valori București.

În acest context, conducerea apreciază că profitabilitatea companiilor din Grup poate fi impactată, dar nu se estimează dificultăți în onorarea angajamentelor Companiei și a filialelor sale, iar continuitatea activității nu este afectată.

Conducerea monitorizează atent evoluția acestor conflicte și a altor evenimente și tendințe la nivel global și impactul acestora și a măsurilor luate la nivel internațional asupra mediului economic la nivel național, piață unde activele Grupului sunt expuse.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 3. BAZELE CONSOLIDĂRII

## (a) Combinări de întreprinderi

Combinările de întreprinderi sunt contabilizate prin aplicarea metodei achiziţiei la data la care este dobândit controlul, în afară de cazul în care este vorba de o combinare care implică entităţi sau întreprinderi sub control comun sau entitatea dobândită este o filială a unei entităţi de investiţii.

Fiecare activ identificabil şi datorie asumată este evaluat(ă) la valoarea sa justă de la data achiziţiei. Interesele care nu controlează într-o entitate dobândită, care sunt participaţii curente în capitalurile proprii şi prin care deţinătorii lor au dreptul la o cotă-parte proporţională din activele nete ale entităţii, în cazul lichidării acesteia sunt evaluate fie la valoarea justă, fie la cota-parte proporţională a instrumentelor curente de capitaluri proprii din valorile recunoscute ale activelor identificabile nete ale entităţii dobândite. Toate celelalte componente ale intereselor care nu controlează trebuie evaluate la valoarea justă de la data achiziţiei.

Fondul comercial este determinat la valoarea cu care suma dintre contravaloarea transferată, valoarea oricăror interese care nu controlează deţinute în entitatea dobândită și valoarea justă de la data achiziţiei a participaţiei în capitalurile proprii deţinute anterior (dacă este cazul), excede valorile nete de la data achiziţiei ale activelor dobândite și datoriilor asumate identificabile.

Contravaloarea transferată în cadrul unei combinări de întreprinderi este evaluată la valoarea justă, fiind calculată ca suma valorilor juste de la data achiziţiei a activelor transferate de cumpărător, ale datoriilor suportate de cumpărător faţă de foştii proprietari ai entităţii dobândite şi ale participaţiilor în capitalurile proprii emise de cumpărător, dar scăzând costurile aferente achiziţiei, cu onorariile de intermediere, de consiliere, juridice, contabile, de evaluare şi alte onorarii profesionale sau de consultanţă, costurile administrative generale, care sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere.

Dacă cumpărătorul a obţinut un câştig dintr-o achiziţie în condiţii avantajoase, acest câştig este recunoscut în profit sau pierdere, după ce managementul a reanalizat dacă au fost identificate toate activele achiziţionate şi toate datoriile şi datoriile contin gente s-au acceptat şi s-a asumat valoarea acestora.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 3. BAZELE CONSOLIDĂRII (continuare)

## (b) Filialele

Filialele sunt entităţi aflate sub controlul Grupului. Controlul există atunci când Grupul este expus sau are drepturi la câștiguri variabile din implicarea sa asupra entității în care a investit și are capacitatea de a afecta aceste câștiguri prin autoritatea sa asupra entității în care a investit. La momentul evaluării controlului trebuie luate în calcul şi drepturile de vot potenţiale sau convertibile care sunt exercitabile la momentul respectiv.

Situaţiile financiare ale filialelor sunt incluse în situaţiile financiare consolidate din momentul în care începe exercitarea controlului şi până în momentul încetării acestuia. Politicile contabile ale filialelor Grupului au fost modificate în scopul alinierii acestora cu cele ale Grupului.

Lista filialelor consolidate la 31 decembrie 2025, respectiv la 31 decembrie 2024 este următoarea:

Filiala | Domeniul de activitate |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Casa SA | Închirieri spaţii |  | 99,80% |  | 99,80%
Mecanica Ceahlău SA | Fabricarea și vânzarea de mașini agricole |  | 73,30% |  | 73,30%
EVER IMO SA | Dezvoltare imobiliară |  | 99,99% |  | 99,99%
A3 Snagov SRL | Dezvoltare imobiliară |  | 99,99% |  | 99,99%
EVERLAND SA | Cumpărarea și vânzarea de bunuri imobiliare proprii |  | 99,99% |  | 99,99%
Agrointens SA | Cultivarea arbuştilor fructiferi (afini) |  | 99,99% |  | 99,99%
EVER AGRIBIO SA | Cultivarea arbuştilor fructiferi (afini) |  | 99,99% |  | 99,99%
VISIONALFA Investments SA | Activități de administrare a fondurilor |  | 99,99% |  | 99,99%
Regal SA | Închirierea de bunuri imobiliare proprii |  | Radiată în decembrie 2025 |  | 93,89%

În anul 2025, filiala Regal SA a fost lichidată voluntar și radiată conform certificatului eliberat de Registrul Comerțului la data de 31 decembrie 2025.

Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor filialei VISIONALFA Investments SA a aprobat, în 25 iulie 2023, suspendarea temporară a activității companiei și declararea stării de inactivitate fiscală, pe o perioadă de 3 ani.

Filiala A3 Snagov SRL, înființată în iunie 2021, este deținută de Companie mod indirect, prin intermediul EVERLAND SA, care deține 100% din părțile sociale ale acesteia.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 3. BAZELE CONSOLIDĂRII (continuare)

## (c) Entităţile asociate

Entităţile asociate sunt acele companii în care Grupul poate exercita o influenţă semnificativă, dar nu şi control asupra politicilor financiare şi operaţionale.

Situaţiile financiare consolidate includ cota-parte a Grupului din rezultatele entităţilor asociate pe baza metodei punerii în echivalenţă, de la data la care Grupul a început să exercite influenţă semnificativă şi până la data la care această influenţa încetează.

Deținerea Grupului în entități asociate, atât la 31 decembrie 2025, cât şi la 31 decembrie 2024 este deţinerea în procent de 50% la Străuleşti Lac Alfa S.A. În urma analizei, Grupul a concluzionat că nu deține control și nici control comun asupra Străuleşti Lac Alfa S.A.

Entităţile asociate sunt contabilizate prin metoda punerii în echivalenţă şi sunt recunoscute iniţial la cost. Investiţia Grupului include, dacă este cazul, fondul comercial identificat la achiziţie din care se scad pierderile pentru depreciere acumulate. Situaţiile financiare consolidate includ partea Grupului din venituri şi cheltuieli şi mişcările în capitalul entităţilor asociate, după ajustările de aliniere a politicilor contabile cu cele ale Grupului (dacă este cazul), de la data când influenţa semnificativă începe până când această influenţă semnificativă încetează. Când partea Grupului din pierderi este mai mare decât interesul în entitatea contabilizată prin metoda punerii în echivalenţă, valoarea contabilă a acestui interes (inclusiv orice investiţii pe termen lung) este redusă la zero şi recunoaşterea pierderilor viitoare este întreruptă.

## (d) Tranzacţii eliminate la consolidare

Decontările şi tranzacţiile în interiorul Grupului, ca şi profiturile nerealizate rezultate din tranzacţii în interiorul Grupului, sunt eliminate în totalitate din situaţiile financiare consolidate.

Profiturile nerealizate rezultate din tranzacţiile cu entităţi asociate sunt eliminate în limita procentului de participare a Grupului.

Distribuirile primite de la entitatea asociată reduc valoarea investiţiei.

Politicile contabile au fost aplicate în mod consecvent asupra tuturor perioadelor prezentate în situaţiile financiare consolidate ale G rupului.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL

Politicile contabile au fost aplicate în mod consecvent asupra tuturor perioadelor prezentate în situaţiile financiare individuale întocmite de Grup.

## (a) Tranzacţii în monedă străină

Operaţiunile exprimate în monedă străină sunt înregistrate în lei la cursul oficial de schimb de la data tranzacţiilor. Activele şi datoriile înregistrate în devize sunt transformate în moneda funcţională la data întocmirii situațiilor financiare, la cursul din data respectivă.

Diferenţele de curs valutar care apar cu ocazia decontării elementelor monetare sau a convertirii elementelor monetare la cursuri diferite faţă de cele la care au fost convertite la recunoaşterea iniţială (pe parcursul perioadei) sau în situa ţiile financiare anuale anterioare sunt recunoscute ca și câştig sau pierdere, în contul de profit sau pierdere în perioada în care apar. Cursurile de schimb ale principalelor monede străine conform raportării BNR au fost:

Valuta | 31 decembrie 2025 | 31 decembrie 2024 | Variaţie
Euro (EUR) | 1: 5,0985 Lei | 1: 4,9741 Lei | +2,5%
Dolar american (USD) | 1: 4,3417 Lei | 1: 4,7768 Lei | -9,1%

## (b) Contabilizarea efectului hiperinflaţiei

În conformitate cu IAS 29, situaţiile financiare ale unei entităţi a cărei monedă funcţională este moneda unei economii hiperinflaţioniste trebuie prezentate în unitatea de măsură curentă la data întocmirii acestora (elementele nemonetare sunt retratate folosind un indice general al preţurilor de la data achiziţiei sau a contribuţiei). Conform IAS 29, o economie este considerată ca fiind hiperinflaţionistă dacă, pe lângă alţi factori, rata cumulată a inflaţiei pe o perioadă de trei ani depăşeşte 100%.

În cazul României (economia a cărei monedă funcţională a fost adoptată de către Grup), prevederile IAS 29 au fost adoptate în întocmirea situaţiilor financiare individuale până la data de 31 decembrie 2003, începând cu 1 ianuarie 2004 economia sa încetând să mai fie hiperinflaţionistă.

Astfel, valorile exprimate în unitatea de măsură curentă la 31 decembrie 2003 au fost tratate ca bază pentru valorile contabile raportate în situaţiile financiare consolidate şi nu reprezintă valori evaluate, cost de înlocuire, sau oricare altă măsurare a valorii cur ente a activelor sau a preţurilor la care tranzacţiile ar avea loc în acest moment.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (c) Situaţia fluxurilor de numerar

La întocmirea situaţiei fluxurilor de numerar, Grupul consideră ca numerar şi echivalente de numerar: numerarul în casierie, conturile curente la bănci, depozitele la bănci cu o scadenţă iniţială mai mică sau egală cu 3 luni (exclusiv, dacă este cazul, depozitele blocate și

conturile curente restricționate), mai puțin dobânzile atașate și ajustările pentru pierderea de credit așteptată aferente acestora.

Având în vedere principalul domeniu de activitate, Grupul consideră că întreaga sa activitate de investiții în instrumente financiare, anume gestionarea activelor financiare clasificate la valoarea justă prin profit sau pierdere (FVTPL), a celor clasificate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global (FVTOCI) și a celor clasificate la cost amortizat, face parte din activitatea operațională.

## (d) Active şi datorii financiare

(i) Clasificarea activelor financiare

IFRS 9 prevede o abordare privind clasificarea și evaluarea activelor financiare care reflectă modelul de afacere în cadrul căruia sunt gestionate activele financiare și caracteristicile fluxurilor de numerar.

Modelele de afaceri folosite de Grup pentru gestionarea activelor sale financiare sunt:

- Pentru a colecta fluxurile de numerar contractuale:

Activele financiare care sunt deținute în cadrul acestui model de afaceri sunt gestionate pentru a obține fluxuri de numerar prin colectarea plăților contractuale pe durata vieții instrumentului. Aceasta înseamnă că Grupul gestionează activele deținute în portofoliu pentru a colecta acele fluxuri de numerar contractuale (în loc să gestioneze rentabilitatea generală a portofoliului atât prin deținerea, cât și prin vânzarea activelor).

Activele deținute în cadrul acestui model de afaceri nu sunt păstrate în mod necesar până când acestea ajung la scadenţă, sunt posibile şi vânzări cu „frecvenţă rară”, atunci când riscul de credit al instrumentelor respective a crescut. O creştere a frecvenţei vânzărilor într-o anumită perioadă nu este neapărat contrară acestui model de afacere, dacă Grupul poate explica motivele care au condus la aceste vânzări şi poate demonstra că vânzările nu reflectă o modificare a modelului de afacere curent.

- Pentru a colecta fluxurile de numerar contractuale şi pentru vânzare:

Activele financiare care sunt deținute în cadrul acestui model de afaceri sunt gestionate atât pentru colectarea fluxurilor de numerar contractuale, cât și pentru vânzarea activelor financiare.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (d) Active şi datorii financiare (continuare)

(i) Clasificarea activelor financiare (continuare)

- Alte modele de afaceri:

Alte modele de afaceri includ maximizarea fluxurilor de numerar prin vânzare, tranzacţionare, administrarea activelor pe baza valorii juste, instrumente financiare cumpărate în vederea vânzării sau tranzacţionării şi care se evaluează la valoare justă prin profit sau pierdere.

Managementul acestui portofoliu se face pe baza evoluţiei valorii de piaţă a activelor respective şi include vânzări şi cumpărări frecvente în scop de maximizare a profitului.

Analiza caracteristicilor fluxurilor de numerar (testul SPPI)

Testul SPPI reprezintă analiza termenilor contractuali ai activelor financiare în vederea identificării dacă fluxurile de numerar reprezintă exclusiv plăți ale principalului și ale dobânzii aferente principalului datorat.

IFRS 9 include trei categorii de clasificare a activelor financiare: evaluate la cost amortizat, evaluate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global și evaluate la valoarea justă prin profit sau pierdere.

- Active financiare evaluate la cost amortizat

După recunoaşterea inițială, un activ financiar este clasificat ca fiind evaluat la cost amortizat, doar dacă sunt îndeplinite simultan două condiţii:

- activul este deţinut în cadrul unui model de afaceri al cărui obiectiv este de a păstra activele financiare pentru a încasa fluxurile de numerar contractuale;

- termenii contractuali ai activului financiar dau naştere, la date specificate, unor fluxuri de numerar reprezentând exclusiv plăţi de principal şi dobândă.

- Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global („FVTOCI”)

După recunoaşterea inițială, un activ financiar este clasificat ca fiind evaluat la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global, doar dacă sunt îndeplinite simultan două condiţii:

- activul este deţinut în cadrul unui model de afaceri al cărui obiectiv este de a păstra activele financiare, atât pentru a încasa fluxurile de numerar contractuale, cât și pentru vânzarea lor;

- termenii contractuali ai activului financiar dau naştere, la date specificate, unor fluxuri de numerar reprezentând exclusiv plăţi de principal şi dobândă.

În plus, la recunoașterea inițială a unei investiții în instrumente de capitaluri proprii care nu este deținută pentru tranzacționare, Grupul poate opta în mod irevocabil să prezinte modificări ulterioare ale valorii juste în alte el emente ale rezultatului global.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (d) Active şi datorii financiare (continuare)

(i) Clasificarea activelor financiare (continuare)

Grupul a utilizat opțiunea irevocabilă de a desemna aceste instrumente de capitaluri proprii la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global, întrucât aceste active financiare sunt deținute atât pentru colectarea de dividende, cât și pentru câștiguri din vânzarea lor, nu pentru tranzacţionare.

Câştigurile sau pierderile aferente unui instrument de capital evaluat la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global sunt recunoscute î n alte elemente ale rezultatului global, cu excepţia veniturilor din dividende.

- Active financiare evaluate la valoare justă prin profit sau pierdere („FVTPL”):

Toate activele financiare care nu sunt clasificate ca fiind evaluate la costul amortizat sau la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global, așa cum este descris mai sus, sunt evaluate la valoare justă prin profit sau pierdere.

În plus, la recunoașterea inițială, Grupul poate desemna în mod irevocabil ca un activ financiar, care altfel întrunește cerințele pentru a fi evaluat la cost amortizat sau la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global, să fie evaluat la valoare justă prin profit sau pierdere, dacă acest lucru elimină sau reduce în mod semnificativ o neconcordanță contabilă care ar apărea dacă s-ar proceda în alt mod.

Activele financiare care nu îndeplinesc criteriile privind încasarea fluxurilor de numerar (testul SPPI), trebuie evaluate obligatoriu la valoare justă prin profit sau pierdere.

În urma adoptării IFRS 9, activele financiare de natura instrumentelor de capital pentru care Grupul nu a utilizat opțiunea irevocabilă de a le clasifica în categoria activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global precum și cele nedeținute în vederea tranzacționării, au fost clasificate la valoarea justă prin profit sau pierdere.

Activele deținute în vederea tranzacționării sunt evaluate la valoarea justă prin profit sau pierdere. Un activ este deţinut în vederea tranzacţionării dacă îndeplineşte cumulativ următoarele condiţii:

 Este deţinut în scopul vânzării şi răscumpărării în viitorul apropiat;

 La recunoaşterea iniţială face parte dintr-un portofoliu de instrumente financiare identificate, ce sunt gestionate împreună şi pentru care există dovezile unui tipar real recent de urmărire a profitului pe termen scurt; sau

 Este un instrument derivat (cu excepția unui instrument derivat care este un contract de garanție financiară sau un instrument desemnat și eficace de acoperire împotriva riscurilor).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (d) Active şi datorii financiare (continuare)

(i) Clasificarea activelor financiare (continuare)

Grupul nu deține active financiare deținute în vederea tranzacționării la 31 decembrie 2025 sau la 31 decembrie 2024.

În cazul activelor financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere, modificările valorii juste sunt înregistrate în situația rezultatului global, în profit sau pierdere.

(ii) Clasificarea datoriilor financiare

Datoriile financiare, inclusiv împrumuturile, sunt clasificate ulterior recunoașterii iniţiale la cost amortizat, excepţie făcând datoriile financiare evaluate la valoare justă prin profit sau pierdere (datorii financiare deținute în vederea tranzacționării, care sunt desemnate la recunoașterea inițială sau ulterior la valoarea justă prin profit sau pierdere, conform prevederilor specifice IFRS 9, inclusiv datoriile financiare aferente instrumentelor derivate). Instrumentele derivate încorporate sunt separate de contractul gazdă în cazul datoriilor financiare.

Grupul nu deține datorii financiare clasificate la valoare justă prin profit sau pierdere la 31 decembrie 2025 sau la 31 decembrie 2024.

(iii) Recunoaşterea inițială

Activele şi datoriile sunt recunoscute la data la care Grupul devine o parte a prevederilor contractuale ale instrumentului (data tranzacției).

Activele şi datoriile financiare sunt evaluate la momentul recunoaşterii iniţiale la valoare justă, plus sau minus, în cazul activelor financiare sau al datoriilor financiare care nu sunt la valoarea justă prin profit sau pierdere, costurile de tranzacționare direct atribuibile achiziției sau emiterii activelor financiare sau datoriilor financiare respective.

(iv) Compensări ale activelor și datoriilor financiare

Activele şi datoriile financiare sunt compensate, iar rezultatul net este prezentat în situaţia poziţiei financiare doar atunci când există un drept legal de compensare şi dacă există intenţia decontării lor pe o bază netă sau dacă Grupul intenţionează realizarea activului şi stingerea datoriei în mod simultan.

Veniturile şi cheltuielile sunt prezentate net numai atunci când este permis de standardele contabile, sau pentru profitul şi pierderea rezultate dintr-un grup de tranzacţii similare cum ar fi cele din activitatea de t ranzacţionare a Grupului.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (d) Active şi datorii financiare (continuare)

(v) Evaluarea la cost amortizat

Costul amortizat al unui activ sau al unei datorii financiare reprezintă valoarea la care activul financiar sau datoria financiară este evaluat(ă) la recunoaşterea iniţială, minus rambursările de principal, plus sau minus amortizarea cumulată utilizând metoda dobânzii efective a oricărei diferenţe dintre valoarea iniţială și valoarea la scadenţă, mai puţin, în cazul activelor financiare, reducerile aferente pierderilor de credit așteptate.

(vi) Evaluarea la valoarea justă

Valoarea justă este preţul care ar fi primit ca urmare a vânzării unui activ sau preţul care ar fi plătit pentru a transfera o datorie printr-o tranzacţie normală între participanţii la piaţă la data evaluării, (i.e. un preţ de ieşire).

Determinarea valorii juste a activelor şi datoriilor financiare se bazează pe cotaţiile pe o piaţă activă. Un instrument financiar are o piaţă activă dacă pentru acel instrument sunt disponibile rapid şi în mod regulat preţuri cotate, iar aceste preţuri reflectă tranzacţii de piaţă efectuate regulat în condiţii de piaţă obiective.

Evaluarea la valoare justă pentru instrumentele tranzacționate pe o piață activă se face prin înmulțirea numărului de acțiuni deținute cu prețul de închidere din ultima zi de tranzacționare din perioada corespunzătoare de raportare.

În cazul în care un activ financiar este cotat pe mai multe piețe active, Grupul utilizează cotația de pe piața principală pe care se tranzacționează activul, sau în cazul absenței pieței principale, cotația de pe piața cea mai avantajoasă, cu luarea în considerare a tuturor barierelor/ costurilor asociate accesului la fiecare dintre piețe.

Pentru toate celelalte instrumente financiare, valoarea justă se determină folosind tehnici de evaluare. Tehnicile de evaluare includ tehnici bazate pe valoarea actualizată netă, metoda fluxurilor de numerar actualizate, metoda comparaţiilor cu instrumente similare pentru care există un preţ de piaţă observabil şi alte metode de evaluare.

(vii) Identificarea şi evaluarea pierderilor de credit așteptate

Active financiare măsurate la cost amortizat

Grupul recunoaște pierderile de credit așteptate pentru activele financiare la cost amortizat conform prevederilor IFRS 9.

În acest sens, aceste instrumente sunt clasificate în stadiul 1, stadiul 2 sau stadiul 3 în funcție de riscul de credit absolut sau relativ, în comparație cu m omentul recunoașterii inițiale.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (d) Active şi datorii financiare (continuare)

(vii) Identificarea şi evaluarea pierderilor de credit așteptate (continuare)

Astfel:

Stadiul 1: include (i) expunerile nou recunoscute, cu excepția celor care nu au fost achiziţionate sau emise depreciate; (ii) expunerile pentru care riscul de credit nu s-a deteriorat semnificativ de la recunoașterea inițială; (iii) expunerile cu risc de credit redus (scutire de risc de credit redus).

Stadiul 2: include expunerile care, deşi performante, au înregistrat o deteriorare semnificativă a riscului de credit de la recunoaşterea inițială.

Stadiul 3: include expuneri de credit depreciate.

Pierderea de credit așteptată reprezintă diferența dintre toate fluxurile de trezorerie contractuale care sunt datorate Grupului și toate fluxurile de trezorerie pe care Grupul preconizează să le primească, actualizate la rata dobânzii efective inițiale.

Pentru expunerile din stadiul 1, pierderea de credit așteptată este egală cu pierderea aşteptată calculată pe un orizont de timp de până la un an. Pentru expunerile în stadiile 2 sau 3, pierderea de credit așteptată este egală cu pierderea aşteptată calculată pe un orizont de timp corespunzător întregii durate a expunerii.

Grupul evaluează dacă riscul de credit pentru un instrument financiar a crescut semnificativ de la recunoașterea inițială pe baza informațiilor disponibile fără cost sau efort nejustificat, ce sunt indicatori ai creșterii semnificative a riscului de credit de la recunoașterea inițială, cum ar fi deteriorarea semnificativă a rezultatelor financiare sau a credit rating-ului emitentului instrumentului financiar sau întârzieri de peste 30 de zile la plata dobânzii sau principalului aferente instrumentului financiar.

Grupul folosește abordarea simplificată aplicabilă creanțelor comerciale și altor creanțe înregistrate în categoria “Alte active financiare la cost amortizat”, care nu au o componentă semnificativă de finanțare. Prin această abordare, Grupul măsoară pentru aceste creanțe ajustarea pentru pierdere la o valoare egală cu pierderile din credit preconizate pe durata de viață (i.e. elimină necesitatea calculării pierderilor așteptate pentru riscul de credit pentru Stadiul 1 pentru o sumă egală cu pierderile din credit așteptate pe 12 luni și necesitatea evaluării apariției unei creșteri semnificative a riscului de credit).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (d) Active şi datorii financiare (continuare)

(vii) Identificarea şi evaluarea pierderilor de credit așteptate (continuare)

Grupul a definit ca expuneri „depreciate” creanţele care îndeplinesc unul sau ambele criterii:

- expuneri pentru care Grupul evaluează că este puțin probabil ca debitorul să îşi plătească integral obligaţiile, indiferent de valoarea expunerilor şi de numărul de zile pentru care expunerea este în întârziere (e.g. din cauza unor dificultăți financiare majore cu care se confruntă clientul; în cazul sumelor în litigiu);

- sume neachitate la scadență, cu întârzieri mai mari de 365 de zile.

Grupul recunoaște în profit sau pierdere valoarea modificărilor pierderilor de credit așteptate pe toată durata de viață a activelor financiare drept pierderi sau reluarea pierderilor de credit așteptate. Pierderile sau reluarea pierderilor de credit așteptate se determină ca diferenţă între valoarea contabilă a activului financiar şi valoarea actualizată a fluxurilor viitoare de numerar utilizând rata dobânzii efective a activului financiar la momentul iniţial.

(viii) Derecunoașterea

Grupul derecunoaşte un activ financiar atunci când drepturile contractuale de a primi fluxuri de numerar din acel activ financiar expiră, sau atunci când Grupul a transferat drepturile contractuale de a primi fluxurile de numerar contractuale aferente acelui activ financiar într-o tranzacţie în care a transferat în mod semnificativ toate riscurile şi beneficiile dreptului de proprietate al activului financiar respectiv.

Orice interes în activele financiare transferate reţinut de Grup sau creat pentru Grup este recunoscut separat ca un activ sau datorie.

Grupul derecunoaşte o datorie financiară atunci când s-au încheiat obligaţiile contractuale sau atunci când obligaţiile contractuale sunt anulate sau expiră.

Dacă o entitate transferă un activ financiar printr-un transfer care îndeplineşte condiţiile pentru derecunoaştere şi păstrează dreptul de a administra activul financiar în schimbul unui onorariu, atunci trebuie să recunoască fie un activ din administrare, fie o datorie din administrare pentru acel contract de administrare.

La derecunoaşterea unui activ financiar în întregime (cu excepţia instrumentelor de capital clasificate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global), diferenţa dintre:

- valoarea sa contabilă şi

- suma alcătuită din (i) contravaloarea sumei primite (inclusiv orice activ nou obţinut, minus orice nouă datorie asumată) şi (ii) orice câştig sau pierdere cumulat(ă) care a fost recunoscut(ă) în alte elemente ale rezultatului global,

trebuie recunoscută în profit sau pierdere.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (d) Active şi datorii financiare (continuare)

(viii) Derecunoașterea (continuare)

În cazul instrumentelor de datorie, atunci când activul financiar la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global este derecunoscut, câştigul sau pierderea cumulat(ă) recunoscut(ă) anterior în alte elemente ale rezultatului global este reclasificat(ă) din rezerva din reevaluare în profit sau pierdere drept o ajustare din reclasificare, (reciclare în profit sau pierdere).

În cazul instrumentelor de capital evaluate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global, câștigul sau pierderea cumulat(ă) recunoscut(ă) anterior în alte elemente ale rezultatului global nu este reclasificat(ă) din rezerva din reevaluare în profit sau pierdere (i.e. nu se reciclează în profit sau pierdere), ci este reclasificată în rezultatul reportat.

## (e) Stocuri

Stocurile sunt active deţinute pentru a fi vândute în cadrul desfăşurării normale a activităţii, active în curs de producţie, care urmează a fi vândute în cadrul desfăşurării normale a activităţii, sau active sub formă de materii prime, materiale şi alte consumabile, ce urmează a fi folosite în procesul de producţie sau pentru prestarea de servicii.

Evaluare

Stocurile sunt evaluate la valoarea cea mai mică dintre cost şi valoarea realizabilă netă. Costul stocurilor cuprinde toate costurile aferente achiziţiei şi prelucrării, precum şi alte costuri suportate pentru aducerea stocurilor în forma şi în locul în care se găsesc în prezent. Valoarea realizabilă netă este preţul de vânzare estimat, ce ar putea fi obţinut în cadrul desfăşurării normale a activităţii, mai puţin costurile estimate pentru finalizarea bunului şi costurile estimate pentru efectuarea vânzării. Costul stocurilor care nu sunt în mod normal fungibile şi al bunurilor produse pentru şi destinate unor comenzi distincte este determinat prin identificarea specifică a costurilor individuale. Pentru stocurile fungibile, costul este determinat folosind metoda „primul intrat, primul ieşit” (FIFO).

## (f) Investiții imobiliare

Investiţiile imobiliare sunt proprietăţi imobiliare (terenuri, clădiri sau părţi ale unei clădiri) deţinute de către Grup în scopul închirierii sau pentru creşterea valorii sau ambele, şi nu pentru a fi utilizate în producţia sau furnizarea de bunuri sau servicii sau în scopuri administrative, sau a fi vândute pe parcursul desfăşurării normale a activităţii.

Recunoaştere

O investiţie imobiliară este recunoscută ca activ dacă, şi numai dacă:

- este probabil ca beneficiile economice viitoare asociate activului să revină Grupului;

- costul activului poate fi determinat în mod credibil.

O investiţie imobiliară este evaluată iniţial la cost, inclusiv costurile de tranzac ţionare.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (f) Investiții imobiliare (continuare)

Costul unei investiţii imobiliare achiziţionate este format din preţul de cumpărare al acesteia plus orice cheltuieli direct atribuibile (de exemplu, onorariile profesionale pentru prestarea serviciilor juridice, taxele de transfer ale proprietăţii şi alte costuri de tranzacţionare).

Evaluarea ulterioară

Grupul înregistrează investiţiile imobiliare la valoarea justă, modificările în valoarea justă fiind recunoscute în profit sau pierdere.

Măsurarea valorii juste

La 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, investiţiile imobiliare ale Grupului au fost evaluate de către evaluatori autorizaţi de către Asociaţia Naţională a Evaluatorilor Autorizaţi din România (“ANEVAR”). Evaluatorii au aplicat în principal abordarea prin piață, folosind metoda comparaţiilor de piață, și abordarea prin venit, utilizând metoda capitalizării directe, cu respectarea principiilor şi tehnicilor de evaluare cuprinse în Standardele ANEVAR de evaluare a bunurilor.

Câştigurile sau pierderile rezultate în urma modificării valorii juste a investiţiilor imobiliare sunt recunoscute în profit sau pierdere, în perioada la care se referă evaluarea.

Transferuri

Transferurile în sau din investiţii imobiliare sunt făcute atunci şi numai atunci când există o modificare în utilizarea respectivului activ.

Pentru transferul unei investiţii imobiliare evaluate la valoare justă în imobilizări corporale, costul implicit al activului în scopul contabilizării sale ulterioare va fi valoarea sa justă de la data modificării utilizării.

Dacă o proprietate imobiliară utilizată de Grup devine investiție imobiliară care va fi contabilizată la valoarea justă, Grupul aplică IAS 16 până la data modificării utilizării. Grupul tratează orice diferență de la acea dată între valoarea contabilă a proprietății imobiliare în conformitate cu IAS 16 și valoarea sa justă la fel ca pe o reevaluare, în conformitate cu IAS 16 (în rezerva din reevaluare din capitaluri proprii).

Derecunoașterea

Valoarea contabilă a unei investiţii imobiliare este derecunoscută la cedare sau atunci când investiţia este definitiv retrasă din folosinţă şi nu se mai aşteaptă beneficii economice viitoare din cedarea sa.

Câştigurile sau pierderile care rezultă din vânzarea sau casarea unei investiţii imobiliare sunt recunoscute în profit sau pierdere atunci când aceasta este vândut ă sau casată.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (g) Imobilizări corporale și necorporale

Imobilizări corporale

Recunoaştere şi evaluare

Imobilizările corporale recunoscute ca active sunt evaluate iniţial la cost de către Grup. Costul unui element de imobilizări corporale este format din preţul de cumpărare, inclusiv taxele nerecuperabile, după deducerea oricăror reduceri de preţ de natură comercială la care se adaugă orice cost care poate fi atribuit direct aducerii activului în locaţia şi în condiţiile necesare pentru ca acesta să poată fi utilizat în scopul dorit de management, cum ar fi spre exemplu: cheltuielile cu angajaţii care rezultă direct din construcţia sau achiziţionarea activului, costurile de amenajare a amplasamentului, costurile iniţiale de livrare şi manipulare, costurile de instalare şi asamblare, onorariile profesionale.

Imobilizările corporale sunt clasificate de către Grup în următoarele clase de active de aceeaşi natură şi cu utilizări similare:

- Terenuri;

- Construcţii;

- Terenuri cultivate cu plante productive;

- Echipamente, instalaţii tehnice şi maşini;

- Mijloace de transport;

- Plantații de afini (plante productive);

- Alte imobilizări corporale;

- Active reprezentând drepturi de utilizare în cadrul unui contract de leasing.

Evaluarea ulterioară

Terenurile şi construcţiile sunt evidenţiate la valoarea reevaluată, aceasta reprezentând valoarea justă la data reevaluării. Determinarea valorii juste și reevaluarea se realizează la sfârșitul fiecărui exercițiu financiar.

Toate celelalte clase de active din cadrul acestei categorii sunt înregistrate la cost minus orice amortizare cumulată și orice pierdere din depreciere cumulată (dacă este cazul).

Terenuri cultivate cu plante productive sunt terenuri pe care sunt plantați arbuști de afini, inclusiv amenajările de terenuri aferente.

În cazul imobilizărilor corporale reevaluate (terenuri şi construcții), dacă valoarea contabilă a unui activ este majorată ca urmare a reevaluării, creşterea va fi recunoscută în alte elemente ale rezultatului global, ca rezervă din reevaluare. În cazul în care valoarea contabilă este diminuată, această diminuare va fi recunoscută în profit sau pierdere, cu excepţia cazului în care această diminuare se recunoaşte în alte elemente ale rezultatului global în măsura în care rezerva din reevaluare prezintă sold creditor pentru activul analizat.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (g) Imobilizări corporale și necorporale (continuare)

Cheltuielile cu întreţinerea şi reparaţiile imobilizărilor corporale se înregistrează de către Grup în situaţia rezultatului global consolidat (în profit sau pierdere) atunci când apar, iar îmbunătăţirile semnificative aduse imobilizărilor corporale, care îndeplinesc condițiile de recunoaștere a activelor imobilizate, sunt capitalizate.

Amortizare

Amortizarea este calculată folosindu-se metoda liniară de-a lungul duratei utile de viaţă estimată a activelor, după cum urmează:

Construcţii | 40 ani
Echipamente, instalații și mașini | 2-12 ani
Mijloace de transport | 4-8 ani
Mobilier şi alte imobilizări corporale | 4-12 ani
Plantații de afini | 25 ani
Active reprezentând drepturi de utilizare în cadrul unui contract de leasing | Durata contractului de leasing*

* nu depășește durata utilă de viața a activului în leasing

Terenurile și terenurile cultivate cu plante productive nu sunt supuse amortizării.

Imobilizări necorporale

Fondul comercial este determinat la valoarea cu care suma dintre contravaloarea transferată, valoarea oricăror interese care nu controlează deţinute în entitatea dobândită și valoarea justă de la data achiziţiei a participaţiei în capitalurile proprii deţinute anterior (dacă este cazul), excede valorile nete de la data achiziţiei ale activelor dobândite și datoriilor asumate identificabile.

Dacă valorile nete de la data achiziţiei ale activelor dobândite și datoriilor asumate identificabile depășesc suma dintre contravaloarea transferată, valoarea oricăror interese care nu controlează deţinute în entitatea dobândită și valoarea justă de la data achiziţiei a participaţiei în capitalurile proprii deţinute anterior (dacă este cazul), excesul este recunoscut imediat în profit sau pierdere, ca un câștig recunoscut dintr-o cumpărare în condiţii avantajoase (“bargain purchase gain”).

Atunci când contravaloarea transferată de Grup include un angajament cu contravaloare contingentă, contravaloarea contingentă este evaluată la valoarea justă la data achiziției și inclusă ca parte a contravalorii transferate într-o combinare de întreprinderi.

Fondul comercial nu este amortizat, ci este testat cel puțin anual pentru depreciere.

Celelalte imobilizările necorporale care îndeplinesc criteriile de recunoaștere conform IFRS sunt înregistrate la cost, mai puțin amortizarea cumulată. Amortizarea imobilizărilor necorporale este înregistrată în profit sau pierdere, pe baza metodei liniare, pe o perioadă estimată de maxim 3 ani, cu excepția mărcilor, pentru care durata de amortizare este de max im 10 ani.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (g) Imobilizări corporale și necorporale (continuare)

Metodele de amortizare, duratele utile de viaţă estimate, precum şi valorile reziduale sunt revizuite de către conducerea Grupului la fiecare dată de raportare.

Vânzarea/ casarea imobilizărilor corporale și necorporale

Imobilizările corporale care sunt casate sau v ândute sunt scoase din evidență împreună cu amortizarea cumulată corespunzătoare. Orice profit sau pierdere rezultate dintr-o asemenea operaţiune sunt incluse în profit sau pierdere în perioada curentă.

Rezerva din reevaluare pentru imobilizări corporale reevaluate (terenurile şi construcțiile) inclusă în capitalurile proprii este transferată direct în rezultatul reportat atunci când activul este cedat sau casat.

## (h) Deprecierea activelor, altele decât cele financiare

Valoarea contabilă a activelor Grupului care nu sunt de natură financiară, altele decât activele de natura impozitelor amânate și a stocurilor, sunt revizuite la fiecare dată de raportare pentru a identifica existenţa indiciilor de depreciere. Dacă există asemenea indicii, se estimează valoarea recuperabilă a activelor respective.

Fondul comercial este testat pentru depreciere cel puțin anual.

O pierdere din depreciere este recunoscută atunci când valoarea contabilă a activului sau a unităţii generatoare de numerar depăşeşte valoarea recuperabilă a activului sau a unităţii generatoare de numerar respectiv(ă). O unitate generatoare de numerar este cel mai mic grup identificabil care generează intrări de numerar şi care în mod independent faţă de alte active şi alte grupuri de active are capacitatea de a genera fluxuri de numerar.

Pentru scopul testului de depreciere, fondul comercial este alocat fiecărei unități generatoare de numerar a Grupului (sau grupurilor de unități generatoare de numerar), cu excepția beneficiilor din sinergii rezultate din combinarea de întreprinderi. Unitățile generatoare de numerar cărora le-au fost alocate fondul comercial sunt testate pentru depreciere anual sau cu o frecvență mai mare în cazul în care există indicii de depreciere pentru unitatea respectivă.

Dacă valoarea recuperabilă a unităţii generatoare de numerar este mai mică decât valoarea ei contabilă, pierderea din depreciere este alocată pentru a reduce valoarea contabilă a oricărui fond comercial alocat unităţii respective, și apoi, oricăror alte active ale unităţii, în mod proporţional, pe baza ponderii valorii contabile a fiecărui activ din unitatea respectivă.

O pierdere din depreciere recunoscută pentru fondul comercial nu este reversată în perioadele următoare.

Pierderile din depreciere se recunosc în situația rezultatului global consolidat, în profit sau pierdere.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (h) Deprecierea activelor, altele decât cele financiare (continuare)

Valoarea recuperabilă a unui activ sau a unei unităţi generatoare de numerar este maximul dintre valoarea de utilizare şi valoarea sa justă, mai puţin costurile pentru vânzarea acelui activ sau unităţi. Pentru determinarea valorii de utilizare, fluxurile viitoare de numerar sunt actualizate folosind o rată de actualizare înainte de impozitare care reflectă condiţiile curente de piaţă şi riscurile specifice activului respectiv. Pierderile din depreciere recunoscute în perioadele precedente sunt evaluate la fiecare dată de raportare pentru a determina dacă s-au diminuat sau nu mai există. Pierderea din depreciere se reia dacă s-a produs o modificare în estimările folosite pentru a determina valoarea de recuperare. Pierderea din depreciere se reia doar în cazul în care valoarea contabilă a activului nu depăşeşte valoarea contabilă care s-ar fi calculat, netă de amortizare şi depreciere, dacă pierderea din depreciere nu ar fi fost recunoscută.

## (i) Capital social

Acţiunile ordinare sunt recunoscute în capitalul social.

## (j) Acțiuni proprii

Grupul recunoaște acțiunile proprii (răscumpărările de acțiuni proprii) la data tranzacției, ca o diminuare a capitalurilor proprii, fiind prezentate în categoria Acțiuni proprii. Acțiunile proprii sunt înregistrare la valoarea de achiziție, iar comisioanele de brokeraj și alte costuri direct legate de achiziție sunt înregistrate direct în capitalurile proprii, într-un cont distinct, fiind prezentate în categoria Alte elemente de capitaluri proprii. Pentru detalii privind scopul programelor de răscumpărare, a se vedea nota 33 (e).

Anularea acțiunilor proprii se efectuează în conformitate cu aprobarea acționarilor, după îndeplinirea tuturor cerințelor legale. La anulare, soldul acțiunilor proprii este compensat cu capitalul social și rezultatul reportat.

Anularea acțiunilor proprii poate genera câștiguri sau pierderi, în funcție de valoarea de achiziție a acțiunilor proprii raportată la valoarea nominală a acestora. Câștigurile sau pierderile din anularea acțiunilor proprii sunt recunoscute direct în capitalurile proprii, în conturi distincte, fiind prezentate în categoria în Alte elemente de capitaluri proprii.

## (k) Interesele care nu controlează

Interesele care nu controlează reprezintă partea din profit sau pierdere și din activele nete, nedeținute, direct sau indirect, de către Grup, și sunt prezentate în situația rezultatului global consolidat și în cadrul capitalurilor proprii în situația poziției financiare consolidate, separat de capitalul acționarilor companiei-mamă.

Modificările deținerilor în filiale, care nu rezultă în pierderea controlului sunt contabilizate ca tranzacții între acționari, în capacitatea lor de acționari.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (l) Dividende de distribuit

Dividendele sunt tratate ca o distribuire a rezultatului în perioada în care au fost declarate şi aprobate de către Adunarea Generală a Acţionarilor.

Dividendele declarate înaintea datei de raportare sunt înregistrate ca obligații la data raportării.

## (m) Dividende prescrise

Drepturile de a cere dividendele neridicate de către acționari în termen de 3 ani de la data plății se prescriu conform legii, cu excepția sumelor poprite în condițiile legii.

La data prescrierii, Grupul înregistrează valoarea acestora în capitalurile proprii, într-un cont distinct în cadrul rezultatului reportat.

## (n) Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli

Provizioanele sunt recunoscute în situaţia poziţiei financiare atunci când pentru Grup se naşte o obligaţie legală sau implicită legată d e un eveniment trecut şi este probabil ca în viitor să fie necesară consumarea unor resurse economice care să stingă această obligaţie şi se poate face o estimare rezonabilă a valorii obligaţiei. Pentru determinarea provizionului, fluxurile viitoare de numerar sunt actualizate folosind o rată de actualizare înainte de impozitare care reflectă condiţiile curente de piaţă şi riscurile specifice datoriei respective.

## (o) Venituri din contractele cu clienții

Grupul recunoaște veniturile din contractele cu clienții atunci când (sau pe măsură ce) acesta îndeplinește o obligație de executare prin transferul unui bun sau al unui serviciu promis (adică un activ) către un client. Un activ este transferat atunci când (sau pe măsură ce) clientul obține controlul asupra acelui activ.

Pentru fiecare obligație de executare identificată, Grupul determină la începutul contractului, dacă va îndeplini obligația de executare în timp sau dacă o va îndeplini la un moment specific. Dacă Grupul nu îndeplinește o obligație de executare în timp, obligația de executare este îndeplinită la un moment specific.

Grupul a analizat principalele tipuri de venituri aplicând metoda celor 5 pași din cadrul IFRS 15:

Pasul 1: Identificarea contractelor cu clienții;

Pasul 2: Identificarea obligațiilor rezultate din aceste contracte;

Pasul 3: Determinarea prețului tranzacției;

Pasul 4: Alocarea prețului tranzacției la obligațiile de îndeplinit;

Pasul 5: Recunoașterea veniturilor la finalizarea / pe măsura îndeplinirii obligațiilor contractuale.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATEIRAL (continuare)

## (o) Venituri din contractele cu clienții (continuare)

În tabelul de mai jos sunt furnizate informații despre natura și plasarea în timp a obligației de executare, incluzând termenii de plată semnificativi pentru principalele categorii de venituri din contractele cu clienții:

Tipul produsului / serviciului | Natura și plasarea în timp a obligației de executare, incluzând termenii de plată semnificativi | Politicile contabile de recunoaştere a veniturilor
Mașini și utilaje agricole (produse sau distribuite) | Clientul obține controlul asupra produsului (după plata avansului) la data acceptării acestuia (reprezentand data la care clientul obține capacitatea de a stabili utilizarea produselor și obține toate beneficiile de pe urma acestora). Grupul recunoaște o creanță, deoarece acesta reprezintă momentul în care dreptul la contraprestație devine necondiționat. În general, clientul plătește un avans de 10-15%, plata diferenței facându-se integral sau în rate (pe o perioadă de sub 1 an). În cazul plății integrale a utilajelor, termenul de plată este, în general, de maximum 90 de zile de la data emiterii facturii. Obligația de executare este îndeplinită la un moment specific. Reducerile comerciale sunt acordate conform politicii comerciale adoptate de companie. Retururile nu sunt acceptate de regulă decât în cazuri excepționale și presupun schimbarea unui produs achiziționat de către client, cu altul. | Venitul este recunoscut la data expedierii către client sau la data acceptării produsului de către client prin semnarea procesului verbal de predare-primire. Venitul cuprinde suma facturată pentru vânzarea produselor, excluzând TVA), din care se scad reducerile comerciale acordate clienților. Grupul aplică exceptarea practică din IFRS 15 paragraful 63 pe baza căruia nu ajustează prețul tranzacțiilor cu o componentă financiară. Ca o soluție practică, dacă Grupul încasează avansuri pe termen scurt de la clienți, sau pentru veniturile recunoscute, acesta nu ajustează sumele încasate sau veniturile pentru efectele unei componente de finanțare semnificative, dat fiind faptul că, la începerea contractului preconizează că perioada scursă de la transferul bunurilor până la încasare va fi de sub 1 an. Reducerile comerciale acordate clienților sunt deduse din veniturile din vânzarea produselor.
Produse agricole (afine) | Clienții obțin controlul asupra produselor la data primirii produselor și acceptării acestora prin semnarea notei de recepție. Facturarea are loc după semnarea notei de recepție de către client sau la expedierea produselor (în cazul exporturilor). Facturile se plătesc în termen de 14 -30 zile (pentru vânzările interne) și în 30 zile (pentru vânzările în afara țării), de la data primirii lor de către client. Obligația de executare este îndeplinită la un moment specific. | Venitul este recunoscut la data primirii produselor și acceptării acestora de către client prin semnarea notei de recepție pentru vânzările interne, și la data expedierii produselor pentru vânzările externe. Reducerile comerciale acordate clienților sunt deduse din veniturile din vânzarea produselor.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (o) Venituri din contractele cu clienții (continuare)

Tipul produsului / serviciului | Natura și plasarea în timp a obligației de executare, incluzând termenii de plată semnificativi | Politicile contabile de recunoaştere a veniturilor
Venituri din prestarea serviciilor | Serviciile prestate de Grup au în general legătură cu produsele furnizate (de exemplu servicii de reparații ale mașinilor agricole după expirarea perioadei de garanție). Facturile pentru servicii sunt emise la data finalizării furnizării serviciilor (perioada de prestare a serviciilor este scurtă, maxim 20 de zile). În general, contravaloarea serviciilor din activitatea de service este încasată în avans, în baza facturii proforma emise anterior prestării serviciilor. Obligația de executare este îndeplinită în timp (într-o perioadă scurtă de timp). | Venitul este recunoscut în perioada în care serviciul este prestat.

(p) Venituri din dobânzi și cheltuielile cu dobânzile

Veniturile din dobânzi şi cheltuielile cu dobânzile (reprezentând costurile îndatorării) sunt recunoscute în situaţia rezultatului global consolidat (în profit sau pierdere) prin metoda dobânzii efective. Rata dobânzii efective reprezintă rata care actualizează exact plăţile sau încasările viitoare estimate în numerar pe durata de viaţă preconizată a activului sau datoriei financiare la valoarea contabilă brută a activului financiar sau la costul amortizat al datoriei financiare.

## (q) Venituri din dividende

Veniturile din dividende sunt recunoscute în profit sau pierdere la data la care este stabilit dreptul de a primi aceste venituri.

Grupul înregistrează veniturile din dividende la valoarea brută ce include impozitul pe dividende, care este recunoscut ca şi cheltuială curentă cu impozitul pe profit. Calculul efectiv se realizează conform prevederilor fiscale în vigoare la data calculului.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (r) Beneficiile administratorilor, directorilor și angajaţilor

Beneficii pe termen scurt

Beneficiile pe termen scurt ale administratorilor, directorilor și angajaţilor includ în principal indemnizațiile /salariile și premiile, dar și participarea la planul de beneficii în numerar (a se vedea, mai jos sectiunea “Participarea la planul de beneficii a administratorilor, directorilor și angajaţilor Companiei, în numerar și sub forma instrumentelor de capitaluri proprii”). Beneficiile pe termen scurt ale angajaţilor sunt recunoscute ca şi cheltuială atunci când serviciile sunt prestate. Se recunoaşte o datorie pentru sumele ce se aşteaptă a fi plătite cu titlul de prime în numerar pe termen scurt în condiţiile în care Grupul are la data raportării o obligaţie legală sau implicită de a plăti acele sume ca rezultat al serviciilor prestate anterior de către administratori, directori și angajaţi şi dacă obligaţia respectivă poate fi estimată în mod credibil.

Componenta fixă (indemnizații) și variabilă (premii și participarea la planul de beneficii) a remunerației administratorilor și directorilor Companiei sunt stabilite prin prevederile Articolul 7 alin. (11) al Actului constitutiv și ale Politicii de remunerare a conducătorilor Companiei, aprobată de Adunarea generală ordinară a acționarilor, fiind prevăzute în contractele de administrare și de management.

Componenta fixă (salarii) și variabilă (premii și participarea la planul de beneficii) a remunerației angajaților Grupului sunt stabilite prin contractele individuale de muncă și contractul colectiv de muncă (în cazul angajaților Companiei).

Planuri de contribuţii determinate

Grupul efectuează plăţi în numele administratorilor, directorilor și angajaţilor către sistemul de pensii al statului român, asigurările de sănătate şi fondul de şomaj, în decursul derulării activităţii normale.

Toţi administratorii, directorii și angajaţii Grupului sunt membri şi, de asemenea, au obligaţia legală de a contribui (prin intermediul contribuţiilor sociale) la sistemul de pensii al statului român (un plan de contribuţii determinate al statului).

Toate contribuţiile aferente sunt recunoscute în profit sau pierdere în perioada pentru care sunt efectuate. Grupul nu are alte obligaţii suplimentare.

Grupul nu este angajat în nici un sistem de pensii independent şi, în consecinţă, nu are nici un fel de alte obligaţii în acest sens. Grupul nu este angajat în nici un alt sistem de beneficii post pensionare. Grupul nu are obligaţia de a presta servicii ulterioare foştilor sau actualilor administratori, directori și salariaţi.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (r) Beneficiile administratorilor, directorilor și angajaţilor (continuare)

Participarea la planul de beneficii a administratorilor, directorilor și angajaţilor Companiei, în numerar și sub forma instrumentelor de capitaluri proprii

Administratorii și directorii Companiei participă la planul de beneficii (parte a componentei variabile a remunerației), plătit inclusiv sub formă de acțiuni sau opțiuni de a achiziționa acțiuni ale Companiei, în cuantum de 5% din profitul net realizat și din câștigul net din tranzacții reflectat în rezultatul reportat al Companiei, înainte de constituirea fondului de participare la planul de beneficii.

Nivelul efectiv al participării la planul de beneficii se stabilește de către Consiliul de administrație, după aprobarea situațiilor financiare anuale ale Companiei în Adunarea generală a acționarilor, în baza rezultatului evaluării îndeplinirii următoarelor obiective de performanță:

- realizarea unui rezultat net pozitiv, indicator compus din profitul net realizat și din câștigul net din tranzacții reflectat în rezultatul reportat;

- rezultatul evaluării anuale a adecvării structurii de conducere, conform criteriilor și procedurii stabilite de Regulamentul ASF nr. 1/2019 privind evaluarea şi aprobarea membrilor structurii de conducere şi a persoanelor care deţin funcţii-cheie în cadrul entităţilor reglementate de Autoritatea de Supraveghere Financiară, respectiv calificativul “adecvat”.

Fondul de participare a angajaţilor Companiei la planul de beneficii este în cuantum de cel mult 5% din profitul net realizat și din câștigul net din tranzacții reflectat în rezultatul reportat al Companiei, înainte de constituirea fondului de participare la planul de beneficii, plătit inclusiv sub formă de acțiuni sau opțiuni de achiziționa acțiuni ale Companiei, cu aprobarea Consiliului de administrație, sub rezerva aprobării de către Adunarea Generală a Acționarilor a situațiilor financiare anuale. Valoarea totală a remunerării individuale a fiecărui angajat pentru anii 2025 și 2024s-a situat în intervalul 0-6 salarii brute lunare .

La nominalizarea angajaţilor și stabilirea niveluril or individuale în cadrul planului de beneficii se au în vedere următoarele:

- realizarea de către Companie a unui rezultat net pozitiv (indicator compus din profitul net realizat și din câștigul net din tranzacții reflectat în rezultatul reportat);

- rezultatele evaluării îndeplinirii obiectivelor de performanță stabilite în cadrul procedurii interne specifice a Companiei;

- planul de beneficii se acordă doar angajaţilor care au lucrat efectiv în Companie în mod obligatoriu cel putin 3 luni în anul pentru care se acorda planul de beneficii, proporțional cu perioada efectiv lucrată în cursul anului respectiv;

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (r) Beneficiile administratorilor, directorilor și angajaţilor (continuare)

- nu vor participa la planul de beneficii angajaţii ale căror contracte de muncă au încetat din motive imputabile lor și angajaţii care au generat direct sau indirect pierderi Companiei (materiale, de imagine).

Planul de beneficii se poate acorda anual, în numerar și/sau în acțiuni. Structura acestei remunerații variabile acordate administratorilor, directorilor și angajaţilor Companiei (Beneficiari) este următoarea: cel puțin 51% se acordă sub formă de acțiuni ale Companiei, prin derularea unui plan de tipul Stock Option Plan (SOP), având ca sursă acțiunile răscumpărate de către Companie, și cel mult 49% se acordă în numerar. În acest cadru, Beneficiarii pot opta în ceea ce privește procentul remunerației variabile acordate sub formă de acțiuni, până la 100%.

În ceea ce privește participarea la planul de beneficii în numerar, aceasta se plătește în cursul anului următor celui în care serviciile au fost prestate, în urma aprobării Consiliului de administrație, după aprobarea situațiilor financiare anuale ale Companiei în Adunarea generală a acționarilor.

În ceea ce privește participarea la planul de beneficii sub formă de acțiuni ale Companiei, Beneficiarii își pot exercita dreptul/opțiunea numai după împlinirea termenului de 12 luni de la data semnării de către fiecare beneficiar a acordului acestuia cu Compania, dar nu mai mult de 15 luni de la această dată. Semnarea acordului beneficiarilor cu EVERGENT Investments, care are loc după aprobarea de către Consiliul de administrație a planului SOP (ulterior aprobării situațiilor financiare de către Adunarea generală a acționarilor), iar în acest acord se stabilește și numărul de acțiuni acordate fiecărui Beneficiar.

În consecință, atribuirea efectivă a planului de beneficii sub formă de acțiuni are loc la mai mult de 12 luni după încheierea anului în care serviciile au fost prestate.

Pentru participarea la planul de beneficii a administratorilor, directorilor și angajaților, Compania recunoaşte o cheltuială în perioada în care serviciile au fost prestate (perioada la care se referă planul de beneficii), în corespondență cu: o datorie, pentru partea acordată în numerar, respectiv în corespondență cu o creștere a capitalurilor proprii (Beneficii acordate angajaților sub formă de instrumente de capitaluri proprii), pentru partea acordată în acțiuni în cadrul programelor SOP.

## (s) Impozitul pe profit

Impozitul pe profit aferent exerciţiului cuprinde impozitul curent şi impozitul amânat. Impozitul pe profit curent include impozitul pe veniturile din dividendele recunoscute la valoare brută.

Impozitul pe profit este recunoscut în situația rezultatului global sau în alte elemente ale rezultatului global dacă impozitul este aferent altor elemente al e rezultatului global.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (s) Impozitul pe profit (continuare)

Impozitul curent este impozitul de plătit aferent profitului fiscal realizat în perioada curentă (inclusiv câștigului realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI, recunoscut direct în rezultatul reportat), determinat în baza procentelor aplicate la data raportării şi a tuturor ajustărilor aferente perioadelor precedente.

Pentru perioada încheiată la 31 decembrie 2025, rata impozitului pe profit a fost de 16% (31 decembrie 2024: 16%).

Rata de impozitare aferentă veniturilor din dividende a fost de 10% sau 0% (2024: 8% sau 0%). Scutirea de impozit pe dividende se aplică în cazul în care procentul de deținere al Grupului a fost mai mare de 10% din capitalul social al companiei care a distribuit dividende, pentru o perioadă neîntreruptă de cel puțin un an anterior distribuirii.

Impozitul amânat este determinat pentru acele diferenţe temporare ce apar între baza fiscală de calcul a impozitului pentru active şi datorii şi valoarea contabilă a acestora, folosită pentru raportare în situaţiile financiare consolidate.

Impozitul amânat nu se recunoaşte pentru următoarele diferenţe temporare: recunoaşterea iniţială a fondului comercial, recunoaşterea iniţială a activelor şi datoriilor provenite din tranzacţii care nu sunt combinaţii de întreprinderi şi care nu afectează nici profitul contabil nici pe cel fiscal şi diferenţe provenind din investiţii în filiale, cu condiţia ca acestea să nu fie reluate în viitorul apropiat.

Impozitul amânat este calculat pe baza procentelor de impozitare care se aşteaptă să fie aplicabile diferenţelor temporare la reluarea acestora, în baza legislaţiei în vigoare la data raportării. Creanţele şi datoriile cu impozitul amânat sunt compensate numai dacă există dreptul legal de a compensa datoriile şi creanţele curente cu impozitul şi dacă acestea sunt aferente impozitului colectat de aceeaşi autoritate fiscală pentru aceeaşi entitate supusă taxării sau pentru autorităţi fiscale diferite, dar care doresc să realizeze decontarea creanţelor şi datoriilor curente cu impozitul utilizând o bază netă sau activele şi datoriile aferente vor fi realizate simultan.

Creanţa privind impozitul amânat este recunoscută numai în măsura în care este probabilă realizarea de profituri viitoare care să poată fi utilizate pentru acoperirea pierderii fiscale. Creanţa este revizuită la încheierea fiecărui exerciţiu financiar şi este diminuată în măsura în care beneficiul fiscal aferent este improbabil să se realizeze.

Impozitele adiţionale care apar din distribuirea de dividende (dacă este cazul) sunt recunoscute la aceeaşi dată cu obligaţia de plată a dividendelor.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (t) Datoriile și activele contingente

Datoriile, respectiv activele contingente sunt obligații, respectiv active potenţiale apărute ca urmare a unor evenimente anterioare și a căror existenţă va fi confirmată sau nu de apariţia unuia sau mai multor evenimente viitoare incerte, care nu sunt în totalitate controlate de Grup. Evaluarea datoriilor și activelor contingente implică, în mod inerent, utilizarea de raţionamente și estimări cu privire la rezultatul unor evenimente viitoare.

Datoriile contingente nu sunt recunoscute în situațiile financiare. Ele sunt prezentate în note, cu excepția cazurilor în care posibilitatea unei ieșiri de beneficii economice este redusă. Activele contingente nu sunt recunoscute în situațiile financiare, dar sunt prezentate atunci când o intrare de beneficii este probabilă.

(u) Câștigul pe acţiune și rezultatul pe acțiune

Grupul prezintă câștigul pe acţiune de bază şi diluat pentru acţiunile ordinare. Câștigul pe acţiune de bază se determină prin divizarea profitului sau pierderii atribuibile acţionarilor ordinari ai Companiei la numărul mediu ponderat de acţiuni ordinare în circulaţie aferente perioadei de raportare.

Câștigul pe acţiune diluat se determină prin ajustarea profitului sau pierderii atribuibile acţionarilor ordinari şi a numărului mediu ponderat de acţiuni ordinare cu efectele de diluare generate de acţiunile ordinare potenţiale.

Rezultatul pe acţiune de bază și diluat (incluzând câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI)

Grupul prezintă în situatiile financiare, alături de Câștigul pe acțiune de bază și diluat, o metodă alternativă de măsurare a performanței (neprevăzută de IFRS), Rezultatul pe acţiune de bază și diluat, incluzând nu numai profitul net al perioadei, ci și câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI (prezentat în Situația consolidată a modificărilor capitalurilor proprii, pe linia “Câştig net, transferat în rezultatul reportat, aferent vânzării instrumentelor de capitaluri proprii FVTOCI”), întrucât alături de profitul net, câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI este considerat un indicator al performanței Grupului și reprezintă o potențială sursă pentru distribuirea de dividende către acționari, nefiind totuși reflectat situația rezultatului global al perioadei.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (u) Câștigul pe acţiune și rezultatul pe acțiune (continuare)

Reconciliere

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Profitul net atribuibil acţionarilor Companiei | 238.175.871 |  | 117.726.317
Câștig reflectat în rezultatul reportat atribuibil acţionarilor (din vânzarea activelor financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global) | 121.289.402 |  | 138.423.956
Rezultatul net (incluzand Câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI) | 359.465.273 |  | 256.150.273
Numărul mediu ponderat al acţiunilor ordinare în circulație | 870.957.898 |  | 900.271.734
Rezultatul pe acţiune de bază (incluzând Câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI) | 0,4127 |  | 0,2845

Dividendele sunt tratate ca o distribuire a rezultatului net în perioada în care au fost declarate şi aprobate de către Adunarea generală a acţionarilor. Rezultatul net disponibil pentru repartizare este rezultatul net al anului înregistrat în situaţiile financiare individuale ale Companiei întocmite în conformitate cu IFRS.

## (v) Contracte de leasing în calitate de locatar

Recunoaştere şi evaluare inițială

La data inițierii unui contract, Grupul evaluează dacă acel contract este, sau include un contract de leasing. Un contract este sau conține un contract de leasing dacă acel contract acordă dreptul de a controla utilizarea unui activ identificat pentru o anumită perioadă de timp în schimbul unei contravalori.

La data începerii derulării, Grupul, în calitate de locatar, recunoaște un activ aferent dreptului de utilizare și o datorie ce decurge din contractul de leasing.

Determinarea duratei contractului de leasing

Grupul determină durata contractului de leasing ca fiind perioada irevocabilă a unui contract de leasing, împreună cu:

- perioadele acoperite de o opţiune de prelungire a contractului de leasing dacă Grupul are certitudinea rezonabilă că va exercita acea opţiune; și

- perioadele acoperite de o opţiune de reziliere a contractului de leasing dacă Grupul are certitudinea rezonabilă că nu va exercita acea opţiune.

#

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (v) Contracte de leasing în calitate de locatar (continuare)

Atunci când evaluează măsura în care are certitudinea rezonabilă că va exercitao opţiune de prelungire a unui contract de leasing sau că nu va exercita o opţiune de reziliere a unui contract de leasing, Grupul are în vedere intențiile sale și toţi factorii și toate circumstanţele relevante care reprezintă un stimulent economic pentru ca Grupul să exercite opţiunea de prelungire a contractului de leasing sau să nu exercite opţiunea de reziliere a contractului de leasing. Principalii factori relevanți analizați sunt: termenii și condiţiile contractuale pentru perioadele opţionale comparate cu ratele de pe piaţă, modernizările semnificative ale activului în sistem de leasing, costurile legate de rezilierea contractului de leasing.

Evaluarea iniţială a activului aferent dreptului de utilizare

La data începerii derulării, Grupul evaluează la cost activul aferent dreptului de utilizare. Costul conține valoarea inițială a datoriei de leasing (așa cum este descris în paragraful de mai jos), orice plăți de leasing efectuate la sau înainte de data începerii derulării contractului, mai puțin orice stimulente primite și orice costuri directe inițiale suportate de locatar (dacă este cazul).

Evaluarea iniţială a datoriei care decurge din contractul de leasing

La data începerii derulării, Grupul evaluează datoria ce decurge din contractul de leasing la valoarea actualizată a plăților de leasing care nu sunt achitate la acea dată. Plățile de leasing sunt actualizate utilizând rata dobânzii implicită în contractul de leasing dacă acea rată poate fi determinată imediat. Dacă această rată nu poate fi determinată imediat, Grupul utilizează rata sa marginală de împrumut.

Rata marginală de împrumut a Grupului este rata dobânzii pe care ar trebui să o plătească Grupul pentru a împrumuta pe o perioadă similară, în aceeaşi valută, cu o garanție similară, fondurile necesare pentru a obține un activ cu o valoare similară cu cea a activului aferent dreptului de utilizare, într-un mediu economic similar.

Evaluarea ulterioară a activului aferent dreptului de utilizare

După data începerii derulării, Grupul evaluează activul aferent dreptului de utilizare aplicând modelul bazat pe cost, adică evaluează activul aferent dreptului de utilizare la cost, minus orice amortizare cumulată şi orice pierderi din depreciere cumulate.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (v) Contracte de leasing în calitate de locatar (continuare)

Evaluarea ulterioară a datoriei care decurge din contractul de leasing

După data începerii derulării, Grupul evaluează datoria care decurge din contractul de leasing prin majorarea valorii contabile pentru a reflecta dobânda asociată datoriei care decurge din contractul de leasing și reducerea valorii contabile pentru a reflecta plățile de leasing efectuate, reflectând, dacă este cazul, orice modificări ale contractului de leasing.

Dobânda aferentă datoriei care decurge din contractul de leasing pentru fiecare perioadă de-a lungul duratei contractului trebuie să fie valoarea care produce o rată periodică constantă a dobânzii pentru soldul datoriei ce decurge din contractul de leasing.

După data începerii derulării, dobânda aferentă datoriei care decurge din contractul de leasing este reflectată în profit sau pierdere.

Derogări de la recunoaștere

Grupul, în calitate de locatar alege să aplice derogările permise de IFRS 16:

- contractelor de leasing pe termen scurt; și

- contractelor de leasing pentru care activul-suport are o valoare mică.

În consecință, în cazul contractelor de leasing pe termen scurt și în cazul contractelor de leasing în care activul-suport are o valoare mică, Grupul recunoaște plățile de leasing asociate acestor contracte de leasing ca pe o cheltuială, utilizând o bază liniară pe toată durata contractului de leasing.

## (w) Raportarea pe segmente

Un segment este o componentă distinctă a Grupului implicat în activități operaționale generatoare de venituri și cheltuieli (inclusiv venituri și cheltuieli determinate de interacțiunea cu celelalte componente ale Grupului) ale cărei rezultate operaționale sunt revizuite periodic de către persoana responsabilă cu luarea deciziilor în cadrul entității privind resursele ce îi vor fi alocate segmentului și se evaluează performanța acestuia și pentru care sunt disponibile informații financiare.

Criteriile pe baza cărora Grupul determină segmentele de activitate în conformitate cu IFRS 8 „Segmente de activitate” sunt :

- Veniturile segmentului de activitate raportate, inclusiv vânzările către clienți externi și vânzările sau transferurile între segmente, reprezintă 10% sau mai mult din veniturile combinate, interne și externe, ale tuturor segmentelor de activitate;

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (w) Raportarea pe segmente (continuare)

- Valoarea absolută a profitului sau pierderii segmentului de activitate raportate este 10% sau mai mult din cea mai mare valoare, în valoare absolută, dintre (i) profitul combinat raportat pentru toate segmentele de activitate care nu au raportat o pierdere și (ii) pierderea combinată raportată din toate segmentele de activitate care au raportat o pierdere;

- Activele segmentului de activitate reprezintă 10% sau mai mult din activele combinate ale tuturor segmentelor de activitate;

- Dacă conducerea consideră că un segment de activitate identificat ca segment raportabil în perioada imediat precedentă își menține importanța, informațiile despre acest segment vor fi raportate separat în perioada curentă, indiferent dacă nu mai satisfac criteriile de raportare.

Grupul își desfășoară activitatea în principal în următoarele arii: servicii de investiții financiare, fabricarea și distribuția de mașini și utilaje agricole, dezvoltarea imobiliară, cultivarea arbuștilor fructiferi (afini), închirierea și vânzarea bunurilor imobiliare proprii, și consultanță pentru afaceri și management. Raportarea de informaţii pe segmente se prezintă în funcţie de activităţile Grupului şi ale Companiei mamă. Tranzacţiile între segmentele de activitate sunt efectuate la condiţiile normale de piaţă.

Activele şi datoriile pe segmente includ atât elemente direct atribuibile respectivelor segmente, cât şi elemente care pot fi alocate folosind o bază rezonabilă.

Grupul este compus din următoarele segmente de activitate:

 Servicii de investiţii financiare

 Fabricarea și distribuția de mașini și utilaje agricole

 Cultivarea arbuștilor fructiferi (afini)

 Dezvoltare imobiliară

 Altele: Grupul încorporează în această categorie servicii și produse oferite de companiile din cadrul Grupului în următoarele domenii: închirierea și vânzarea bunurilor imobiliare proprii și consultanță pentru afaceri și management.

Deși Grupul monitorizează performanțele filialelor la nivel individual, anumite segmente de activitate ale căror elemente reprezintă o proporție mai redusă din totalul operațiunilor Grupului au fost grupate în categoria Altele în scopul prezentării notei de raportare pe segmente.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (w) Raportarea pe segmente (continuare)

Segmentarea veniturilor, cheltuielilor și a rezultatului

31 decembrie 2025 |  | Grup | Servicii de investiții financiare | Fabricarea și distribuția de mașini si utilaje agricole | Dezvoltare imobiliară (apartamente) | Cultivarea arbuștilor fructiferi (afini) | Altele
Venituri |  |  |  |  |  |  |
Venituri brute din dividende |  | 181.478.154 | 181.472.764 | - | - | - | 5.390
Venituri din dobânzi |  | 25.315.003 | 24.264.539 | 849 | 232.423 | 333.387 | 483.805
Alte venituri operaționale |  | 36.700.034 | 3.753.768 | 20.248.600 | 709.686 | 7.810.503 | 4.177.477
Câştig net din activele financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere |  | 145.235.393 | 145.207.257 | 4.553 | - | - | 23.583
Câştig net/(Pierdere netă) din vânzarea activelor nefinanciare |  | 4.081.835 | (560) | 3.688.499 | - | (6.226) | 400.122
Câştig net din reevaluarea investiţiilor imobiliare |  | 35.293.122 | - | 150.874 | 28.069.655 | - | 7.072.593
Cheltuieli |  |  |  |  |  |  |
(Pierderi)/Reluarea pierderilor din deprecierea activelor financiare |  | 752.705 | 458.144 | 354.894 | (166.337) | (91.140) | 197.144
(Pierderi)/Reluarea pierderilor din deprecierea activelor nefinanciare |  | (25.647.589) | (8.803.250) | (237.724) | - | (16.603.145) | (3.470)
(Constituiri)/Reluări ale provizioanelor pentru riscuri și cheltuieli |  | 2.059.734 | 13.400 | (27.959) | 2.051.658 | (27.365) | 50.000
Cheltuieli cu salariile și indemnizațiile |  | (72.037.880) | (50.537.026) | (7.394.106) | (1.543.693) | (10.042.891) | (2.520.164)
Alte cheltuieli operaţionale |  | (51.883.652) | (15.967.381) | (19.456.951) | (6.519.505) | (6.989.609) | (2.950.206)
Profit / Pierdere operational(ă) |  | 281.346.859 | 279.861.655 | (2.668.471) | 22.833.887 | (25.616.486) | 6.936.274
Cheltuieli de finanţare |  | (7.794.164) | (5.368.534) | (356.422) | (96.157) | (1.647.838) | (325.213)
Cota-parte din câștig aferentă entităților asociate |  | 5.087.885 | 5.087.885 | - | - | - | -
Profit / (Pierdere) înainte de impozitare |  | 278.640.580 | 279.581.006 | (3.024.893) | 22.737.730 | (27.264.324) | 6.611.061
Impozitul pe profit |  | (41.345.715) | (36.220.120) | (261.571) | (3.550.639) | 23.342 | (1.336.727)
Profit / (Pierdere) net(ă) |  | 237.294.865 | 243.360.886 | (3.286.464) | 19.187.091 | (27.240.982) | 5.274.334

*tranzacțiile intragrup nu sunt incluse, fiind eliminate în procesul de consolidare

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (w) Raportarea pe segmente (continuare)

Segmentarea veniturilor, cheltuielilor și a rezultatului (continuare)

31 decembrie 2024 |  | Grup | Servicii de investiții financiare | Fabricarea și distribuția de mașini si utilaje agricole | Dezvoltare imobiliară (apartamente) | Cultivarea arbuștilor fructiferi (afini) | Altele
Venituri |  |  |  |  |  |  |
Venituri brute din dividende |  | 125.613.862 | 125.601.665 | - | - | - | 12.197
Venituri din dobânzi |  | 23.472.269 | 22.870.819 | 65.288 | 45.088 | 171.118 | 319.956
Alte venituri operaționale |  | 33.181.354 | 94.134 | 23.698.139 | 589.844 | 5.793.815 | 3.005.422
Câştig net din activele financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere |  | 43.905.176 | 43.863.255 | 21.528 | - | - | 20.393
Câştig net/(Pierdere netă) din vânzarea activelor nefinanciare |  | 1.554.295 | 1.398 | - | 873.830 | (2.711) | 681.778
Câştig net din reevaluarea investiţiilor imobiliare |  | 6.895.599 | - | 49.905 | 3.387.953 | - | 3.457.741
Pierdere netă din reevaluarea activelor deținute in vederea vânzării |  | (178.796) | - | - | - | - | (178.796)
Cheltuieli |  |  |  |  |  |  |
(Pierderi)/Reluarea pierderilor din deprecierea activelor financiare |  | 767.500 | 34.191 | 493.415 | (30.569) | 510.789 | (240.326)
(Pierderi)/Reluarea pierderilor din deprecierea activelor nefinanciare |  | (3.559.841) | (1.031.244) | 16.768 | 80.764 | (2.233.991) | (392.138)
(Constituiri)/Reluări ale provizioanelor pentru riscuri și cheltuieli |  | 1.625.642 | 1.619.153 | 6.440 | (128.940) | - | 128.989
Cheltuieli cu salariile și indemnizațiile |  | (59.678.390) | (40.101.269) | (7.481.097) | (1.518.100) | (8.163.902) | (2.414.022)
Alte cheltuieli operaţionale |  | (43.741.980) | (11.383.096) | (22.042.921) | (2.260.763) | (5.666.105) | (2.389.095)
Profit / Pierdere operational(ă) |  | 129.856.690 | 141.569.006 | (5.172.535) | 1.039.107 | (9.590.987) | 2.012.099
Cheltuieli de finanţare |  | (8.698.828) | (6.148.106) | (702.320) | (109.055) | (1.465.957) | (273.390)
Cota-parte din pierderea aferentă entităților asociate |  | 10.093.591 | 10.093.591 | - | - | - | -
Profit / (Pierdere) înainte de impozitare |  | 131.251.453 | 145.514.491 | (5.874.855) | 930.052 | (11.056.944) | 1.738.709
Impozitul pe profit |  | (15.118.958) | (14.343.261) | (47.561) | 204.964 | - | (933.100)
Profit / (Pierdere) net(ă) |  | 116.132.495 | 131.171.230 | (5.922.416) | 1.135.016 | (11.056.944) | 805.609

Politicile contabile privind raportarea pe segmente sunt politicile Grupului descrise în nota 4.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (w) Raportarea pe segmente (continuare)

Segmentarea activelor și datoriilor

31 decembrie 2025 | Grup | Servicii de investiții financiare | Fabricarea și distirbuția de mașini si utilaje agricole | Dezvoltare imobiliară | Cultivarea arbuștilor fructiferi (afini) | Altele
În LEI |  |  |  |  |  |
Activ |  |  |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 6.804.058 | 2.125.765 | 682.425 | 457.252 | 503.738 | 3.034.878
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 185.557.074 | 173.622.323 | 3.999.748 | 4.026.871 | 2.702.244 | 1.205.888
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 200.306.058 | 197.122.764 | - | - | 1.179.908 | 2.003.386
Active financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere | 486.147.900 | 485.828.476 | - | - | - | 319.424
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.932.362.992 | 2.918.775.317 | - | - | - | 13.587.675
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 61.494.006 | 61.494.006 | - | - | - | -
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 11.905 | 11.905 | - | - | - | -
Alte active financiare la cost amortizat | 6.516.781 | 1.738.064 | 2.769.010 | 292.971 | 1.078.698 | 638.038
Stocuri | 36.257.027 | 6.367 | 27.981.480 | - | 8.269.180 | -
Alte active | 9.262.889 | 281.376 | 849.222 | 493.049 | 7.567.429 | 71.813
Active imobilizate de ṭ inute ȋ n vederea vânz ǎ rii | 21.825.300 | - | - | - | - | 21.825.300
Investiţii imobiliare | 229.375.941 | - | 1.266.371 | 108.522.279 | - | 119.587.291
Imobilizari corporale | 78.231.742 | 16.041.739 | 17.591.399 | 322.260 | 40.510.555 | 3.765.789
Active reprezentând drepturi de utilizare a activelor suport în contracte de leasing | 8.009.441 | 976.027 | 803.823 | 3.779.247 | 2.182.076 | 268.268
Fond comercial | - | - | - | - | - | -
Imobilizări necorporale | 588.670 | 342.504 | 53.946 | 694 | 191.213 | 313
Total active | 4.262.751.784 | 3.858.366.633 | 55.997.424 | 117.894.623 | 64.185.041 | 166.308.063
Datorii |  |  |  |  |  |
Împrumuturi | 121.229.494 | 98.193.358 | - | - | 19.127.099 | 3.909.037
Datorii din contractele de leasing | 8.071.814 | 980.591 | 894.144 | 4.038.875 | 1.882.287 | 275.917
Dividende de plată | 175.414.006 | 175.414.006 | - | - | - | -
Datorii privind impozitul pe profit curent | 11.886.313 | 11.751.552 | 122.893 | - | - | 11.868
Datorii financiare la cost amortizat | 7.692.288 | 1.466.580 | 2.665.913 | 1.366.387 | 1.090.283 | 1.103.125
Alte datorii | 26.563.816 | 15.763.662 | 2.048.815 | 409.707 | 7.944.881 | 396.751
Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli | 553.233 | - | 62.672 | 463.196 | 27.365 | -
Datorii privind impozitul pe profit amânat | 286.213.684 | 272.489.048 | 2.487.030 | 6.216.513 | 10.003 | 5.011.090
Total datorii | 637.624.648 | 576.058.797 | 8.281.467 | 12.494.678 | 30.081.918 | 10.707.788

*soldurile intragrup nu sunt incluse, fiind eliminate în procesul de consolidare

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (w) Raportarea pe segmente (continuare)

Segmentarea activelor și datoriilor (continuare)

31 decembrie 2024 | Grup | Servicii de investiții financiare | Fabricarea și distirbuția de mașini si utilaje agricole | Dezvoltare imobiliară | Cultivarea arbuștilor fructiferi (afini) | Altele
În LEI |  |  |  |  |  |
Activ |  |  |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 11.879.018 | 1.912.138 | 445.730 | 783.575 | 4.413.218 | 4.324.357
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 86.449.814 | 79.661.919 | - | 204.540 | 2.043.659 | 4.539.696
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 26.780.845 | 25.423.119 | - | - | - | 1.357.726
Active financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere | 341.783.641 | 341.138.495 | 304.186 | - | - | 340.960
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.350.715.198 | 2.342.806.831 | - | - | - | 7.908.367
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 60.193.053 | 60.193.053 | - | - | - | -
Titluri de stat la cost amortizat | 294.618.860 | 294.618.860 | - | - | - | -
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 23.769 | 23.769 | - | - | - | -
Alte active financiare la cost amortizat | 9.152.152 | 4.269.152 | 2.543.500 | 321.269 | 1.088.286 | 929.945
Stocuri | 37.014.148 | 40.896 | 34.206.199 | - | 2.766.543 | 510
Alte active | 2.208.481 | 316.033 | 193.651 | 549.464 | 663.928 | 485.405
Active imobilizate de ṭ inute ȋ n vederea vânz ǎ rii | 1.728.740 | - | - | - | - | 1.728.740
Investiţii imobiliare | 165.375.420 | - | 199.690 | 80.398.724 | - | 84.777.006
Imobilizari corporale | 74.707.825 | 8.439.122 | 21.074.561 | 367.743 | 43.839.377 | 987.022
Active reprezentând drepturi de utilizare a activelor suport în contracte de leasing | 9.898.294 | 924.072 | 1.285.862 | 4.417.995 | 2.985.544 | 284.821
Fond comercial | 2.105.514 | - | - | - | 2.105.514 | -
Imobilizări necorporale | 872.790 | 453.400 | 81.410 | 101 | 335.176 | 2.703
Total active | 3.475.507.562 | 3.160.220.859 | 60.334.789 | 87.043.411 | 60.241.245 | 107.667.258
Datorii |  |  |  |  |  |
Împrumuturi | 168.950.385 | 145.847.866 | 4.944.867 | - | 13.504.037 | 4.653.615
Datorii din contractele de leasing | 9.014.049 | 894.997 | 1.291.720 | 4.561.952 | 1.976.417 | 288.963
Dividende de plată | 61.059.902 | 61.011.093 | - | - | - | 48.809
Datorii privind impozitul pe profit curent | 78.051 | 78.051 | - | - | - | -
Datorii financiare la cost amortizat | 8.662.924 | 4.687.198 | 2.238.349 | 134.116 | 549.687 | 1.053.574
Alte datorii | 8.563.104 | 5.382.118 | 1.926.896 | 360.595 | 383.576 | 509.919
Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli | 2.612.967 | 13.400 | 34.713 | 2.514.854 | - | 50.000
Datorii privind impozitul pe profit amânat | 195.216.226 | 185.688.175 | 2.493.955 | 2.665.875 | 33.345 | 4.334.876
Total datorii | 454.157.608 | 403.602.898 | 12.930.500 | 10.237.392 | 16.447.062 | 10.939.756

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (x) Standarde de raportare IFRS noi și amendamente la standardele existente, care au intrat în vigoare în anul curent

Amendamentele standardelor existente emise de Consiliul pentru Standardele Internaționale de Contabilitate (International Accounting Standard Board ”IASB”) şi adoptate de Uniunea Europeană („UE”) prezentate în tabelul de mai jos sunt în vigoare pentru perioada de raportare curentă, fiind obligatorii pentru perioadele de raportare începând cu sau după 1 ianuarie 2025.

Standard | Titlu
Amendamente la IAS 21 | Lipsa convertibilității

Adoptarea acestora nu a avut impact asupra informaților care trebuie prezentate sau asupra sumelor raportate în aceste situații financiare, ele nefiind aplicabile Companiei.

(y) Standarde de raportare IFRS noi și amendamente la standardele existente emise și adoptate de UE, dar care nu au intrat încă în vigoare

La data aprobării acestor situații financiare, amendamentele standardelor existente emise de IASB şi adoptate de UE prezentate în tabelul de mai jos, nu erau în vigoare, prin urmare Grupul nu le-a aplicat.

Standard de contabilitate | Titlu | Data intrării în vigoare stabilită de IASB
Amendamente la IFRS 9 și IFRS 7 | Amendamente la clasificarea și evaluarea instrumentelor financiare | 1 ianuarie 2026
Amendamente la IFRS 9 și IFRS 7 | Contracte care fac referire la energia electrică dependentă de condițiile naturale | 1 ianuarie 2026
Amendamente la IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 și IAS 7 | Îmbunătățiri anuale ale Standardelor de Contabilitate IFRS Volumul 11 | 1 ianuarie 2026

Grupul anticipează că adoptarea acestor noi amendamente la standardele existente, în cazul în care sunt aplicabile Grupului, nu va avea un impact semnificativ asupra situațiilor financiare ale acesteia în perioadele viitoare.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 4. POLITICI CONTABILE CU IMPACT MATERIAL (continuare)

## (z) Standarde de de raportare IFRS noi și amendamente la standardele existente emise, dar care nu au fost încă adoptate de UE

În prezent, IFRS astfel cum au fost adoptate de UE, nu diferă semnificativ de IFRS adoptate de IASB, cu excepția următoarelor standarde noi și amendamente la standardele existente, care nu au fost adoptate de UE la data aprobării prezentelor situații financiare:

Standard de contabilitate | Titlu | Stadiu adoptare UE
IFRS 18 | Prezentare și descriere în situațiile financiare (data intrării în vigoare stabilită de IASB: 1 ianuarie 2027) | Nu au fost încă adoptate de UE
IFRS 19 cu amendamentele ulterioare | Filiale fără răspundere publică: informații de furnizat (data intrării în vigoare stabilită de IASB: 1 ianuarie 2027) | Nu au fost încă adoptate de UE
Amendamente la IAS 21 | Tranziția la o monedă de prezentare hiperinflaționistă (data intrării în vigoare stabilită de IASB: 1 ianuarie 2027) | Nu au fost încă adoptate de UE
IFRS 14 | Conturi de amânare aferente activităților reglementate (data intrării în vigoare stabilită de IASB: 1 ianuarie 2016) | Comisia Europeană a decis să nu înceapă procesul de aprobare al acestui standard interimar și să aștepte standardul final.
Amendamente la IFRS 10 și IAS 28 | Vânzarea de sau contribuția cu active între un investitor şi entitățile asociate sau asocierile în participație ale acestuia și amendamentele ulterioare (data intrării în vigoare a fost amânată pe perioadă nedeterminată de IASB, dar este permisă aplicarea anticipată) | Procesul de aprobare a fost amânat pe o perioadă nedeterminată până la finalizarea proiectului de cercetare privind metoda punerii în echivalență.

Grupul anticipează că adoptarea acestor standarde noi și amendamentelor la standardele existente, în cazul în care sunt aplicabile Companiei, nu va avea un impact semnificativ asupra situațiilor financiare ale acesteia în perioadele viitoare, cu excepția IFRS 18 Prezentare și descriere în situațiile financiare, care este de așteptat să impacteze prezentarea informațiilor în situațiile financiare.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

#

5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE

Gestionarea riscurilor se realizează într-un cadru metodologic consistent, constituind o componentă importantă a strategiei privind maximizarea profitului, cu menținerea unei expuneri la risc acceptabile și respectarea reglementărilor legale. Formalizarea politicilor si procedurilor de administrare a riscurilor hotărâtă de Conducere este parte integrantă a obiectivelor strategice ale Grupului.

Activitatea investiţională conduce la expunerea Grupului la o varietate de riscuri asociate instrumentelor financiare deţinute şi pieţelor financiare pe care operează. Principalele riscuri la care Grupul este expus sunt:

- riscul de piaţă (riscul de rată a dobânzii, riscul valutar şi riscul de preţ);

- riscul de credit;

- riscul de lichiditate;

- riscul aferent impozitării (risc nefinanciar);

- riscul operațional (risc nefinanciar).

Strategia generală de administrare a riscurilor urmăreşte maximizarea profitului Grupului raportat la nivelul de risc la care acesta este expus şi minimizarea potenţialelor variaţii adverse asupra performanţei financiare a Grupului. Au fost implementate politici şi proceduri de administrare şi evaluare a riscurilor la care este expus. Aceste politici şi proceduri sunt prezentate în cadrul secţiunii dedicate fiecărui tip de risc.

5.1. Riscul de piaţă

Riscul de piaţă este definit ca riscul de a înregistra o pierdere sau de a nu obţine profitul aşteptat, ca rezultat al fluctuaţiilor preţurilor, ratelor de dobândă şi a cursurilor de schimb ale valutelor. Pentru administrarea eficientă a riscului de piață, se utilizează proceduri de diligență în investiții și diligență în monitorizarea deținerilor din portofoliu, metodele de analiză tehnică și fundamentală, prognoze privind evoluția ramurilor economice și pieţelor financiare și proceduri specifice cum ar fi:

- monitorizare permanentă a emitenților în piață și a caracteristicilor de risc/randament ale participațiilor din portofoliu

- diversificarea gamei de instrumente financiare și a sectoarelor de activitate

- administrarea activă a portofoliului de acțiuni

- optimizarea raportului performanță/risc de piață

- evaluarea adecvată a participațiilor nelistate

- urmărirea contextului macroeconomic, politic și sectorial și adaptarea managementului riscului de piață la acest context

- urmărirea încadrării categoriilor de active din portofoliu în limitele legale

- stabilirea de limite privind apetitul și toleranța la riscul de piață și urmărirea încadrării în profilul de risc stabilit.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.1. Riscul de piaţă (continuare)

Selectarea oportunităților investiționale se efectuează prin:

- analiză tehnică;

- analize fundamentale – determinarea capacităţii emitentului de a genera profit;

- analize comparative – determinarea valorii relative a unui emitent în raport cu piața sau cu alte companii similare;

- analize statistice – determinându-se tendințe și corelații folosind istoricul prețurilor și volumelor tranzacționate.

Grupul este expus la următoarele categorii de risc de piaţă:

(i) Riscul de preţ

Grupul este expus riscului asociat variaţiei preţului activelor financiare la valoare justă prin profit sau pierdere și activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global. La 31 decembrie 2025, 88% din totalul acțiunilor cu piaţă activă deţinute de Grup (31 decembrie 2024: 89%) reprezentau investiţii în companii ce erau incluse în indicele BET al Bursei de Valori Bucureşti, indice ponderat cu capitalizarea free floatului celor mai lichide companii românești de pe piața reglementată a Bursei de Valori Bucureşti.

O variaţie pozitivă de 10% a preţului activelor financiare la valoare justă prin profit sau pierdere ar conduce la o creştere a profitului după impozitare cu 40.836.424 lei (31 decembrie 2024: 28.709.826 lei), o variaţie negativă de 10% având un impact net egal și de semn contrar.

O variaţie pozitivă de 10% a preţurilor activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global ar conduce la o creştere a capitalurilor proprii, netă de impozitul pe profit, cu 251.666.623 lei (31 decembrie 2024: cu 202.351.612 lei), o variaţie negativă de 10% având un impact net egal și de semn contrar.

Grupul deţine acţiuni în companii care operează în diferite sectoare de activitate, astfel:

În LEI | 31 decembrie 2025 | % | 31 decembrie 2024 | %
Activităţi financiare, bancare şi de asigurări | 1.744.747.582 | 59,18% | 1.469.602.483 | 62,09%
Industria petrolieră | 866.332.967 | 29,38% | 586.407.203 | 24,78%
Fabricarea și întreținerea mijloacelor de transport | 216.707.196 | 7,35% | 195.616.801 | 8,26%
Dezvoltare (promovare) imobiliară | 77.995.822 | 2,65% | 67.864.411 | 2,87%
Tranzacţii imobiliare, închirieri, alte servicii | 19.200.138 | 0,65% | 18.532.440 | 0,78%
Industria alimentară | 7.528.713 | 0,26% | 6.802.930 | 0,29%
Industria IT | 6.072.566 | 0,21% | 10.126.494 | 0,43%
Industria textilă | 2.980.885 | 0,10% | 2.983.145 | 0,13%
Fabricarea de maşini, utilaje şi echipamente | 2.788.970 | 0,09% | 4.840.235 | 0,20%
Comerţ cu ridicata, cu amănuntul, turism şi restaurante | 2.554.292 | 0,09% | 2.685.556 | 0,11%
Industria materialelor de construcții | 282.423 | 0,01% | 287.157 | 0,01%
Industria gazelor naturale | - | 0,00% | 38.653 | 0,00%
Productia energiei electrice | - | 0,00% | - | 0%
Altele | 1.218.627 | 0,03% | 1.109.326 | 0,05%
TOTAL | 2.948.410.181 | 100% | 2.366.896.834 | 100%

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

#
5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.1. Riscul de piaţă (continuare)

(i) Riscul de preţ (continuare)

Aşa cum se poate observa din tabelul de mai sus, la 31 decembrie 2025 Grupul deţinea preponderent acțiuni în companii care activează în domeniul financiar-bancar şi asigurări, cu o pondere de 59,2% din total portofoliu (31 decembrie 2024: 62,1%).

Unităţile de fond deţinute de Grup sunt expuse riscului de preţ având la rândul lor plasamente cu grade diferite de risc (depozite bancare, obligaţiuni, alte instrumente cu venit fix, acţiuni şi alte instrumente financiare).

(ii) Riscul de rată a dobânzii

Grupul este expus riscului de rată a dobânzii. Modificarea ratei dobânzii pe piaţă influenţează în mod direct veniturile şi cheltuielile aferente activelor şi datoriilor financiare purtătoare de dobândă variabilă, precum şi valoarea justă a celor purtătoare de dobânzi fixe.

La datele de 31 decembrie 2025, majoritatea activelor Grupului nu sunt purtătoare de dobândă. Excedentul de lichidități a fost investit, în principal, în depozite bancare cu maturitatea inițială, în general, între 1 și 6 luni și, în anul 2024 și prima parte a anului 2025, în titluri de stat cu maturitatea inițială între 3 și 7 luni. În plus, Compania a investit, nesemnificativ, în obligațiuni corporative și municipale cu dobândă fixă sau variabilă. Dintre datorii, împrumuturile sunt purtătoare de dobândă variabilă. Drept urmare, Grupul nu este afectat semnificativ de riscul fluctuaţiilor ratei de dobândă.

Grupul nu utilizează instrumente financiare derivate pentru a se proteja faţă de fluctuaţiile ratei dobânzii.

Următoarele tabele prezintă expunerea Grupului la riscul de rată a dobânzii, la valoare contabilă, împărțită în funcție de cea mai recentă dată dintre data modificării dobânzii și maturitatea contractuală la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.1 Riscul de piaţă (continuare)

(ii) Riscul de rată a dobânzii (continuare)

În LEI | Valoare netă la 31 decembrie 2025 |  | < 1 lună |  | 1-3 luni |  | 3-12 luni |  | >1 an |  | fără risc de dobândă
Active financiare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 6.804.058 |  | 6.800.768 |  | - |  | - |  | - |  | 3.290
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 185.557.074 |  | 107.150.802 |  | 78.406.272 |  | - |  | - |  | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 200.306.058 |  | 37.045.008 |  | 84.453.630 |  | 77.627.513 |  | 1.179.907 |  | -
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 486.147.900 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 486.147.900
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.932.362.992 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 2.932.362.992
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 61.494.006 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 61.494.006
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 11.905 |  | - |  | 3.090 |  | 8.815 |  | - |  | -
Alte active financiare la cost amortizat | 6.516.781 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 6.516.781
Total active financiare | 3.879.200.774 |  | 150.996.578 |  | 162.862.992 |  | 77.636.328 |  | 1.179.907 |  | 3.486.524.969
Datorii financiare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Împrumuturi | 121.229.494 |  | 108.131.941 |  | 468.000 |  | 8.720.517 |  | 3.909.036 |  | -
Datorii din contractele de leasing | 8.071.814 |  | 170.217 |  | 344.255 |  | 1.492.402 |  | 6.064.940 |  | -
Dividende de plată | 175.414.006 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 175.414.006
Datorii financiare la cost amortizat | 7.692.288 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 7.692.288
Total datorii financiare | 312.407.602 |  | 108.302.158 |  | 812.255 |  | 10.212.919 |  | 9.973.976 |  | 183.106.294

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.1 Riscul de piaţă (continuare)

(ii) Riscul de rată a dobânzii (continuare)

În LEI | Valoare netă la 31 decembrie 2024 |  | < 1 lună |  | 1-3 luni |  | 3-12 luni |  | >1 an |  | fără risc de dobândă
Active financiare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 11.879.018 |  | 11.867.743 |  | - |  | - |  | - |  | 11.275
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 86.449.814 |  | 60.965.363 |  | 25.484.451 |  | - |  | - |  | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 26.780.845 |  | 15.339.243 |  | 10.083.876 |  | 1.357.726 |  | - |  | -
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 341.783.641 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 341.783.641
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.350.715.198 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 2.350.715.198
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 60.193.053 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 60.193.053
Titluri de stat la cost amortizat | 294.618.860 |  | 29.872.970 |  | 238.748.225 |  | 25.997.665 |  |  |  |
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 23.769 |  |  |  | 3.201 |  | 8.820 |  | 11.748 |  | -
Alte active financiare la cost amortizat | 9.152.152 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 9.152.152
Total active financiare | 3.181.596.350 |  | 118.045.319 |  | 274.319.753 |  | 27.364.211 |  | 11.748 |  | 2.761.855.319
Datorii financiare |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Împrumuturi | 168.950.385 |  | 96.412.823 |  | 55.297.781 |  | 6.424.161 |  | 10.815.620 |  | -
Datorii din contractele de leasing | 9.014.049 |  | 156.494 |  | 316.637 |  | 1.412.917 |  | 7.128.001 |  | -
Dividende de plată | 61.059.902 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 61.059.902
Datorii financiare la cost amortizat | 8.662.924 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 8.662.924
Total datorii financiare | 247.687.260 |  | 96.569.317 |  | 55.614.418 |  | 7.837.078 |  | 17.943.621 |  | 69.722.826

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.1 Riscul de piaţă (continuare)

(ii) Riscul de rată a dobânzii (continuare)

Expunerea Grupului la dobândă variabilă rezultă din împrumuturile bancare contractate pentru care detaliile sunt prezentate în nota 26.

Impactul asupra profitului net al Grupului al unei modificări de +/- 100 bp a ratei dobânzii aferentă activelor şi datoriilor purtătoare de dobândă variabilă şi exprimate în alte valute coroborată cu o modificare de +/- 500 bp a ratei dobânzii aferentă activelor şi datoriilor purtătoare de dobândă variabilă şi exprimate în lei este de -/+ 1.791.842 lei (31 decembrie 2024: -/+ 2.194.430 lei).

(iii) Riscul valutar

Riscul valutar este riscul înregistrării unor pierderi sau al nerealizării profitului estimat ca urmare a fluctuaţiilor nefavorabile ale cursului de schimb.

Majoritatea activelor și datoriilor financiare ale Grupului sunt exprimate în moneda naţională și prin urmare fluctuaţiile cursului de schimb nu afectează în mod semnificativ activitatea Grupului. Expunerea față de fluctuaţiile cursului de schimb valutar se datorează, în principal, împrumuturilor bancare și datoriilor din contractele de leasing, dar și conturilor curente și, dacă este cazul, depozitelor plasate la bănci, obligațiunilor corporative și acţiunilor în valută.

Activele exprimate în lei şi în alte valute la datele de 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024 sunt prezentate în tabelele următoare:

În LEI | Valoare netă la 31 decembrie 2025 | LEI | EUR | USD
Active financiare |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 6.804.058 | 6.668.565 | 117.378 | 18.115
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 185.557.074 | 185.047.225 | 509.849 | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 200.306.058 | 200.306.058 | - | -
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 486.147.900 | 485.768.886 | 379.014 | -
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.932.362.992 | 2.932.362.992 | - | -
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 61.494.006 | 61.494.006 | - | -
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 11.905 | 11.905 | - | -
Alte active financiare la cost amortizat | 6.516.781 | 6.516.781 | - | -
Total active financiare | 3.879.200.774 | 3.878.176.418 | 1.006.241 | 18.115
Datorii financiare |  |  |  |
Împrumuturi | 121.229.494 | 23.036.136 | 98.193.358 | -
Datorii din contractele de leasing | 8.071.814 | 2.461.678 | 5.610.136 | -
Dividende de plată | 175.414.006 | 175.414.006 | - | -
Datorii financiare la cost amortizat | 7.692.288 | 6.501.429 | 1.190.859 | -
Total datorii financiare | 312.407.602 | 207.413.249 | 104.994.353 | -

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

#
5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.1 Riscul de piaţă (continuare)

(iii) Riscul valutar (continuare)

În LEI | Valoare netă la 31 decembrie 2024 | LEI | EUR | USD
Active financiare |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 11.879.018 | 11.822.750 | 31.846 | 24.422
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 86.449.814 | 84.508.830 | 1.940.984 | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 26.780.845 | 26.780.845 | - | -
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 341.783.641 | 341.308.834 | 474.807 | -
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.350.715.198 | 2.350.715.198 | - | -
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 60.193.053 | 60.193.053 | - | -
Titluri de stat la cost amortizat | 294.618.860 | 294.618.860 | - | -
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 23.769 | 23.769 | - | -
Alte active financiare la cost amortizat | 9.152.152 | 9.142.036 | 10.116 |
Total active financiare | 3.181.596.350 | 3.179.114.175 | 2.457.753 | 24.422
Datorii financiare |  |  |  |
Împrumuturi | 168.950.385 | 23.102.519 | 145.847.866 | -
Datorii din contractele de leasing | 9.014.049 | 2.394.637 | 6.619.412 | -
Dividende de plată | 61.059.902 | 61.059.902 | - | -
Datorii financiare la cost amortizat | 8.662.924 | 7.803.053 | 859.871 | -
Total datorii financiare | 247.687.260 | 94.360.111 | 153.327.149 | -

Impactul net asupra profitului Grupului a unei modificări de +/- 15% a cursului de schimb Leu/EUR coroborată cu o modificare de +/- 15% a cursului de schimb Leu/USD, la 31 decembrie 2025, toate celelalte variabile rămânând constante, este de -/+ 13.100.220 lei (31 decembrie 2024: -/+ 19.006.467 lei).

## 5.2 Riscul de credit

Grupul este expus riscului de credit aferent instrumentelor financiare ce decurge din posibila neîndeplinire a obligaţiilor de plată pe care o terţă parte le are față de Grup. Grupul este expus riscului de credit ca urmare a investiţiilor realizate în depozite bancare și, dacă este cazul, titluri de stat și obligaţiuni, dar și din conturi curente şi alte creanţe.

La datele de 31 decembrie 2025 şi 31 decembrie 2024, Grupul nu deţinea garanţii reale drept asigurare și nici alte ameliorări ale riscului de credit și nu a înregistrat active financiare restante, cu excepția unor solduri de creanţe comerciale sau din debitori diverși pentru care s-au înregistrat ajustări privind pierderea de credit așteptată.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.2 Riscul de credit (continuare)

Expunerea maximă la riscul de credit a Grupului este în sumă de 399.192.586 lei la 31 decembrie 2025 (31 decembrie 2024: 428.893.184 lei), incluzând conturi curente şi depozite la bănci, obligațiuni și alte active financiare la cost amortizat, și poate fi analizată după cum urmează:

Expuneri din conturi curente şi depozite la bănci

În LEI | Rating |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Banca Transilvania | Fitch: BBB- |  | 321.066.693 |  | 17.165.610
Banca Comercială Română | Fitch: BBB+ |  | 34.164.361 |  | 26.431.215
Eximbank | Fitch: BBB- (asimilat ratingului suveran) |  | 33.442.532 |  | 79.476.832
Garanti Bank | Fitch: BB (2025:BB-) |  | 4.002.536 |  | 561.925
CEC Bank | Fitch: BB |  | - |  | 826.826
BRD - Group Societe Generale | Fitch: BBB+ |  | 1.378 |  | 700
Raiffeisen Bank | Fitch: BBB+ |  | - |  | 3.723
Alte bănci comerciale | Fără rating |  | 18.132 |  | 635.608
Total disponibilitati la bănci |  |  | 392.695.632 |  | 125.102.439
Numerar |  |  | 3.290 |  | 11.274
Total numerar și conturi curente și depozite plasate la bănci (valori brute), din care: |  |  | 392.698.922 |  | 125.113.713
Numerar şi conturi curente |  |  | 6.804.067 |  | 11.879.034
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni |  |  | 185.566.234 |  | 86.452.399
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni |  |  | 200.328.621 |  | 26.782.280
Pierderea de credit așteptată, din care aferentă: |  |  | (31.732) |  | (4.036)
Conturilor curente |  |  | (9) |  | (16)
Depozitelor plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni |  |  | (9.160) |  | (2.585)
Depozitelor plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni |  |  | (22.563) |  | (1.435)
Total numerar, conturi și depozite plasate la bănci |  |  | 392.667.190 |  | 125.109.677

Rata de dobândă anuală medie în anul 2025 pentru depozite plasate la bănci a fost de 6,24% (2024: 5,57%).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.2 Riscul de credit (continuare)

Expuneri din Titluri de stat la cost amortizat

În LEI | Rating |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Certificate de trezorerie | Fitch: BBB- |  | - |  | 213.737.840
Obligațiuni de stat | Fitch: BBB- |  | - |  | 80.914.445
Total titluri de stat la cost amortizat – valoare brută |  |  | - |  | 294.652.285
Pierderea de credit așteptată |  |  | - |  | (33.425)
Total titluri de stat la cost amortizat |  |  | - |  | 294.618.860

La 31 decembrie 2025, Compania deține certificate de trezorerie și obligațiuni de stat în cadrul unui model de afaceri care presupune că acestea sunt gestionate pentru colectarea fluxurilor de numerar contractuale, constând exclusiv în plăţi de principal şi dobândă.

Expuneri din obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat

În LEI | Rating |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Obligaţiuni municipale Bacău | Fitch: BBB- (asimilat ratingului suveran) |  | 11.909 |  | 23.781
Total obligațiuni la cost amortizat – valoare bruta |  |  | 11.909 |  | 23.781
Pierderea de credit așteptată |  |  | (4) |  | (12)
Total obligațiuni la cost amortizat |  |  | 11.905 |  | 23.769

Obligațiunile municipale Bacău sunt denominate în Lei, au maturitatea finală la 31 octombrie 2026, iar rata dobânzii (cuponul) este variabilă, fiind media ratelor de referință ROBID și ROBOR la 6 luni, plus marjă de 0,85% pe an.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.2 Riscul de credit (continuare)

Active financiare la cost amortizat

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Creanța asupra AAAS | 48.283.363 |  | 48.721.982
Creanțe comerciale | 5.820.156 |  | 7.096.472
Avansuri acordate furnizorilor | 2.089.587 |  | 3.549.292
Avansuri la Depozitarul Central pentru plata dividendelor către acționari | 791.604 |  | 2.398.200
Alte active financiare la cost amortizat | 5.638.609 |  | 5.367.492
Ajustări pentru pierderea de credit așteptată | (56.106.538) |  | (57.981.286)
Total alte active la cost amortizat | 6.516.781 |  | 9.152.152

Alte active la cost amortizat includ în principal creanța Companiei asupra Autorităţii pentru Administrarea Activelor Statului (“AAAS”), creanțe comerciale, debitori diverşi, creanțe aferente tranzacțiilor în curs de decontare și avansuri acordate furnizorilor.

Ajustările pentru pierderea de credit aşteptată sunt aferente în principal creanţelor asupra AAAS din litigii câștigate definitiv, pe care le acoperă integral, și aferente unei părți a creanțelor comerciale.

5.3 Riscul de lichiditate

Riscul de lichiditate reprezintă riscul înregistrării de pierderi sau al nerealizării profiturilor estimate, ce rezultă din imposibilitatea de a onora în orice moment obligaţiile de plată pe termen scurt, fără ca aceasta să implice costuri excesive sau pierderi ce nu pot fi suportate de către Grup.

Instrumentele financiare ale Grupului includ investiţii în acţiuni care nu sunt tranzacţionate pe o piaţă reglementată și care, în consecinţă, pot avea o lichiditate redusă.

Structura activelor şi datoriilor Grupului a fost analizată pe baza perioadei rămase de la data bilanţului până la data contractuală a scadenţei, atât la 31 dece mbrie 2025, cât şi la 31 decembrie 2024, astfel:

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.3 Riscul de lichiditate (continuare)

În LEI | Valoare contabilă |  | Valoare neactualizată | Sub 1 lună | Între 1 şi 3 luni | Între 3 şi 12 luni | Mai mare de 1 an | Fără maturitate prestabilită
31 decembrie 2025 |  |  |  |  |  |  |  |
Active financiare |  |  |  |  |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 6.804.058 |  | 6.804.058 | 6.804.058 | - | - | - | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 185.557.074 |  | 186.684.063 | 107.393.522 | 79.290.541 | - | - | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 200.306.058 |  | 203.050.720 | 37.132.078 | 85.453.036 | 79.146.672 | 1.318.934 | -
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 486.147.900 |  | 486.147.900 | - | - | - | - | 486.147.900
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.932.362.992 |  | 2.932.362.992 | - | - | - | - | 2.932.362.992
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 61.494.006 |  | 61.494.006 | - | - | - | - | 61.494.006
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 11.905 |  | 12.578 | - | 3.368 | 9.210 | - | -
Alte active financiare la cost amortizat | 6.516.781 |  | 6.516.781 | 3.913.843 | 323.794 | 1.996.394 | 245.067 | 37.683
Total active financiare | 3.879.200.774 |  | 3.883.073.098 | 155.243.501 | 165.070.739 | 81.152.276 | 1.564.001 | 3.480.042.581
Datorii financiare |  |  |  |  |  |  |  |
Împrumuturi | 121.229.494 |  | 129.228.963 | 785.144 | 1.538.103 | 9.781.739 | 117.123.977 | -
Datorii din contractele de leasing | 8.071.814 |  | 11.274.763 | 204.513 | 409.046 | 1.748.187 | 8.913.017 | -
Dividende de plată | 175.414.006 |  | 175.414.006 | 70.184.870 | - | 105.229.136 | - | -
Datorii financiare la cost amortizat | 7.692.288 |  | 7.692.288 | 4.722.003 | 2.143.651 | - | 826.634 | -
Total datorii financiare | 312.407.602 |  | 323.610.020 | 75.896.530 | 4.090.800 | 116.759.062 | 126.863.628 | -
Active financiare nete | 3.566.793.172 |  | 3.559.463.078 | 79.346.971 | 160.979.939 | (35.606.786) | (125.299.627) | 3.480.042.581

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.3 Riscul de lichiditate (continuare)

În LEI | Valoare contabilă |  | Valoare neactualizată | Sub 1 lună | Între 1 şi 3 luni | Între 3 şi 12 luni | Mai mare de 1 an | Fără maturitate prestabilită
31 decembrie 2024 |  |  |  |  |  |  |  |
Active financiare |  |  |  |  |  |  |  |
Numerar şi conturi curente | 11.879.018 |  | 11.879.018 | 11.879.018 | - | - | - | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 86.449.814 |  | 86.697.936 | 61.056.983 | 25.640.953 | - | - | -
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | 26.780.845 |  | 26.942.535 | 15.373.854 | 10.185.000 | 1.383.681 | - | -
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 341.783.641 |  | 341.783.641 | - | - | - | - | 341.783.641
Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 2.350.715.198 |  | 2.350.715.198 | - | - | - | - | 2.350.715.198
Titluri puse ȋ n echivalen ṭǎ | 60.193.053 |  | 60.193.053 | - | - | - | - | 60.193.053
Titluri de stat la cost amortizat | 294.618.860 |  | 295.305.520 | 29.872.970 | 239.226.884 | 26.205.666 |  |
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | 23.769 |  | 25.748 | - | 3.402 | 9.943 | 12.403 | -
Alte active financiare la cost amortizat | 9.152.152 |  | 9.152.152 | 7.478.666 | 296.302 | 1.249.356 | 81.904 | 45.924
Total active financiare | 3.181.596.350 |  | 3.182.694.801 | 125.661.491 | 275.352.541 | 28.848.646 | 94.307 | 2.752.737.816
Datorii financiare |  |  |  |  |  |  |  |
Împrumuturi | 168.950.385 |  | 178.194.379 | 1.068.037 | 2.073.798 | 66.339.594 | 108.712.950 | -
Datorii din contractele de leasing | 9.014.049 |  | 12.341.064 | 195.734 | 391.413 | 1.718.331 | 10.035.586 | -
Dividende de plată | 61.059.902 |  | 61.059.902 | 61.059.902 | - | - | - |
Datorii financiare la cost amortizat | 8.662.924 |  | 8.662.924 | 7.495.809 | 721.837 | 75.388 | 369.890 | -
Total datorii financiare | 247.687.260 |  | 260.258.269 | 69.819.482 | 3.187.048 | 68.133.313 |  | -
|  |  |  |  |  |  | 119.118.426 |
Active financiare nete | 2.933.909.090 |  | 2.922.436.532 | 55.842.009 | 272.165.493 | (39.284.667) | (119.024.119) | 2.752.737.816

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.3 Riscul de lichiditate (continuare)

Pentru toate activele nefinanciare, cu excepția stocurilor și a altor active, perioada de recuperare așteptată este mai mare de 12 luni de la data raportării.

Pentru toate datoriile nefinanciare, cu excepția impozitului curent și al altor datorii, perioada de decontare așteptată este mai mare de 12 luni de la data raportării.

## 5.4 Riscul aferent impozitării

Sistemul fiscal în România este supus unor interpretări diverse și modificări permanente care pot fi retroactive. În anumite situaţii, autorităţile fiscale pot adopta poziţii diferite faţă de poziţia Grupului şi pot calcula dobânzi şi penalităţi fiscale. Deşi impozitul aferent unei tranzacţii poate fi minim, penalităţile pot fi mari, în funcţie de interpretările autorităţilor fiscale.

În plus, Guvernul României are în subordine un număr de agenţii autorizate să controleze atât entităţi româneşti cât și străine care desfăşoară activităţi în România. Aceste controale sunt în mare măsură similare cu cele desfăşurate în multe alte țări, dar se pot extinde și asupra unor arii legale sau de reglementare în care autorităţile româneşti pot fi interesate.

Declaraţiile privind impozitele și taxele pot fi supuse controlului și revizuirii pe o perioadă de cinci ani, în general, după data depunerii lor. În conformitate cu reglementările legale în vigoare în România perioadele controlate mai pot fi supuse în viitor unor verificări adiţionale.

Conducerea Grupului consideră că a calculat și înregistrat corect taxele, impozitele și alte datorii către statul român. Cu toate acestea, există un risc ca autorităţile să aibă o poziţie diferită de cea a Grupului.

Ultimul control al Agenției Naționale de Administrare Fiscală care a vizat Compania a acoperit perioada până la 1 ianuarie 2010. Ca urmare, datoriile fiscale ale Companiei după această dată pot face obiectul unei verificări ulterioare, în măsura în care ele nu au fost deja prescrise.

În ceea ce privește filialele, inspecțiile fiscale au vizat, în general, arii specifice, fiind în special, în legătură cu rambursarea de TVA sau cu rezultatul fiscal.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 5. ADMINISTRAREA RISCURILOR SEMNIFICATIVE (continuare)

## 5.5 Riscul operational

Riscul operațional reprezintă riscul de pierdere determinat fie de utilizarea unor procese, sisteme și resurse umane inadecvate sau care nu și-au indeplinit funcția în mod corespunzător, fie de evenimente și acțiuni externe.

Gestionarea riscului operațional este asigurată de către Grup prin implementarea și respectarea standardelor și procedurilor de administrare a riscului operațional și a unui sistem de control intern riguros.

## 5.6 Adecvarea capitalului

Politica conducerii în ceea ce priveşte adecvarea capitalului se concentrează asupra menţinerii unei baze solide de capital, în scopul susţinerii dezvoltării continue a Grupului şi atingerii obiectivelor investiţionale.

Capitalurile proprii ale Grupului includ capitalul social, diferite tipuri de rezerve şi rezultatul reportat. Capitalurile proprii au fost de 3.625.127.136 lei la 31 decembrie 2025 (31 decembrie 2024: 3.021.349.954 lei).

Compania, în calitate de AFIA, aplică cerințele legale prevăzute de Legea nr. 74/2015 în ceea ce privește nivelul minim al capitalul inițial, și cele prevăzute de Legea nr. 74/2015 și de Regulamentul UE nr.2019/2033, în ceea ce privește nivelul minim al fondurilor proprii.

Conform reglementărilor aplicabile, nivelul capitalului inițial al Companiei este de cel puțin echivalentul în lei a 300.000 euro, calculat la cursul de referință comunicat de BNR, iar nivelul minim al fondurilor proprii este de cel puțin un sfert din cheltuielile generale fixe din anul precedent.

# 6. MODIFICĂRI ÎN STRUCTURA GRUPULUI

În anul 2025, filiala Regal SA a fost lichidată voluntar și radiată în decembrie 2025.

În cursul anilor 2025 și 2024 nu au avut loc vânzări ale participațiilor în filiale și achiziții sau înființarea de noi filiale.

Grupul are în vedere continuarea procesului de restructurare în scopul eficientizării activității, care să conducă la îmbunătățirea performanței financiare a portofoliului de proiecte administrate.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 7. PARTICIPĂRI LA CAPITALUL SOCIAL AL FILIALELOR

În cursul anului 2025, Compania a participat la majorări de capital social ale filialelor sale, astfel:

• Agrointens SA: prin aport în numerar în sumă totală de 12.240.000 lei, sumă plătită integral

• EVERLAND SA: prin aport în numerar în sumă de 50.655.000 lei, sumă plătită integral

• EVER Imo SA: prin aport în numerar în sumă de 8.100.000 lei, sumă plătită integral

De asemenea, a vărsat suma de 5.500.000 lei din majorarea de capital social a filialei EVER AGRIBIO SA din anul 2024.

În cursul anului 2024, Compania a participat la majorări de capital social ale filialelor sale, astfel:

- Agrointens SA: prin aport în numerar în sumă totală de 14.150.000 lei, sumă plătită integral

- EVER Imo SA: prin aport în numerar în sumă de 2.100.000 lei (sumă plătită integral) și prin aport în natură cu imobile în valoare de 4.975.000 lei, situate în București

- CASA S.A: prin aport în natură cu imobile în valoare de 1.108.900 lei, situate în Iași și Vaslui și prin aport în numerar în valoare de 3.805.000 lei (sumă plătită în octombrie 2024)

- EVER Agribio SA: prin aport în numerar în sumă totală de 11.263.440 lei, din care în 2024 a fost plătită suma de 5.763.440 lei.

În iunie 2024, au fost convertite în acțiuni obligațiunile emise de EVER IMO, majorând participația Companiei în această filială.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 8. ACTIVE ŞI DATORII FINANCIARE

Clasificări contabile şi valori juste

Tabelul de mai jos sumarizează valorile contabile şi valorile juste ale activelor şi datoriilor financiare ale Grupului la data de 31 decembrie 2025:

În LEI | Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere |  | Active financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global |  | Cost amortizat |  | Valoare contabilă totală |  | Valoare justă
Numerar şi conturi curente | - |  | - |  | 6.804.058 |  | 6.804.058 |  | 6.804.058
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | - |  | - |  | 185.557.074 |  | 185.557.074 |  | 185.557.074
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | - |  | - |  | 200.306.058 |  | 200.306.058 |  | 200.306.058
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 486.147.900 |  | - |  | - |  | 486.147.900 |  | 486.147.900
Active financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | - |  | 2.932.362.992 |  | - |  | 2.932.362.992 |  | 2.932.362.992
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | - |  | - |  | 11.905 |  | 11.905 |  | 11.905
Alte active financiare la cost amortizat | - |  | - |  | 6.516.781 |  | 6.516.781 |  | 6.516.781
Total active financiare | 486.147.900 |  | 2.932.362.992 |  | 399.195.876 |  | 3.817.706.768 |  | 3.817.706.768
Împrumuturi | - |  | - |  | 121.229.494 |  | 121.229.494 |  | 121.229.494
Datorii din contractele de leasing | - |  | - |  | 8.071.814 |  | 8.071.814 |  | 8.071.814
Dividende de plată | - |  | - |  | 175.414.006 |  | 175.414.006 |  | 175.414.006
Datorii financiare la cost amortizat | - |  | - |  | 7.692.288 |  | 7.692.288 |  | 7.692.288
Total datorii financiare | - |  | - |  | 312.407.602 |  | 312.407.602 |  | 312.407.602

Pentru activele şi datoriile financiare la cost amortizat Grupul a analizat valoarea justă la 31 decembrie 2025 şi a concluzionat că nu sunt diferenţe semnificative între valoarea justă şi costul amortizat.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 8. ACTIVE ŞI DATORII FINANCIARE (continuare)

Clasificări contabile şi valori juste (continuare)

Tabelul de mai jos sumarizează valorile contabile şi valorile juste ale activelor şi datoriilor financiare ale Grupului la data de 31 decembrie 2024:

În LEI | Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere |  | Active financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global |  | Cost amortizat |  | Valoare contabilă totală |  | Valoare justă
Numerar şi conturi curente | - |  | - |  | 11.879.018 |  | 11.879.018 |  | 11.879.018
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | - |  | - |  | 86.449.814 |  | 86.449.814 |  | 86.449.814
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni | - |  | - |  | 26.780.845 |  | 26.780.845 |  | 26.780.845
Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere | 341.783.641 |  | - |  |  |  | 341.783.641 |  | 341.783.641
Active financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | - |  | 2.350.715.198 |  | - |  | 2.350.715.198 |  | 2.350.715.198
Titluri de stat la cost amortizat | - |  | - |  | 294.618.860 |  | 294.618.860 |  | 294.618.860
Obligaţiuni corporative și municipale la cost amortizat | - |  | - |  | 23.769 |  | 23.769 |  | 23.769
Alte active financiare la cost amortizat | - |  | - |  | 9.152.152 |  | 9.152.152 |  | 9.152.152
Total active financiare | 341.783.641 |  | 2.350.715.198 |  | 428.904.458 |  | 3.121.403.297 |  | 3.121.403.297
Împrumuturi | - |  | - |  | 168.950.385 |  | 168.950.385 |  | 168.950.385
Datorii din contractele de leasing | - |  | - |  | 9.014.049 |  | 9.014.049 |  | 9.014.049
Dividende de plată | - |  | - |  | 61.059.902 |  | 61.059.902 |  | 61.059.902
Datorii financiare la cost amortizat | - |  | - |  | 8.662.924 |  | 8.662.924 |  | 8.662.924
Total datorii financiare | - |  | - |  | 247.687.260 |  | 247.687.260 |  | 247.687.260

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 9. VENITURI BRUTE DIN DIVIDENDE

În LEI | 2025 |  | 2024
Banca Transilvania | 113.880.392 |  | 52.701.083
OMV Petrom | 56.072.204 |  | 51.677.855
Aerostar | 5.532.950 |  | 4.844.284
BRD – Groupe Société Générale | 2.987.381 |  | 13.486.515
Transilvania Investments Alliance | 2.718.965 |  | 1.548.965
Fondul Proprietatea | 54.525 |  | 187.751
Bursa de Valori Bucuresti | - |  | 541.538
Altele | 231.737 |  | 625.871
Total | 181.478.154 |  | 125.613.862

Veniturile din dividende se înregistrează la valoare brută. Cotele de impozitare a dividendelor aferente perioadei încheiate la 31 decembrie 2025 au fost de 10% sau 0% (2024: 8% sau 0%). Scutirea de impozit pe dividende se aplică în cazul în care procentul de deținere al Grupului a fost mai mare de 10% din capitalul social al companiei care a distribuit dividende, pentru o perioadă neîntreruptă de cel puțin un an anterior distribuirii.

În anul 2025, valoarea dividendelor brute distribuite de companiile pentru care participațiile au fost clasificate ca active financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global au fost de 181.454.329 lei (2024: 124.915.121 lei).

# 10. VENITURI DIN DOBÂNZI

În LEI | 2025 |  | 2024
Venituri din dobânzi aferente depozitelor şi conturilor curente bancare | 16.946.839 |  | 20.176.529
Venituri din dobânzi aferente titlurilor de stat | 7.391.958 |  | 3.140.826
Venituri din dobânzi aferente obligaţiunilor la cost amortizat | 976.206 |  | 1.789
Venituri din dobânzi aferente obligaţiunilor la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global | - |  | 153.125
Total | 25.315.003 |  | 23.472.269

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 11. ALTE VENITURI OPERAŢIONALE

În LEI | 2025 |  | 2024
Venituri din vânzarea producţiei | 20.655.115 |  | 15.512.014
Venituri din vânzarea mărfurilor | 5.801.499 |  | 12.997.405
Venituri din prestarea serviciilor | 203.534 |  | 226.023
Total venituri din contracte cu clientii | 26.660.148 |  | 28.735.442
Venituri din chirii | 5.017.278 |  | 3.807.910
Venituri din creanțe recuperate | 3.899.401 |  | 72.926
Alte venituri operaționale | 1.123.207 |  | 565.076
Total alte categorii de venituri operaționale | 10.039.886 |  | 4.445.912
Total | 36.700.034 |  | 33.181.354

Venituri din contracte cu clienții

În cadrul veniturilor din vânzarea producției, ponderea cea mai mare este deținută în anul 2025 de Mecanica Ceahl ǎ u, cu suma de 13.604.374 lei, respectiv 66% (2024: 9.910.807 lei, respectiv 64%), reprezentând venituri din vânzarea mașinilor și utilajelor agricole produse de această filială, urmată de Agrointens cu suma de 7.050.741 lei, respectiv 34% (2024: cu suma de 5.599.307 lei, respectiv 36%), reprezentând venituri din vânzarea produselor agricole (afine).

În cadrul veniturilor din vânzarea mărfurilor, ponderea cea mai mare este deținută în anul 2025 de Mecanica Ceahlău, cu suma de 5.800.749 lei, respectiv peste 99% (2024: 12.954.502 lei, respectiv 99%), reprezentând vânzarea de produse în distribuție (tractoare, echipamente de erbicidat, încărcătoare frontale, etc).

Serviciile prestate de Grup au, în general, legătură cu produsele furnizate (de exemplu servicii de reparații ale mașinilor agricole după expirarea perioadei de garanție).

În anul 2025, Grupul a obținut veniturile din contracte cu clienții din vânzări în Romania, cu excepția vânzărilor externe ale filialelor Mecanica Ceahlău și Agrointens.

Astfel, Mecanica Ceahlău a vândut mașini și utilaje agricole, obținând venituri în valoare de 121.553 lei din vânzarea producției, respectiv 2.309 lei din vânzarea mărfurilor în Republica Moldova și Polonia (2024: în valoare de 49.691 lei din vânzarea producției și 1.807.066 lei din vânzarea mărfurilor, în Bulgaria și Republica Moldova). Agrointens a vândut afine, obținând venituri în valoare de 1.212.047 lei din vânzarea producției în Ungaria, Olanda și Republica Moldova (2024: în valoare de 4.129.242 lei din vânzarea producției și 10.191 lei din vânzarea mărfurilor, în principal în Spania și Germania).

Grupul a încheiat doar contracte cu o durată estimată mai mică de un an și folosește abordarea simplificată, de a nu prezenta obligațiile parțial nesatisfăcute.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 11. ALTE VENITURI OPERAŢIONALE (continuare)

Grupul a obținut veniturile din contracte cu clienții din vânzări directe, cu excepția veniturilor din vânzări prin distribuitori ale filialei Mecanica Ceahlau (vânzare de mașini și utilaje agricole), de 117.319 lei (2024: 76.563 lei) din vânzarea producției, și de 273.919 lei (2024: 259.397 lei) din vânzarea mărfurilor.

Pentru detalii suplimentare privind veniturile din contractele cu clienții (e.g. tipul contractului, plasarea în timp a transferului de bunuri și servicii), a se vedea nota 4 (o).

Soldul creanțelor din contractele cu clienții este inclus în Nota 22.

Alte categorii de venituri operaționale

În anul 2025, veniturile din chirii au fost realizate în principal de Casa SA valoarea acestora fiind de 3.928.351 lei (2024: 2.718.416 lei), urmată de EVER Imo 540.703 lei (2024: 417.853 lei), de Mecanica Ceahlău, 528.460 lei (2024: 449.817 lei), și Regal SA, 19.765 lei (2024: 202.931 lei).

# 12. CÂŞTIG NET DIN ACTIVELE LA VALOAREA JUSTĂ PRIN PROFIT SAU PIERDERE

În LEI | 2025 |  | 2024
Câştig net din reevaluarea activelor financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere | 145.224.373 |  | 43.902.249
Câştig net realizat din active financiare la valoarea justă prin profit sau pierdere | 11.020 |  | 2.927
Total | 145.235.393 |  | 43.905.176

Câștigul net nerealizat înregistrat în anul 2025, în sumă de 145.224.373 lei (2024: 43.902.249 lei) reprezintă diferenţa din reevaluarea la valoare justă a unităţilor de fond și acţiunilor deţinute clasificate la valoare justă prin profit sau pierdere.

În anii 2025 și 2024, câștigul net nerealizat a fost generat, în principal, de creșterea valorii juste a unităților de fond, iar câștigul net realizat din vânzarea unor dețineri de unități de fond.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 13. CHELTUIELI CU SALARIILE, INDEMNIZAȚIILE ȘI ALTE CHELTUIELI ASIMILATE

Cheltuielile cu salariile, indemnizațiile, contribuțiile şi alte cheltuieli asimilate includ cheltuielile cu salariile, indemnizațiile și alte beneficii, precum și contribuțiile aferente, ale angajaților, membrilor Comitelului de direcție (se referă atât la Comitetul de direcție al Companiei, cât și la Comitetele de direcție/Directorii generali ai filialelor) și ai Consiliului de administrație (se referă atât la Consiliul de administrație al Companiei, cât și la Consiliile de administrație ale filialelor).

În LEI | 2025 |  | 2024
Remunerații fixe |  |  |  |
Consiliul de administrație |  | 11.118.600 |  | 8.665.086
Comitetul de direcție |  | 7.449.968 |  | 5.868.580
Salariați |  | 26.637.937 |  | 24.834.975
Total remunerații fixe |  | 45.206.505 |  | 39.368.641
Remunerații variabile |  |  |  |
Consiliul de administrație, Comitetul de direcție |  |  |
Premii și bonusuri aferente anului în curs |  | 695.296 |  | 555.915
Participarea la planul de beneficii sub formă de acțiuni aferentă anului în curs |  | 19.939.545 |  | 13.931.517
Total |  | 20.634.841 |  | 14.487.432
Salariați |  |  |  |
Participarea la planul de beneficii în numerar aferentă anului în curs |  | 1.095.236 |  | 1.028.140
Premii aferente anului în curs |  | 966.681 |  | 876.428
Participarea la planul de beneficii sub formă de acțiuni aferentă anului în curs |  | 3.231.230 |  | 2.843.000
Total |  | 5.293.147 |  | 4.747.568
Total remunerații variabile |  | 25.927.988 |  | 19.235.000
Cheltuieli cu contribuţiile sociale și cheltuieli assimilate |  | 1.051.504 |  | 813.748
Cheltuieli estimate aferente concediilor de odihnă neefectuate |  | (148.117) |  | 261.001
Total salarii, indemnizații, contribuții și cheltuieli asimilate |  | 72.037.880 |  | 59.678.390

Drepturile bănești ale administratorilor se aprobă de către Adunarea generală a acționarilor prin Actul constitutiv, contractele de administrare și, în cazul EVERGENT Investments, și prin Politica de remunerare a conducătorilor Companiei, iar ale directorilor se aprobă de către Adunarea generală a acționarilor și Consiliul de administraţie, prin contractele de management și Politica de remunerare a conducătorilor Companiei.

Numărul mediu de salariaţi ai Grupului pentru în anul 2025 a fost de 161 (2024: 171). Numărul salariaților Grupului angajați în cursul anului 2025 a fost de 48 (2024: 31).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 14. ALTE CHELTUIELI OPERAŢIONALE

În LEI | 2025 |  | 2024
Cheltuieli cu prestaţiile externe | 13.477.048 |  | 9.274.279
Cheltuieli cu comisioanele și onorariile | 6.081.405 |  | 5.788.633
Cheltuieli de promovare și protocol | 1.285.649 |  | 1.324.296
Cheltuieli cu amortizarea imobilizărilor corporale și necorporale | 4.921.900 |  | 4.443.035
Cheltuieli cu amortizarea activelor aferente dreptului de proprietate în contracte de leasing | 2.048.337 |  | 2.004.263
Servicii de audit și alte servicii conexe prestate de auditorul statutar | 1.120.433 |  | 1.078.259
Cheltuieli de sponsorizare și mecenat | 337.500 |  | 465.060
Cheltuieli privind marfurile | 4.768.711 |  | 11.848.147
Variatia stocurilor de produse finite și producție în curs | 3.213.638 |  | 1.415.276
Cheltuieli nete cu diferențele de curs valutar | 3.100.499 |  | 24.781
Cheltuieli privind litigiile | 2.241.856 |  | -
Alte cheltuieli operaţionale | 9.286.676 |  | 6.075.951
Total | 51.883.652 |  | 43.741.980

Cheltuielile cu prestaţiile externe includ în principal cheltuieli cu servicii de evaluare, cursuri de pregătire profesională, mentenanță, chirii, întreținere și reparații și asigurări.

Cheltuielile cu comisioanele şi onorariile cuprind în principal comisionul calculat pe baza activului net datorat ASF, comisioane pentru tranzacţii cu valori mobiliare pe piaţa reglementată, comisioane datorate băncii depozitare şi comisioane pentru servicii de registru datorate Depozitarului Central, precum şi onorarii pentru asistenţa juridică și alte onorarii pentru servicii de consultanță ale Grupului.

Alte cheltuieli operaţionale cuprind cheltuieli cu deplasări și transport, poştă şi telecomunicaţii, utilități, combustibil, materiale și obiecte de inventar, sponsorizări, alte impozite şi taxe şi alte cheltuieli, nete de veniturile din producția de imobilizări corporale.

În anul 2025, onorariile înregistrate aferente auditarii situațiilor financiare (pentru Companie și filialele sale), incluse în categoria Servicii de audit statutar și servicii conexe au fost de 964.023 lei exclusiv TVA, iar în anul 2024 de 895.008 lei exclusiv TVA. Aceste onorarii sunt aferente auditării situațiilor financiare individuale ale entităților din Grup și consolidate, auditării raportărilor în formatul de raportare electronic unic ESEF (European Single Electronic Format) și revizuirii rapoartelor de remunerare.

În anul 2025, variația stocurilor de produse finite și producție în curs a rezultat, în principal, din creșterea valorii producției și producției în curs a filialelor Mecanica Ceahlău (producție de utilaje agricole) și Agrointens (producție de afine).

În anul 2025, cheltuielile aferente contractelor de leasing pe termen scurt și/sau pentru care activul suport are o valoare mică au fost de 878.858 lei (2024: 152.498 lei).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 15. CHELTUIELI DE FINANȚARE

În LEI | 2025 |  | 2024
Cheltuieli cu dobânzile la împrumuturi | 7.548.230 |  | 8.409.141
Cheltuieli cu dobânzile aferente contractelor de leasing | 245.934 |  | 289.687
Total | 7.794.164 |  | 8.698.828

# 16. IMPOZITUL PE PROFIT

În LEI |  | 2025 |  | 2024
Impozit pe profit current |  |  |  |
Impozitul pe profit curent (16%) |  | 21.362.040 |  | 6.568.621
Impozitul pe dividende (2025: 10%/2024: 8%) |  | 17.591.618 |  | 9.621.135
Bonificație din impozitul pe profit aferent anului 2024 |  | (930.890) |  | -
|  | 38.022.768 |  | 16.189.756
Impozitul pe profit amânat |  |  |  |
Active financiare |  | 202.477 |  | 95.593
Investiții imobiliare și imobilizări corporale |  | 4.906.157 |  | (9.953)
Stocuri |  | (48.734) |  | (30.930)
Datorii aferente participării la planul de beneficii în numerar și altor beneficii |  | (1.332.484) |  | (973.781)
Provizioane pentru riscuri și cheltuieli |  | 360.659 |  | 234.321
Alte elemente (inclusiv impactul pierderii fiscale) |  | (765.128) |  | (386.048)
|  | 3.322.947 |  | (1.070.798)
Impozit pe profit (partea prin profit sau pierdere) |  | 41.345.715 |  | 15.118.958

Reconcilierea profitului înainte de impozitare cu cheltuiala cu impozitul pe profit în contul de profit sau pierdere:

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 16. IMPOZITUL PE PROFIT (continuare)

În LEI |  | 2025 |  | 2024
Profit înainte de impozitare |  | 278.640.580 |  | 131.251.453
Impozit în conformitate cu ratele statutare de impozitare de 16% |  | 44.582.493 |  | 21.000.232
Efectul asupra impozitului pe profit al: |  |  |  |
Cheltuielilor nedeductibile |  | 13.644.963 |  | 8.611.105
Veniturilor neimpozabile |  | (34.986.297) |  | (23.591.788)
Alte elemente |  | 20.969.072 |  | 26.602.700
Înregistrării şi reluării diferenţelor temporare |  | 3.322.947 |  | (1.070.798)
Impozitul pe dividende (2025: 10%/2024: 8%) |  | 17.591.618 |  | 9.621.135
Bonificație din impozitul pe profit aferent anului 2024 |  | (930.890) |  | -
Impozitul pe profit, din care: |  | 64.193.906 |  | 41.172.586
Cheltuială cu impozitul pe profit (Prin profit sau piedere) |  | 41.345.715 |  | 15.118.958
Impozit pe profit prin rezultatul reportat aferent vânzării activelor financiare FVTOCI |  | 22.848.191 |  | 26.053.628

Rata efectivă a impozitului pe profit în anul 2025 este de 15% (2024: 12%).

În anul 2025, impozitul pe profit reflectat prin rezultatul reportat reprezintă impozitul pe profit aferent vânzării activelor financiare FVTOCI, în sumă de 22.848.191 lei (2024: 26.053.628 lei).

Principalele venituri neimpozabile din punct de vedere al calculului impozitului pe profit sunt reprezentate de veniturile din dividende (impozitate prin reținere la sursă) și veniturile din diferențe din reevaluarea activelor financiare la valoare justă prin profit sau pierdere (deţineri peste 10%, pe o perioadă mai mare de 1 an), iar în cadrul cheltuielilor nedeductibile sunt incluse cheltuielile din diferențe din reevaluarea activelor financiare la valoare justă prin profit sau pierdere (deţineri peste 10%, pe o perioadă mai mare de 1 an), precum şi cheltuielile alocate proporțional veniturilor neimpozabile.

La determinarea rezultatului fiscal se iau în calcul ca și cheltuieli nedeductibile cheltuielile de conducere și administrare, precum și alte cheltuieli comune, proporțional cu ponderea veniturilor neimpozabile în totalul veniturilor.

Principalele componente ale categoriei Alte elemente le reprezintă elementele similare veniturilor care includ, în principal, câștigul net realizat, reflectat în rezultatul reportat, aferent vânzărilor instrumentelor de capitaluri proprii clasificate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global (FVTOCI) în cazul deținerilor sub 10% sau pe o perioadă mai mică de 1 an și elementele similare cheltuielilor care includ în principal beneficiile acordate administratorilor, directorilor și angajaților Companiei în instrumente de capitaluri decontate în acțiuni, la data atribuirii lor efective.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 17. NUMERAR ŞI CONTURI CURENTE

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Numerar |  | 3.290 |  | 11.274
Conturi curente |  | 6.800.777 |  | 11.867.760
Numerar și conturi curente – valoare brută |  | 6.804.067 |  | 11.879.034
Pierderea de credit așteptată aferentă conturilor curente |  | (9) |  | (16)
Total numerar și conturi curente |  | 6.804.058 |  | 11.879.018

Conturile curente deschise la bănci sunt în permanenţă la dispoziţia Grupului. Conturile deschise la băncile de la care s-au contractat credite bancare sunt subiect al ipotecii mobiliare pentru garantarea acestora.

Toate conturile curente ale Grupului sunt clasificate în Stadiul 1.

# 18. DEPOZITE PLASATE LA BĂNCI

## a) DEPOZITE PLASATE LA BĂNCI CU MATURITATEA INIȚIALĂ MAI MICĂ DE 3 LUNI

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Depozite plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mică de 3 luni | 184.550.370 |  | 86.019.651
Creanţe ataşate din dobânzi | 1.015.864 |  | 432.747
Total depozite plasate la bănci – valoare brută | 185.566.234 |  | 86.452.398
Pierderea de credit așteptată | (9.160) |  | (2.584)
Total depozite plasate la bănci | 185.557.074 |  | 86.449.814

## b) DEPOZITE PLASATE LA BĂNCI CU MATURITATEA INIȚIALĂ MAI MARE DE 3 LUNI

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Depozite la termen plasate la bănci cu maturitatea inițială mai mare de 3 luni |  | 182.200.000 |  | 11.350.001
Depozite colaterale |  | 16.183.200 |  | 15.000.000
Creanţe ataşate din dobânzi |  | 1.945.421 |  | 432.280
Total depozite plasate la bănci – valoare brută |  | 200.328.621 |  | 26.782.281
Pierderea de credit așteptată |  | (22.563) |  | (1.436)
Total depozite plasate la bănci |  | 200.306.058 |  | 26.780.845

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 18. DEPOZITE PLASATE LA BĂNCI (continuare)

## b) DEPOZITE PLASATE LA BĂNCI CU MATURITATEA INIȚIALĂ MAI MARE DE 3 LUNI (continuare)

Depozitele bancare sunt în permanenţă la dispoziţia Grupului şi nu sunt restricţionate.

La 31 decembrie 2025, în categoria depozite colaterale sunt incluse depozitele colaterale la Banca Comercială Română constituite ca garanție pentru facilitatățile de credit contractate de Companie de la această bancă (a se vedea nota 26 Imprumuturi) și depozitul colateral la Banca Transilvania care constituie garanție pentru creditele contractate de filiala EVER Agribio.

Toate depozitele bancare și colaterale ale Grupului sunt clasificate în Stadiul 1.

# 19. ACTIVE FINANCIARE

## a) Active financiare la valoare justă prin profit sau pierdere

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Unități de fond |  | 470.100.711 |  | 325.602.005
Acțiuni |  | 16.047.189 |  | 16.181.636
Total |  | 486.147.900 |  | 341.783.641

În LEI | 2025 |  | 2024
1 ianuarie | 341.783.641 |  | 298.338.840
Achiziţii | - |  | 254
Vânzări | (871.134) |  | (460.630)
Modificarea valorii juste | 145.224.373 |  | 43.902.250
Câştig net realizat din active financiare FVTPL | 11.020 |  | 2.927
31 decembrie | 486.147.900 |  | 341.783.641

b) Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Acţiuni desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global |  | 2.932.362.992 |  | 2.350.715.198
Total |  | 2.932.362.992 |  | 2.350.715.198

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## b) Active financiare desemnate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global (continuare)

La 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, categoria acţiunilor evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global include, în principal, acţiunile deţinute în Banca Transilvania, OMV Petrom, Aerostar și Professional Imo Partners.

Grupul a utilizat opțiunea irevocabilă de a desemna aceste instrumente de capitaluri proprii la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global, întrucât aceste active financiare sunt deținute atât pentru colectarea de dividende, cât și pentru câștiguri din vânzarea lor.

Mişcarea activelor financiare în perioada încheiată la 31 decembrie 2025 şi 31 decembrie 2024 este prezentată în tabelul următor:

În LEI | 2025 |  | 2024
1 ianuarie | 2.350.715.198 |  | 2.036.197.327
Achiziţii | 107.308.216 |  | 198.376.009
Vânzări | (248.360.935) |  | (279.196.159)
Modificarea valorii juste | 722.700.513 |  | 395.338.021
31 decembrie | 2.932.362.992 |  | 2.350.715.198

În anul 2025, acțiunile evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global au înregistrat o creștere, ca urmare a aprecierii cotatiilor bursiere.

Vânzările de acțiuni clasificate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global au fost decise în urma analizei fundamentale elaborate de compartimentele specializate, în contextul obiectivelor pe termen mediu și lung ale Grupului sau pentru valorificarea unor oportunități. Vânzările nu au fost făcute la scurt timp după dobândire, iar tranzacțiile cu acțiunile respective nu au urmărit obținerea de profituri pe termen scurt.

Pentru detalii cu privire la câștigul net realizat din vânzarea acțiunilor evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global, a se vedea Nota 19 d).

La data de 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, un număr de 8.950.000 de acțiuni Banca Transilvania deținute de Companie erau ipotecate în favoarea BCR, ca și garanție pentru facilitățile de credit contractate de la această bancă (a se vedea nota 26 Imprumuturi).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste

Tabelul de mai jos analizează instrumentele financiare înregistrate la valoarea justă în funcţie de metoda de evaluare. Nivelurile valorii juste în funcţie de datele de intrare în modelul de evaluare au fost definite după cum urmează:

- Nivelul 1: preţuri cotate (neajustate) în pieţe active pentru acțiuni și obligațiuni și valoarea unitară a activului net (neajustată) în cazul unitaților de fond (care îndeplinesc definiția de date de intrare de nivel 1)

- Nivelul 2: intrări altele decât preţurile cotate incluse în Nivelul 1 care sunt observabile pentru active sau datorii, fie direct (ex: preţuri) fie indirect (ex: derivate din preţuri)

- Nivelul 3: intrări pentru active sau datorii care nu sunt bazate pe date observabile din piaţă (intrări neobservabile).

31 decembrie 2025 |  |  |  |  |  |  |  |
În LEI |  | Nivelul 1 |  | Nivelul 2 |  | Nivelul 3 |  | Total
Active financiare la valoarea justă prin profit şi pierdere |  | 60.236.595 |  | 425.532.291 |  | 379.014 |  | 486.147.900
Active financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global |  | 2.817.944.642 |  | - |  | 114.418.350 |  | 2.932.362.992
Total |  | 2.878.181.237 |  | 425.532.291 |  | 114.797.364 |  | 3.418.510.892
31 decembrie 2024 |  |  |  |  |  |  |  |
În LEI |  | Nivelul 1 |  | Nivelul 2 |  | Nivelul 3 |  | Total
Active financiare la valoarea justă prin profit şi pierdere |  | 48.394.658 |  | 292.914.176 |  | 474.807 |  | 341.783.641
Active financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global |  | 2.240.905.165 |  | - |  | 109.810.033 |  | 2.350.715.198
Total |  | 2.289.299.823 |  | 292.914.176 |  | 110.284.840 |  | 2.692.498.839

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste (continuare)

Active financiare | Valoare justă la 31 decembrie 2025 | Tehnica de evaluare | Date de intrare neobservabile, valori medii | Relaţia dintre datele de intrare neobservabile şi valoarea justă
Participaţii minoritare nelistate | 4.117.838 |  | Multiplu Valoarea capitalului investit/Cifra de afaceri: 0,4 Valoarea de piață a capitalurilor proprii raportată la valoarea contabilă a acestora: 1,0 Discountul pentru lipsă de lichiditate: 13,6% | Cu cât multiplu EV/Cifra de afaceri este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât raportul dintre valoarea de piață a capitalurilor proprii și valoarea contabilă este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Abordarea prin piaţă, metoda companiilor comparabile
Participaţii minoritare listate fara piata activa | 3.397.007 | Abordarea prin venit – metoda fluxurilor de numerar actualizate | Costul mediu ponderat al capitalului: 13,9% Rata de creștere în perpetuitate a veniturilor pe termen lung: 3,0% Discountul pentru lipsă de control: 14,5% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 15,8% | Cu cât costul mediu ponderat al capitalului este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât rata de creştere a veniturilor pe termen lung este mai mare, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Participaţii minoritare nelistate | 7.834.746 | Abordarea prin venit – metoda fluxurilor de numerar actualizate | Costul mediu ponderat al capitalului: 14,1% Rata de creștere în perpetuitate a veniturilor pe termen lung: 3,0% Discountul pentru lipsă de control: 23,2% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 15,6% | Cu cât costul mediu ponderat al capitalului este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât rata de creştere a veniturilor pe termen lung este mai mare, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste (continuare)

Active financiare | Valoare justă la 31 decembrie 2025 | Tehnica de evaluare | Date de intrare neobservabile, valori medii | Relaţia dintre datele de intrare neobservabile şi valoarea justă
Participaţii minoritare listate, fără piață activă (de tip holding) | 98.266.253 | Abordarea prin active - metoda însumării sau metoda activului net ajustat | Valoarea de piață a capitalurilor proprii raportată la valoarea contabilă a acestora: 1,4 Discountul pentru lipsă de control: 17,8% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 13,7% | In bilant, valoarea contabilă este identificată prin capitalurile proprii. Cu cât raportul dintre valoarea de piață a capitalurilor proprii și valoarea contabilă este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Participaţii minoritare nelistate | 1.181.520 | Abordarea prin active - metoda însumării sau metoda activului net ajustat | Valoarea de piață a capitalurilor proprii raportată la valoarea contabilă a acestora: 1,2 Discountul pentru lipsă de control: 20,4% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 8,2% | In bilant, valoarea contabilă este identificată prin capitalurile proprii. Cu cât raportul dintre valoarea de piață a capitalurilor proprii și valoarea contabilă este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Total | 114.797.364 |  |  |

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste (continuare)

Active financiare | Valoare justă la 31 decembrie 2024 | Tehnica de evaluare | Date de intrare neobservabile, valori medii | Relaţia dintre datele de intrare neobservabile şi valoarea justă
Participaţii minoritare listate, fără piaţă activă | 2.473.981 | Abordarea prin piaţă, metoda companiilor comparabile | Multiplu Valoarea capitalului investit/EBITDA: 5,6 Discountul pentru lipsă de lichiditate: 17,1% | Cu cât multiplu EV/EBITDA este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Participaţii minoritare nelistate | 5.269.103 |  | Multiplu Valoarea capitalului investit/Cifra de afaceri: 0,4 Valoarea de piață a capitalurilor proprii raportată la valoarea contabilă a acestora: 1,1 Discountul pentru lipsă de lichiditate: 13,6% | Cu cât multiplu EV/Cifra de afaceri este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât raportul dintre valoarea de piață a capitalurilor proprii și valoarea contabilă este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Abordarea prin piaţă, metoda companiilor comparabile
Participaţii minoritare listate fara piata activa | 3.232.510 | Abordarea prin venit – metoda fluxurilor de numerar actualizate | Costul mediu ponderat al capitalului: 13,7% Rata de creștere în perpetuitate a veniturilor pe termen lung: 3,0% Discountul pentru lipsă de control: 15,5% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 15,8% | Cu cât costul mediu ponderat al capitalului este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât rata de creştere a veniturilor pe termen lung este mai mare, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Participaţii minoritare nelistate | 11.852.798 | Abordarea prin venit – metoda fluxurilor de numerar actualizate | Costul mediu ponderat al capitalului: 14,1% Rata de creștere în perpetuitate a veniturilor pe termen lung: 3,1% Discountul pentru lipsă de control: 20,7% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 15,6% | Cu cât costul mediu ponderat al capitalului este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât rata de creştere a veniturilor pe termen lung este mai mare, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste (continuare)

Active financiare | Valoare justă la 31 decembrie 2024 | Tehnica de evaluare | Date de intrare neobservabile, valori medii | Relaţia dintre datele de intrare neobservabile şi valoarea justă
Participaţii minoritare listate, fără piață activă (de tip holding) | 86.121.679 | Abordarea prin active - metoda însumării sau metoda activului net ajustat | Valoarea de piață a capitalurilor proprii raportată la valoarea contabilă a acestora: 1,6 Discountul pentru lipsă de control: 14,9% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 11,4% | In bilant, valoarea contabilă este identificată prin capitalurile proprii. Cu cât raportul dintre valoarea de piață a capitalurilor proprii și valoarea contabilă este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Participaţii minoritare nelistate | 1.334.769 | Abordarea prin active - metoda însumării sau metoda activului net ajustat | Valoarea de piață a capitalurilor proprii raportată la valoarea contabilă a acestora: 1,1 Discountul pentru lipsă de control: 18,7% Discountul pentru lipsă de lichiditate: 8,2% | In bilant, valoarea contabilă este identificată prin capitalurile proprii. Cu cât raportul dintre valoarea de piață a capitalurilor proprii și valoarea contabilă este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mică. Cu cât discountul pentru lipsă de control este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare. Cu cât discountul pentru lipsă de lichiditate este mai mic, cu atât valoarea justă este mai mare.
Total | 110.284.840 |  |  |

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste (continuare)

Analiza de senzitivitate

Deși Grupul consideră estimările valorii juste ca fiind adecvate, utilizarea altor metode și ipoteze ar putea conduce la valori diferite ale valorii juste. Pentru valorile juste recunoscute în urma utilizării unui număr semnificativ de date de intrare neobservabile (Nivelul 3), modificare uneia sau mai multor ipoteze, ar avea influență asupra profitului sau pierderii și al altor elemente ale rezultatului global ale Grupului la 31 decembrie 2025 astfel:

Ipoteza modificată (Lei) | Impact în profit sau pierdere (înainte de impozitare) | Impact în alte elemente ale rezultatului global (înainte de impozitare)
Creșterea WACC cu 50 bps | - | (145.387)
Scăderea WACC cu 50 bps | - | 164.923
Creșterea ratei de creștere în perpetuitate cu 25 bps | - | 56.162
Scăderea ratei de creștere în perpetuitate cu 25 bps | - | (53.463)
Creșterea multiplilor (EBITDA, CA, P/E) cu 10% | 37.901 | 326.793
Scăderea multiplilor (EBITDA, CA, P/E) cu 10% | (37.901) | (326.793)
Creșterea DLOM cu 10% | - | (1.398.970)
Scăderea DLOM cu 10% | - | 1.398.970

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste (continuare)

Principalele date de intrare neobservabile se referă la multiplicatorii relevanți ai capitalului investit / capitalului propriu în acțiuni ordinare.

Numitorul multiplicatorului poate fi reprezentat în principal de:

- indicatori de profitabilitate;

- indicatori ai cifrei de afaceri sau ai veniturilor;

- indicatori specifici valorilor contabile ale capitalurilor proprii sau activelor.

Costul mediu ponderat al capitalului: reprezintă costul capitalului companiei în termeni nominali (incluzând inflaţia), pe baza modelului “Capital Asset Pricing Model”. Toate sursele de capital – acţiuni, obligaţiuni şi alte datorii pe termen lung – sunt incluse în calculul costului mediu ponderat al capitalului.

Discountul pentru lipsa de control: reprezintă discountul aplicat pentru a reflecta absenţa controlului şi este utilizat în cadrul metodei fluxurilor de numerar actualizate, pentru a determina valoarea participaţiei minoritare în capitalul companiei evaluate.

Discountul pentru lipsa de lichiditate (DLOM): reprezintă discountul aplicat multiplilor de piață comparabili, pentru a reflecta diferențele de lichiditate între compania din portofoliu supusă evaluării și companiile comparabile considerate. Evaluatorii estimează discountul pentru lipsa de lichiditate pe baza judecății profesionale, luând în considerare condiţiile pieței privind lichiditatea şi factorii specifici companiei evaluate.

În cazul participaţiilor care fac parte din întreprinderi de tip holding s-a utilizat metoda activului net ajustat, respectiv activul net contabil a fost ajustat ca urmare a evaluărilor subsecvente în care s-a aplicat abordarea prin venit.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## c) Ierarhia valorilor juste (continuare)

Modificarea valorii juste de nivel 3

În LEI | 2025 |  | 2024
La 1 ianuarie | 110.284.840 |  | 104.389.111
Pierdere recunoscută în profit sau pierdere | (95.793) |  | (599.415)
Câştig recunoscut în alte elemente ale rezultatului global | 5.861.689 |  | 3.007.030
Participări la majorări de capital | - |  | 4.950.000
Vânzări | (1.253.372) |  | (1.461.886)
La 31 decembrie | 114.797.364 |  | 110.284.840

La 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, Grupul a încadrat în nivelul 1 de evaluare titluri măsurate pe baza preţurilor de închidere de pe piaţa BVB, din ultima zi de tranzacţionare. Unităţile de fond, care sunt evaluate pe baza valorilor unitare ale activului net al acestora certificate de depozitarii respectivelor fonduri, sunt încadrate fie în nivelul 1 în cazul fondurilor deschise, fie în nivelul 2 în cazul celor închise, inclusiv în ceea ce privește informațiile comparative.

Participațiile clasificate în nivelul 3, reprezentând 3,9% din portofoliul de acțiuni ale Grupului la 31 decembrie 2025 (31 decembrie 2024: 4,7%), au fost evaluate de evaluatori independenți externi sau interni, pe baza informațiilor financiare furnizate de compartimentele cu funcţia de monitorizare, utilizând tehnici de evaluare care maximizează utilizarea datelor de intrare observabile relevante şi minimizează utilizarea datelor de intrare neobservabile, sub supravegherea şi revizuirea managementului, care se asigură că toate datele care stau la baza rapoartelor de evaluare sunt corecte şi adecvate.

Data evaluării pentru majoritatea participațiilor de Nivel 3 a fost 30 septembrie 2025 sau 30 iunie 2025, și s-a efectuat o analiză ulterioară la data de raportare, 31 decembrie 2025.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 19. ACTIVE FINANCIARE (continuare)

## d) Rezerva din reevaluare la valoare justă a activelor financiare la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global, netă de impozit amânat

În LEI | 2025 |  | 2024
La 1 ianuarie | 1.209.079.113 |  | 1.016.061.804
Câştig brut din reevaluarea activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 722.700.513 |  | 395.435.022
Impozit amânat aferent câștigului din reevaluarea activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | (110.943.995) |  | (63.993.757)
Câștig net din reevaluarea activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | 611.756.518 |  | 331.441.265
Câștig net transferat în contul de rezultat reportat ca urmare a vânzării activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global | (121.289.402) |  | (138.423.956)
La 31 decembrie | 1.699.546.229 |  | 1.209.079.113

În anul 2025, câştigul net, în sumă de 121.289.402 lei (câștig brut 144.137.593 lei, impozit aferent 22.848.191 lei), a fost realizat, în principal, ca urmare a vânzării de acțiuni deţinute la Banca Transilvania și BRD - Group Societe Generale.

În anul 2024, câştigul net, în sumă de 138.423.956 lei (câștig brut 164.477.584 lei, impozit aferent 26.053.628 lei), a fost realizat, în principal, ca urmare a vânzării de acțiuni deţinute la Banca Transilvania, SNGN Romagz și BRD - Group Societe Generale.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 20. TITLURI PUSE Ȋ N ECHIVALEN ṬǍ

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Acțiuni |  | 61.494.006 |  | 60.193.053
Total |  | 61.494.006 |  | 60.193.053

Titlurile puse ȋ n echivalență sunt reprezentate de de ṭ inerea de ac ṭ iuni la Străulești Lac Alfa, titluri achizi ṭ ionate ȋ n cursul anului 2018.

Sumarizarea informațiilor financiare pentru Străulesti Lac Alfa este prezentată în tabelul de mai jos:

În LEI |  | 31 Decembrie 2025 |  | 31 Decembrie 2024
Active curente |  | 117.029.269 |  | 139.746.404
Active imobilizate |  | 12.262.897 |  | 14.174.961
Total activ |  | 129.292.166 |  | 153.921.365
Datorii curente |  | 6.304.154 |  | 33.535.259
Datorii pe termen lung |  | - |  | -
Total datorii |  | 6.304.154 |  | 33.535.259
Capitaluri proprii |  | 122.988.012 |  | 120.386.106
Total datorii și capitaluri proprii |  | 129.292.166 |  | 153.921.365

În LEI |  | 2025 |  | 2024
Cifra de afaceri |  | 46.797.315 |  | 87.162.195
Profit net |  | 10.175.770 |  | 20.187.182

În cursul anului 2025, EVERGENT Investments a primit de la Străulești Lac Alfa dividende în sumă de 3.786.932 lei (2024: 7.573.865 lei).

Reconcilierea informațiilor financiare pentru Străulesti Lac Alfa cu valoarea titlurilor puse în echivalență este prezentată în tabelul de mai jos:

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Activul net al entității asociate la 1 ianuarie |  | 120.386.106 |  | 115.346.654
Profitul net al exercițiului financiar |  | 10.175.770 |  | 20.187.182
Dividende plătite în exercițiul financiar |  | (7.573.865) |  | (15.147.730)
Activul net al entității asociate la 31 decembrie |  | 122.988.011 |  | 120.386.106
Procent de deținere în entitatea asociată |  | 50% |  | 50%
Titluri puse în echivalență |  | 61.494.006 |  | 60.193.053

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 21. TITLURI DE STAT LA COST AMORTIZAT

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Certificate de trezorerie | - |  | 213.737.840
Obligațiuni de stat | - |  | 80.914.445
Total titluri de stat la cost amortizat – valoare brută | - |  | 294.652.285
Pierderea de credit așteptată | - |  | (33.425)
Total titluri de stat la cost amortizat | - |  | 294.618.860

La 31 decembrie 2024, Compania deținea certificate de trezorerie și obligațiuni de stat în cadrul unui model de afaceri care presupune că acestea sunt gestionate pentru colectarea fluxurilor de numerar contractuale, constând exclusiv în plăţi de principal şi dobândă, titluri care au ajuns la scadență în cursul anului 2025.

Titlurile de stat deținute de Companie sunt clasificate în Stadiul 1.

# 22. ALTE ACTIVE FINANCIARE LA COST AMORTIZAT

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Creanțe din debitori diverşi | 54.713.576 |  | 56.487.674
Creanțe comerciale | 5.820.156 |  | 7.096.472
Avansuri acordate furnizorilor | 2.089.587 |  | 3.549.292
Total alte active financiare – valoare brută | 62.623.319 |  | 67.133.438
Pierderea de credit așteptată aferentă altor active financiare | (56.106.538) |  | (57.981.286)
Total alte active financiare | 6.516.781 |  | 9.152.152

Creanțele din debitori diverşi includ în principal sume provenind din sentințe definitive în valoare de 48.387.230 lei (31 decembrie 2024: 48.828.516 lei).

La 31 decembrie 2025, creanțele din contractele cu clienții, incluse în tabelul de mai sus în categoria creanțe comerciale, au fost 2.806.489 lei (31 decembrie 2024: 2.897.607 lei).

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Alte active financiare – performante | 6.766.680 |  | 9.692.081
Alte active financiare – depreciate | 55.856.639 |  | 57.441.357
Total alte active financiare – valoare brută | 62.623.319 |  | 67.133.438
Ajustări pentru pierderea de credit așteptată pentru alte active financiare – performante | (249.899) |  | (539.929)
Ajustări pentru pierderea de credit așteptată pentru alte active financiare – depreciate | (55.856.639) |  | (57.441.357)
Total alte active financiare | 6.516.781 |  | 9.152.152

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

22. ALTE ACTIVE FINANCIARE LA COST AMORTIZAT (continuare)

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
| Pierderea de credit așteptată | Valoare brută |  | Pierderea de credit așteptată | Valoare brută
Restante de peste 365 zile | (55.856.639) | 55.856.639 |  | (57.441.357) | 57.441.357

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
| Pierderea de credit așteptată | Valoare brută |  | Pierderea de credit așteptată | Valoare brută
Nerestante | (22.732) | 6.097.972 |  | (44.205) | 8.144.086
Restante între 0 şi 30 de zile | (7.359) | 289.782 |  | (87.545) | 1.024.224
Restante între 31 şi 60 de zile | (5.171) | 74.946 |  | (8.606) | 70.690
Restante între 61 şi 90 de zile | (7.291) | 84.821 |  | (398) | 9.559
Restante între 91 şi 180 de zile | (206.599) | 218.412 |  | (39.322) | 83.669
Restante între 181 și 365 zile | (747) | 747 |  | (359.853) | 359.853
Total | (249.899) | 6.766.680 |  | (539.929) | 9.692.081

Mişcarea ajustărilor pentru pierdere de credit așteptată pentru alte active financiare la cost amortizat poate fi analizată după cum urmează:

În LEI |  | 2025 |  | 2024
La 1 ianuarie |  | (57.981.286) |  | (58.766.231)
Constituiri |  | (375.052) |  | (1.952.293)
Reluări |  | 2.249.800 |  | 2.737.238
La 31 decembrie |  | (56.106.538) |  | (57.981.286)

# 23. STOCURI

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Produse finite |  | 16.189.740 |  | 20.555.564
Mărfuri |  | 8.733.757 |  | 9.891.431
Materii prime şi materiale |  | 7.127.411 |  | 2.922.800
Producţia în curs de execuţie |  | 3.921.560 |  | 3.384.513
Semifabricate |  | 284.559 |  | 259.840
Total |  | 36.257.027 |  | 37.014.148

La 31 decembrie 2025 valoarea stocurilor gajate ale Grupului era de 4.872.003 lei (31 decembrie 2024: 4.442.514 lei).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 24. INVESTIŢII IMOBILIARE

În LEI |  | 2025 |  | 2024
Sold la 1 ianuarie |  | 165.375.420 |  | 152.216.264
Modificări ale valorii juste |  | 37.103.373 |  | 6.895.599
Achiziții |  | 49.832.348 |  | 4.953.166
Transferuri din imobilizări corporale |  | 919.214 |  | 8.486.667
Transferuri în active imobilizate deținute în vederea vânzarii |  | (21.825.300) |  | -
Transferuri în imobilizări corporale |  | (2.025.707) |  | (7.176.276)
Vânzări |  | (3.407) |  | -
Sold la 31 decembrie |  | 229.375.941 |  | 165.375.420

În anul 2025, cea mai mare parte a achizițiilor de investiții imobiliare a constat în achiziția de terenuri și capitalizarea costurilor aferente amenajării unor imobile.

În anul 2025, Grupul a clasificat în categoria Active imobilizate deținute în vederea vânzarii o clădire pe care are intenția fermă de a o vinde în anul 2026, probabilitatea fiind foarte ridicată.

Valoarea investițiilor imobiliare ipotecate în cadrul contractelor de împrumut încheiate de entităţile Grupului la 31 decembrie 2025 a fost de 3.106.317 lei (31 decembrie 2024: 5.150.000 lei).

Evaluarea la valoarea justă a investiţiilor imobiliare a fost efectuată de evaluatori membrii ai Asociaţiei Naţionale a Evaluatorilor Autorizați din România (ANEVAR).

Ierarhia valorii juste

În baza datelor de intrare utilizate în tehnica de evaluare, valoarea justă a investiţiilor imobiliare a fost clasificată la nivelul 3 al ierarhiei valorii juste.

Tehnici de evaluare

Următorul tabel prezintă tehnicile de evaluare folosite pentru determinarea valorii juste a investiţiilor imobiliare clasificate pe nivelul 3 din ierarhia valorii juste.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

24. INVESTIŢII IMOBILIARE (continuare)

Tehnicile de evaluare | Datele de intrare | Legătura dintre datele de intrare şi măsurarea valorii juste
Modelul de evaluare aplicat în cadrul abordării prin venit pentru evaluarea ansamblului imobiliar integral (amplasament-cladire) este capitalizarea directă. Metoda constă în împărțirea venitului anual stabilizat, cu o rată de capitalizare corespunzătoare, utilizându-se venitul net din exploatare, în corelație cu rata de capitalizare netă. Pentru a estima venitul net din exploatare, din venitul brut efectiv s-au scăzut cheltuielile nerecuperabile de exploatare aferente proprietății. Contribuţia terenului a rezultat din procesul de alocare prin deducere valorii construcției din valoarea proprietății integrale. | Chiria de piață obtenabilă de un operator de eficiență rezonabilă / management de competență medie care acționează într-o manieră eficientă ( 7,8 EUR/m 2). Rata de neocupare medie– are în vedere amplasamentul, suprafața si calitatile tehnice ale cladirii (finisajele și dotările), echilibrul dintre cerere si oferta de piata specifica (13,2%). Rata de capitalizare netă medie aplicată la venitul net din exploatare (9,2%). | Valoarea justă estimată creşte (descreşte) în cazul în care: - Chiria de piață este mai mare (mai mică). - Rata de neocupare este mai mică (mai mare). - Rata de capitalizare este mai mică (mai mare).

Aceste evaluări sunt revizuite periodic de către conducerea Grupului. Frecvenţa evaluărilor este dictată de dinamica pieţelor cărora le aparţin investiţiile imobiliare deţinute de Grup, astfel încât valoarea justă a investiţiilor imobiliare să reflecte condiţiile de piaţă la data situaţiilor financiare consolidate.

Prin aplicarea modelului de evaluare în cadrul abordării prin piață – comparaţia directă/comparația vânzărilor se obține o indicație asupra valorii proprietății imobiliare subiect, prin compararea cu proprietăți similare care au fost vândute recent sau care sunt oferite pentru vânzare ori sunt contractate. Elementele de comparație pot include diferențele între drepturile de proprietate transmise, motivațiile cumpărătorilor și ale vânzătorilor, condițiile de finanțare, condițiile pieței la momentul vânzării, dimensiunea, amplasarea proprietăților, caracteristicile fizice și economice.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 25. IMOBILIZĂRI CORPORALE, NECORPORALE ȘI DREPTURI DE UTILIZARE A ACTIVELOR

Valoare contabilă brută | 1 ianuarie 2025 |  | Achiziții |  | Transfer |  | Ieșiri |  | Anulare amortizare cumulată (la data reevaluării) |  | Creșteri de valoare din reevaluare |  | Diminuări de valoare din reevaluare |  | 31 decembrie 2025
Imobilizări necorporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Fond comercial | 4.339.505 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 4.339.505
Imobilizări necorporale | 5.624.247 |  | 70.930 |  | - |  | (165.052) |  | - |  | - |  | - |  | 5.530.125
Total | 9.963.752 |  | 70.930 |  | - |  | (165.052) |  | - |  | - |  | - |  | 9.869.630
Imobilizări corporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Terenuri cultivate cu plante productive | 15.012.173 |  | 238.673 |  | 241.145 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 15.491.991
Terenuri si amenajari | 8.731.394 |  | 417.679 |  | 384.683 |  | (3.907.374) |  | (4.316) |  | 1.353.255 |  | - |  | 6.975.321
Construcţii | 15.202.793 |  | 593.182 |  | 26.212.611 |  | (896.752) |  | (1.495.165) |  | 2.586.855 |  | (11.998.247) |  | 30.205.277
Echipamente si mijloace de transport | 29.364.506 |  | 2.147.182 |  | (3.175.731) |  | (991.382) |  | - |  | - |  | - |  | 27.344.575
Plantații afini | 14.718.553 |  | - |  | 13.087.878 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 27.806.431
Alte mijloace fixe | 1.328.942 |  | 239.739 |  | 1.287.974 |  | (195.805) |  | - |  | - |  | - |  | 2.660.850
Imobilizări corporale în curs | 16.710.052 |  | 28.448.146 |  | (36.778.349) |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 8.379.849
Total | 101.068.413 |  | 32.084.601 |  | 1.260.211 |  | (5.991.313) |  | (1.499.481) |  | 3.940.110 |  | (11.998.247) |  | 118.864.294
Active reprezentând drepturi de utilizare în contracte de leasing |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Drepturi de utilizare – mijloace de transport | 2.571.868 |  | 547.375 |  | (358.106) |  | (287.127) |  | - |  | - |  | - |  | 2.474.010
Drepturi de utilizare – spații birouri | 8.452.306 |  | 194.791 |  | (111.443) |  | (90.913) |  | - |  | - |  | - |  | 8.444.741

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

Drepturi de utilizare active leasing-concesionare | 493.856 |  | 35.604 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 529.460
Drepturi de utilizare active leasing- echipamente | 3.470.653 |  | 231.575 |  | 111.443 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 3.813.671
Total | 14.988.683 |  | 1.009.345 |  | (358.106) |  | (378.040) |  | - |  | - |  | - |  | 15.261.882
Amortizare cumulată și depreciere | 1 ianuarie 2025 |  | Amortizare în an perioada curentă |  | Transfer amortizare |  | Amortizarea cumulată a ieșirilor |  | Anulare amortizare cumulată (la data reevaluării) |  | Constituire ajustări depreciere |  | Reluări ajustări depreciere |  | 31 decembrie 2025
Imobilizări necorporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Fond comercial | 2.233.991 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 2.105.514 |  | - |  | 4.339.505
Imobilizări necorporale | 4.751.457 |  | 336.055 |  | - |  | (165.052) |  | - |  | 18.995 |  | - |  | 4.941.455
Total | 6.985.448 |  | 336.055 |  | - |  | (165.052) |  | - |  | 2.124.509 |  | - |  | 9.280.960
Imobilizări corporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Terenuri | 1.732.297 |  | 285.742 |  | - |  | - |  | (4.316) |  | 3.643.982 |  | - |  | 5.657.705
Construcţii | - |  | 1.769.255 |  | (170.268) |  | (99.720) |  | (1.495.165) |  | 1.088.692 |  | - |  | 1.092.794
Echipamente si mijloace de transport | 19.222.598 |  | 1.450.425 |  | 344.859 |  | (865.872) |  | - |  | 913.732 |  | (19.727) |  | 21.046.015
Plantații afini | 3.178.431 |  | 900.987 |  | - |  | - |  | - |  | 8.045.793 |  | - |  | 12.125.211
Alte mijloace fixe | 867.165 |  | 179.436 |  | (84.346) |  | (288.163) |  | - |  | 823 |  | - |  | 674.915
Imobilizări corporale în curs | 1.360.097 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 35.912 |  | (1.360.097) |  | 35.912
Total | 26.360.588 |  | 4.585.845 |  | 90.245 |  | (1.253.755) |  | (1.499.481) |  | 13.728.934 |  | (1.379.824) |  | 40.632.552
Drepturi de utilizare – mijloace de transport | 2.095.389 |  | 603.543 |  | (322.293) |  | (286.951) |  | - |  | 84.414 |  | - |  | 2.174.102
Drepturi de utilizare – spații birouri | 2.311.567 |  | 980.030 |  | (25.345) |  | (1.398) |  | - |  | - |  | - |  | 3.264.854
Drepturi de utilizare active leasing-concesionare | 21.497 |  | 9.258 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 30.755

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

Drepturi de utilizare – echipamente | 661.936 |  | 455.506 |  | - |  | - |  | - |  | 665.288 |  | - |  | 1.782.730
Total | 5.090.389 |  | 2.048.337 |  | (347.638) |  | (288.349) |  | - |  | 749.702 |  | - |  | 7.252.441
Valoare contabilă netă | 87.584.423 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 86.829.853
Fond comercial | 2.105.514 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | -
Imobilizări necorporale | 872.790 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 588.670
Imobilizări corporale | 74.707.825 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 78.231.742
Active reprezentând drepturi de utilizare în contracte de leasing | 9.898.294 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 8.009.441
Valoare contabilă brută | 1 ianuarie 2024 |  | Achiziții |  | Transfer |  | Ieșiri |  | Anulare amortizare cumulată (la data reevaluării) |  | Creșteri de valoare din reevaluare |  | Diminuări de valoare din reevaluare |  | 31 decembrie 2024
Imobilizări necorporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Fond comercial | 4.339.505 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 4.339.505
Imobilizări necorporale | 5.433.089 |  | 249.542 |  | - |  | (58.384) |  | - |  | - |  | - |  | 5.624.247
Total | 9.772.594 |  | 249.542 |  | - |  | (58.384) |  | - |  | - |  | - |  | 9.963.752
Imobilizări corporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Terenuri cultivate cu plante productive | 12.331.273 |  | 95.475 |  | 2.585.425 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 15.012.173
Terenuri si amenajari | 10.886.578 |  | - |  | (2.880.943) |  | - |  |  |  | 725.759 |  | - |  | 8.731.394
Construcţii | 21.605.049 |  | 1.357.348 |  | (6.814.011) |  | (5.809) |  | (2.273.686) |  | 1.377.305 |  | (43.403) |  | 15.202.793
Echipamente si mijloace de transport | 24.690.383 |  | 466.587 |  | 5.080.974 |  | (873.438) |  | - |  | - |  | - |  | 29.364.506
Plantații afini | 14.201.950 |  |  |  | 516.603 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 14.718.553
Alte mijloace fixe | 1.321.182 |  | 26.847 |  | 10.041 |  | (29.128) |  | - |  | - |  | - |  | 1.328.942
Imobilizări corporale în curs | 9.506.698 |  | 7.910.902 |  | (707.548) |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 16.710.052
Total | 94.543.113 |  | 9.857.159 |  | (2.209.459) |  | (908.375) |  | (2.273.686) |  | 2.103.064 |  | (43.403) |  | 101.068.413

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

Active reprezentând drepturi de utilizare în contracte de leasing |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Drepturi de utilizare – mijloace de transport | 2.562.428 |  | 9.440 |  |  |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 2.571.868
Drepturi de utilizare – spații birouri | 8.723.656 |  | 275 |  | - |  | (271.625) |  | - |  | - |  | - |  | 8.452.306
Drepturi de utilizare active leasing-concesionare | 198.322 |  | 331.508 |  | - |  | (35.974) |  | - |  | - |  |  |  | 493.856
Drepturi de utilizare active leasing- echipamente | 3.470.653 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 3.470.653
Total | 14.955.059 |  | 341.223 |  | - |  | (307.599) |  | - |  | - |  | - |  | 14.988.683
Amortizare cumulată și depreciere | 1 ianuarie 2024 |  | Amortizare în an perioada curentă |  | Transfer amortizare |  | Amortizarea cumulată a ieșirilor |  | Anulare amortizare cumulată (la data reevaluării) |  | Constituire ajustări depreciere |  | Reluări ajustări depreciere |  | 31 decembrie 2024
Imobilizări necorporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Fond comercial | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 2.233.991 |  | - |  | 2.233.991
Imobilizări necorporale | 4.423.941 |  | 347.796 |  | - |  | (58.384) |  | - |  | 38.104 |  | - |  | 4.751.457
Total | 4.423.941 |  | 347.796 |  | - |  | (58.384) |  | - |  | 2.272.095 |  | - |  | 6.985.448
Imobilizări corporale |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Terenuri | 1.463.990 |  | 270.539 |  | - |  | (2.232) |  |  |  | - |  | - |  | 1.732.297
Construcţii | 460.579 |  | 1.902.462 |  | - |  | - |  | (2.273.687) |  | - |  | (89.354) |  | -
Echipamente si mijloace de transport | 19.063.439 |  | 1.167.355 |  | (120.847) |  | (867.622) |  | - |  | - |  | (19.727) |  | 19.222.598
Plantații afini | 2.571.046 |  | 607.385 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 3.178.431
Alte mijloace fixe | 628.577 |  | 146.871 |  | 120.847 |  | (29.130) |  | - |  |  |  |  |  | 867.165
Imobilizări corporale în curs | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 1.360.097 |  |  |  | 1.360.097
Total | 24.187.631 |  | 4.094.612 |  | - |  | (898.984) |  | (2.273.687) |  | 1.360.097 |  | (109.081) |  | 26.360.588

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

Drepturi de utilizare – mijloace de transport | 1.514.849 |  | 580.540 |  |  |  |  |  | - |  | - |  | - |  | 2.095.389
Drepturi de utilizare – spații birouri | 1.416.350 |  | 986.548 |  | - |  | (91.331) |  | - |  | - |  | - |  | 2.311.567
Drepturi de utilizare active leasing-concesionare | 32.886 |  | 11.533 |  | - |  | (22.922) |  | - |  | - |  | - |  | 21.497
Drepturi de utilizare – echipamente | 236.293 |  | 425.643 |  | - |  | - |  | - |  | - |  | - |  | 661.936
Total | 3.200.378 |  | 2.004.264 |  |  |  | (114.253) |  | - |  | - |  | - |  | 5.090.389
Valoare contabilă netă | 87.458.816 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 87.584.423
Fond comercial | 4.339.505 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 2.105.514
Imobilizări necorporale | 1.009.148 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 872.790
Imobilizări corporale | 70.355.482 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 74.707.825
Active reprezentând drepturi de utilizare în contracte de leasing | 11.754.681 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 9.898.294

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 25. IMOBILIZĂRI CORPORALE, NECORPORALE ȘI DREPTURI DE UTILIZARE A ACTIVELOR (continuare)

Valoarea netă contabilă a imobilizărilor corporale ipotecate/gajate în cadrul contractelor de împrumut sau pentru obținerea de scrisori de garanție bancară încheiate de entităţile Grupului la 31 decembrie 2025 a fost de 25.846.566 lei (31 decembrie 2024: 40.228.208 lei). În cursul anului 2025, valoarea imobilizărilor corporale transferate în categoria investiții imobiliare a fost de 2.025.707 lei, iar a investițiilor imobiliare transferate în categoria imobilizări corporale de 919.214 lei.

Măsurarea valorii juste

La 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, terenurile şi construcțiile Grupului au fost evaluate de către evaluatori autorizaţi de către ANEVAR. Reevaluările terenurilor şi construcţiilor la 31 decembrie 2025 au fost efectuate pe baza următoarelor abordări si metode specifice, cu respectarea principiilor şi tehnicilor de evaluare cuprinse în Standardele ANEVAR de evaluare a bunurilor:

- Abordarea prin venit, metoda capitalizării veniturilor, cu o rată de capitalizare medie 8,5% și o rată medie de neocupare de 5%, coroborată pentru alocare, după caz, cu metoda costurilor pentru construcţii.

- Abordarea prin cost, metoda costului de înlocuire net - aplicabilă pentru unele proprietăți construite, respectiv pentru bunurile pentru care nu există suficiente informaţii de piată.

- După caz, a fost utilizată și metoda costului de înlocuire net aplicabilă pentru unele proprietăți construite, respectiv pentru bunurile pentru care nu există suficiente informaţii de piată.

Ierarhia valorii juste

În baza datelor de intrare utilizate în tehnica de evaluare, valoarea justă a construcțiilor a fost clasificată la nivelul 3 al ierarhiei valorii juste.

Tehnici de evaluare

În cadrul comparațiilor directe au fost colectate, analizate, comparate și ajustate vânzări sau oferte de proprietăți similare cu cele evaluate pentru a identifica asemănările și deosebirile dintre aceste proprietăți și au fost ajustate prețurile comparabilelor pentru a justifica diferențele față de caracteristicile proprietăților evaluate. Elementele de comparație utilizate cuprind drepturile de proprietate, condițiile de finanțare și de vânzare, cheltuielile efectuate imediat după cumpărare, condițiile de piață, localizarea, caracteristicile fizice, cea mai bună utilizare și reglementările urbanistice în vigoare.

Modelele de evaluare aplicate în cadrul abordării prin venit pentru evaluarea proprietăților integrale (terenuri și cladiri) sunt metoda capitalizarii directe și metoda fluxurilor de numerar. Cea mai uzuală metodă, metoda capitalizării, constă în împărțirea venitului anual stabilizat cu o rată de capitalizare corespunzătoare, utilizându-se venitul net din exploatare, în corelație cu rata de capitalizare netă.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 25. IMOBILIZĂRI CORPORALE, NECORPORALE ȘI DREPTURI DE UTILIZARE A ACTIVELOR (continuare)

În cadrul abordării bazate pe cost s-a utilizat metoda costului de înlocuire net având în vedere caracterul specializat al anumitor construcții. Costul curent necesar pentru înlocuirea unui activ cu activul sau modern echivalent din care se scade deteriorarea fizică și toate formele relevante ale deprecierii si optimizării.

Prin urmare, costul de înlocuire net a fost determinat pe baza prețului din cataloagele de specialitate actualizat cu indici de actualizare sau pe baza devizelor de lucrări. Gradul de uzură a fost determinat ținând cont de modernizările efectuate asupra finisajelor și instalațiilor, reparațiile capitale efectuate și etapele de dezvoltare a clădirilor.

Imobilizările corporale, ca și investiţiile imobiliare, au fost evaluate ținând cont de cea mai bună utilizare a acestor active. În urma analizei informațiilor privind amplasarea și caracteristicile proprietăților identificate în cadrul analizei de piață, s-a constatat că, în general, cea mai bună utilizare este cea existentă la data evaluării.

Celelalte categorii de imobilizări corporale sunt evidenţiate la cost, mai puţin amortizarea cumulată şi ajustarea pentru deprecierea valorii, unde este cazul.

Fondul comercial înregistrat de Grup provine din achiziția fermei de afine Viștea de către filiala Agrointens în anul 2015, fiind alocat unității generatoare de numerar ferma Viștea (unitățile generatoare de numerar pentru filiala Agrointens fiind fermele de afine).

Unitățile generatoare de numerar au fost testate pentru depreciere la 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, conform politicii contabile descrise la Nota 4 (i).

Valoarea recuperabilă a unitătilor generatoare de numerar fermele de afine a fost determinată pe baza proiecțiilor financiare aprobate, elaborate pe o perioadă egală cu durata de viață rămasă a plantațiilor, fluxurile de numerar fiind actualizate folosind costul mediu ponderat al capitalului filialei.

La 31 decembrie 2025, în urma efectuării testului de depreciere pentru fermele de afine, a rezultat că valoarea recuperabilă a fiecăreia dintre unităţile generatoare de numerar este mai mică decât valoarea lor contabilă, înregistrându-se astfel pierderi din depreciere pentru toate aceste unități generatoare de numerar. În cazul fermei Viștea, care are un fond comercial, pierderea din depreciere a fost alocată mai întâi pentru a reduce valoarea contabilă a fondului comercial și apoi, ca și în cazul celorlalte unități generatoare de numerar, tuturor activelor unităţii, în mod proporţional, pe baza ponderii valorii contabile a fiecărui activ din unitatea respectivă.

În urma efectuării testului de depreciere pentru Mecanica Ceahlău, a rezultat că valoarea recuperabilă a acestei unități generatoare de numerar este mai mare decât valoarea sa contabilă, neexistând, prin urmare, necesitatea înregistrării unei pierderi din depreciere pentru aceasta.

Pierderile din deprecierea imobilizărilor, în sumă de 25.308.358 lei în 2025 (2024: 3.366.528 lei), recunoscute în profit sau pierdere sunt clasificate în cadrul pierderilor din deprecierea activelor nefinanciare, care includ și suma de 339.231 lei (2024: (193.313 lei) aferentă altor active nefinanciare, în principal stocuri.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 26. ÎMPRUMUTURI

| 31 decembrie |  | 31 decembrie
2025 |  | 2024
Datorii pe termen lung | 114.145.437 |  | 106.318.335
Împrumuturi bancare pe termen lung | 114.145.437 |  | 106.318.335
Datorii pe termen scurt | 7.084.057 |  | 62.632.050
Împrumuturi bancare pe termen scurt | 7.084.057 |  | 62.632.050
Total imprumuturi | 121.229.494 |  | 168.950.385

Tabelele de mai jos prezintă informații detaliate cu privire la împrumuturile contractate de Grup la 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024:

31 decembrie 2025

Entitate | Banca | Tipul creditului |  | Soldul împrumutului (Lei) |  | Valuta contractului |  | Rata anuală a dobânzii (%) |  | Maturitatea finală
EVERGENT Investments | Banca Comercială Română | Facilitate de credit revolving sub formă de overdraft |  | 98.193.358 |  | Euro |  | EURIBOR 3 luni + marjă negociată |  | 17 ian 2026
Agrointens | Banca Transilvania | Linie de credit pentru capital de lucru |  | 3.500.000 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,5% |  | 25 apr 2026
Agrointens | Banca Transilvania | Finanțare proiect fermă Popești |  | 395.083 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,9% |  | 2 iun 2026
Agrointens | Banca Transilvania | Finantare hală frigorifică |  | 193.910 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,9% |  | 14 iul 2026
Agrointens | Banca Transilvania | Finanțare proiect ferma Rătești |  | 4.524.590 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,9% |  | 19 oct 2029
Agrointens | Banca Transilvania | Finanțare proiect Popești plantare în ghivece |  | 1.325.000 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,9% |  | 8 mai 2030
Agrointens | Banca Transilvania | Credit Rural Invest |  | 468.000 |  | Lei |  | ROBOR 9 luni + 1,9% |  | 4 sept 2026
Casa | Banca Transilvania | Credit pentru investiții |  | 3.909.036 |  | Lei |  | 6,9% până la 8 apr 2027; ROBOR 9 luni + 1,9% ulterior |  | 31 martie 2031
EVER Agribio | Banca Transilvania | Finantarea proiectului AFIR DR15 Infiintare plantatie de afini |  | 5.827.783 |  | Lei |  | ROBOR 6 luni + 2,8% |  | 3 mai 2028
EVER Agribio | Banca Transilvania | Co-finantarea proiectului investiții AFIR DR15 Infiintare plantatie de afini |  | 2.892.734 |  | Lei |  | ROBOR 6 luni + 3,2% |  | 31 octombrie 2029
Total |  |  |  | 121.229.494 |  |  |  |  |  |

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 26. ÎMPRUMUTURI (continuare)

31 decembrie 2024

Entitate | Banca | Tipul creditului |  | Soldul împrumutului (Lei) |  | Valuta contractului |  | Rata anuală a dobânzii (%) |  | Maturitatea finală
EVERGENT Investments | Banca Comercială Română | Facilitate de credit revolving sub formă de overdraft |  | 95.893.326 |  | Euro |  | Dobândă variabilă negociată |  | 17 ian 2026
EVERGENT Investments | Banca Comercială Română | Facilitate de credit multiprodus (5 trageri) |  | 49.954.540 |  | Euro |  | Dobândă variabilă negociată |  | iunie și decembrie 2025 (pentru sumele trase)
Agrointens | Banca Transilvania | Linie de credit pentru capital de lucru |  | 3.495.545 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,5% |  | 27 apr 2025
Agrointens | Banca Transilvania | Finanțare proiect fermă Popești |  | 1.185.247 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,9% |  | 2 iun 2026
Agrointens | Banca Transilvania | Finantare hală frigorifică |  | 526.328 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2.9% |  | 14 iul 2026
Agrointens | Banca Transilvania | Finanțare proiect ferma Rătești |  | 5.704.918 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,9% |  | 19 oct 2029
Agrointens | Banca Transilvania | Finanțare proiect Popești plantare în ghivece |  | 1.500.000 |  | Lei |  | ROBOR 1 lună + 2,9% |  | 8 mai 2030
Agrointens | Banca Transilvania | Credit Rural Invest |  | 1.092.000 |  | Lei |  | ROBOR 3 luni + 1,9% |  | 8 mai 2030
Mecanica Ceahlău | Banca Transilvania | Linie de credit pentru capital de lucru |  | 2.944.867 |  | Lei |  | ROBOR 3 luni + 1,5% |  | 13 mai 2025
Mecanica Ceahlău | Banca Transilvania | Linie de credit pentru capital de lucru |  | 2.000.000 |  | Lei |  | ROBOR 3 luni + 2,5% |  | 14 mai 2025
Casa | Banca Transilvania | Credit pentru investiții |  | 4.653.614 |  | Lei |  | 6,9% pânî la 8 apr 2027; ROBOR 3 luni + 1,9% ulterior |  | 31 martie 2031
Total |  |  |  | 168.950.385 |  |  |  |  |  |

EVERGENT Investments a contractat de la Banca Comercială Romană, în ianuarie 2023, o facilitate de credit de tip revolving, sub formă de overdraft, în valoare maximă de 19.200.000 euro, cu dobândă variabilă, pentru investiții în acțiuni listate. Facilitatea de credit a fost contractată pe o perioadă de 12 luni (data inițială a scadenței: 17 ianuarie 2024), cu prelungirea automată a datei scadenței cu perioade succesive de 12 luni, și a fost prelungită succesiv cu câte 12 luni, până la data de 17 ianuarie 2025, până la data de 16 ianuarie 2026 și apoi până la data de 16 ianuarie 2027.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 26. ÎMPRUMUTURI (continuare)

La această ultimă prelungire aprobată de Consiliul de administrație în decembrie 2025, în vederea optimizării structurii de finanțare, această facilitate de credit a fost majorată cu 10 milioane euro, până la maxim 29.200.00o euro, în timp ce facilitatea de credit multiprodus de tip revolving în valoare maximă de 10.000.000 euro, contractată în ianuarie 2024 de la aceeași bancă, nu a mai fost prelungită.

La 31 decembrie 2025, EVERGENT Investments avea constituite în favoarea BCR următoarele garanții:

- Ipotecă mobiliară asupra conturilor deschise de către Companie la BCR;

- Ipotecă mobiliară asupra depozitelor colaterale, în sumă totală de 15.000.000 lei, constituite la BCR;

- Ipotecă mobiliară asupra unui număr de 8.950.000 de acțiuni Banca Transilvania deținute de Companie.

Creditele bancare contractate de filiale au ca și principale garanții imobilizări corporale și investiții imobiliare în valoare de 28.952.883 lei, stocuri în valoare de 4.872.003 lei și depozite colaterale în valoare de 1.183.200 lei.

În tabelul de mai jos sunt prezentate mișcările din conturile de împrumuturi în cursul anilor 2025 și 2024:

În LEI | 2025 |  | 2024
1 ianuarie | 168.950.385 |  | 87.551.586
Încasări din împrumuturi | 19.392.997 |  | 105.219.178
Rambursări de împrumuturi | (69.970.912) |  | (24.039.698)
Dobândă atașată | (301.988) |  | 272.373
Reevaluare împrumut | 3.159.012 |  | (53.054)
31 decembrie | 121.229.494 |  | 168.950.385

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 27. DATORII DIN CONTRACTE DE LEASING

În LEI | 31 decembrie |  | 31 decembrie
2025 |  | 2024
Datorii brute din contracte de leasing – maturitatea reziduală |  |  |
Datorii decurgând din contracte de leasing (peste 5 ani) | 3.455.467 |  | 4.009.757
Datorii decurgând din contracte de leasing (între 1 an și 5 ani) | 5.457.550 |  | 6.025.829
Datorii decurgând din contracte de leasing (până la 1 an) | 2.361.746 |  | 2.305.478
Total datorii brute | 11.274.763 |  | 12.341.064
Datorii din contracte de leasing – maturitatea reziduală |
Datorii decurgând din contracte de leasing (peste 5 ani) | 1.150.561 |  | 1.810.761
Datorii decurgând din contracte de leasing (între 1 an și 5 ani) | 4.914.379 |  | 5.317.239
Datorii decurgând din contracte de leasing (până la 1 an) | 2.006.874 |  | 1.886.049
Total | 8.071.814 |  | 9.014.049

Grupul deține contracte de leasing având ca obiect în principal mijloace de transport, echipamente, spații de birouri și terenuri, drepturile de utilizare a acestora fiind prezentate în cadrul Notei 25.

Cheltuielile cu dobânzile aferente contractelor de leasing sunt prezentate în Nota 15, iar ieșirile de numerar aferente acestora sunt prezentate distinct în Situația fluxurilor de numerar, Activități de finanțare. Nu există cheltuieli variabile aferente contractelor de leasing.

Cheltuielile legate de contractele de leasing pe termen scurt sau pentru care activul suport are o valoare scăzută sunt prezentate în Nota 14 Alte cheltuieli operaționale.

# 28. DIVIDENDE DE PLATĂ

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Dividende de plată aferente anului 2012 |  | 641 |  | 641
Dividende de plată aferente anului 2013 |  | 930 |  | 985
Dividende de plată aferente anului 2014 |  | 162.294 |  | 162.380
Dividende de plată aferente anului 2015 |  | 166.925 |  | 167.010
Dividende de plată aferente anului 2016 |  | 162.329 |  | 162.414
Dividende de plată aferente anului 2017 |  | 195.460 |  | 195.558
Dividende de plată aferente anului 2018 |  | 115.709 |  | 115.829
Dividende de plată aferente anului 2019 |  | 243.490 |  | 243.726
Dividende de plată aferente anului 2020 |  | 199.037 |  | 286.003
Dividende de plată aferente anului 2021 |  | 309.338 |  | 15.727.185
Dividende de plată aferente anului 2022 |  | 20.973.606 |  | 21.627.080
Dividende de plată aferente anului 2023 |  | 21.322.293 |  | 22.371.091
Dividende de plată aferente anului 2024 |  | 26.332.818 |  | -
Dividende de plată aferente anilor precedenți 2024 |  | 105.229.136 |  | -
Total dividende de plată |  | 175.414.006 |  | 61.059.902

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 28. DIVIDENDE DE PLATĂ (continuare)

Dividendele de plată neridicate în termen de 3 ani de la data plății se prescriu conform legii și se înregistrează în capitaluri proprii, cu excepția sumelor poprite în condițiile legii (de exemplu în situația în care sumele cuvenite acționarilor cu titlu de dividende fac obiectul unei proceduri de executare silită).

# 29. DATORII FINANCIARE LA COST AMORTIZAT

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Furnizori și cheltuieli angajate |  | 6.333.108 |  | 4.336.153
Avansuri de la clienți |  | 171.652 |  | 66.898
Tranzactii în curs de decontare |  | - |  | 3.421.843
Alte datorii financiare |  | 1.187.528 |  | 838.030
Total |  | 7.692.288 |  | 8.662.924

# 30. ALTE DATORII

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Taxe şi impozite |  | 14.270.342 |  | 3.775.656
Subventii pentru investitii |  | 8.110.159 |  | -
Datorii privind planul de beneficii în numerar și alte drepturi ale angajaților |  | 2.462.063 |  | 2.308.467
Alte datorii |  | 1.721.252 |  | 2.478.981
Total |  | 26.563.816 |  | 8.563.104

Datoriile privind planul de beneficii reprezintă în principal sumele ce urmează a fi acordate ca participare la planul de beneficii, în numerar, angajaților conform prevederilor Contractului colectiv de muncă și administratorilor și directorilor, conform contractelor de administrare și management. Alte drepturi salariale includ, în principal, datoria privind concediul de odihnă neefectuat.

Datoriile curente, inclusiv cele cu impozitul pe profit curent, au fost achitate de către Grup la termen.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 31. PROVIZIOANE PENTRU RISCURI ŞI CHELTUIELI

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
Provizioane pentru litigii |  | 101.981 |  | 2.139.674
Alte provizioane |  | 451.252 |  | 473.293
Total |  | 553.233 |  | 2.612.967

Provizioanele pot fi analizate dupa cum urmează:

În LEI |  | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
La 1 ianuarie |  | 2.612.967 |  | 4.238.609
Constituiri |  | 454.209 |  | 301.064
Reluări |  | (2.513.943) |  | (1.926.706)
La 31 decembrie |  | 553.233 |  | 2.612.967

Reluările de provizioane în anul 2025 și 2024 s-au datorat soluţionării definitive a unor litigii sau creșterii probabilității de soluționare favorabilă a unor litigii în cursul anului respectiv.

# 32. DATORII PRIVIND IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT

Datoriile privind impozitul amânat la 31 decembrie 2025 sunt generate de elementele detaliate în tabelul următor:

În LEI | Active |  | Datorii |  | Net
Active financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global | 1.745.086.548 |  | - |  | 1.745.086.548
Imobilizări corporale şi investiţii imobiliare | 109.509.440 |  | - |  | 109.509.440
Alte active | (3.292.302) |  | - |  | (3.292.302)
Datorii aferente participării la planul de beneficii și altor drepturi ale angajaților | - |  | (42.068.116) |  | (42.068.116)
Provizioane și alte datorii | - |  | (808.548) |  | (808.548)
Pierdere fiscală | - |  | (19.591.497) |  | (19.591.497)
Total | 1.851.303.686 |  | (62.468.161) |  | 1.788.835.525
Diferenţe temporare nete - cota 16% |  |  |  |  | 1.788.835.525
Datorii privind impozitul pe profit amânat |  |  |  |  | 286.213.684

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 32. DATORII PRIVIND IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT (continuare)

Datoriile privind impozitul amânat la 31 decembrie 2024 sunt generate de elementele detaliate în tabelul următor:

În LEI | Active |  | Datorii |  | Net
Active financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global | 1.194.487.760 |  | - |  | 1.194.487.760
Imobilizări corporale şi investiţii imobiliare | 81.498.765 |  | - |  | 81.498.765
Alte active | (4.359.381) |  | - |  | (4.359.381)
Datorii aferente participării la planul de beneficii și altor drepturi ale angajaților | - |  | (34.217.656) |  | (34.217.656)
Provizioane și alte datorii | - |  | (2.498.626) |  | (2.498.626)
Pierdere fiscală | - |  | (14.809.449) |  | (14.809.449)
Total | 1.271.627.144 |  | (51.525.731) |  | 1.220.101.413
Diferenţe temporare nete - cota 16% |  |  |  |  | 1.220.101.413
Datorii privind impozitul pe profit amânat |  |  |  |  | 195.216.226

Impozitul pe profit amânat recunoscut direct prin diminuarea capitalurilor proprii este de 282.517.141 lei la 31 decembrie 2025 (31 decembrie 2024: 194.461.012 lei), fiind generat de activele financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global pentru care procentul de deţinere al Grupului este mai mic de 10%, pe o perioadă mai mică de un an și de imobilizările c orporale.

# 33. CAPITAL ŞI REZERVE

(a) Capital social

Structura acţionariatului Companiei la data de 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024 este prezentată în tabelele de mai jos.

31 decembrie 2025 | Număr acţionari |  | Număr acţiuni |  | Valoarea nominală (Lei) |  | (%)
Persoane fizice | 5.735.234 |  | 372.312.844 |  | 37.231.284 |  | 42%
Persoane juridice | 131 |  | 518.515.748 |  | 51.851.575 |  | 58%
Total | 5.735.365 |  | 890.828.592 |  | 89.082.859 |  | 100%

31 decembrie 2024 | Număr acţionari |  | Număr acţiuni |  | Valoarea nominală (Lei) |  | (%)
Persoane fizice | 5.737.669 |  | 364.581.246 |  | 36.458.125 |  | 40%
Persoane juridice | 143 |  | 544.447.346 |  | 54.444.734 |  | 60%
Total | 5.737.812 |  | 909.028.592 |  | 90.902.859 |  | 100%

#

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 33. CAPITAL ŞI REZERVE (continuare)

# (a) Capital social (continuare)

Toate acţiunile sunt ordinare, au fost subscrise şi sunt plătite integral la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024.

Toate acţiunile au acelaşi drept de vot şi au o valoare nominală de 0,1 lei/ acţiune. Numărul de acţiuni autorizate a fi emise este egal cu cel al acţiunilor emise.

În iunie 2025, în urma parcurgerii procedurilor legale, capitalul social al Companiei a fost diminuat cu 1.820.000 lei, de la 90.902.859,20 lei la 89.082.859,20 lei divizat în 890.828.592 de acţiuni, ca urmare a anulării unui număr de 18.200.000 acțiuni proprii. Operațiunea s-a realizat în conformitate cu Hotărârea Adunării generale extraordinare a acționarilor nr. 2 din 20 ianuarie 2025.

Astfel, capitalul social la 31 decembrie 2025 avea o valoare nominală de 89.082.859 lei (31 decembrie 2024: 90.902.859 lei).

La 31 decembrie 2025, diferența de 374.033.866 lei între valoarea contabilă a capitalului social de 463.116.725 lei și valoarea sa nominală, este diferența de inflatare generată de aplicarea IAS 29 „Raportarea financiară în economiile hipeinflaționiste” până la 1 ianuarie 2004.

Conform hotărârii acționarilor în cadrul AGEA din data de 29 octombrie 2025 a fost aprobată reducerea capitalului social al EVERGENT Investments de la 89.082.859,2 lei la 86.410.373,4 lei, respectiv cu suma de 2.672.485,8 lei, ca urmare a anulării unui număr de 26.724.858 de acțiuni proprii dobândite de către Companie, în conformitate cu Hotărârea AGEA nr. 2 din 29 aprilie 2025 și în temeiul art. 207 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 31/1990 privind societățile coroborat cu art. 75 din Norma ASF nr. 39/2015. Diminuarea capitalului social se va realiza în 2026, în urma parcurgerii procedurilor legale.

(b) Rezerve din reevaluarea activelor financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global

Această rezervă cuprinde modificările nete cumulate ale valorilor juste ale activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global de la data clasificării acestora în această categorie şi până la data la care acestea au fost derecunoscute sau depreciate.

Rezervele din reevaluarea activelor financiare evaluate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global sunt înregistrate la valoare netă de impozitul amânat aferent. Valoarea impozitului amânat recunoscut direct prin diminuarea capitalurilor proprii este prezentată în Nota 32.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 33. CAPITAL ŞI REZERVE (continuare)

(c) Rezerve legale

Conform cerinţelor legale, entitățile din Grup constituie rezerve legale în cuantum de 5% din profitul net, până la nivelul de 20% din capitalul social. Valoarea rezervei legale este inclusă în rezultatul reportat.

Rezervele legale nu pot fi distribuite către acţionari.

(d) Dividende

În cadrul Adunării generale ordinare a acționarilor din data de 29 aprilie 2025, acţionarii Companiei au aprobat distribuția unui dividend brut de 0,11 lei/acțiune (total 97.759.147,20 lei), aferent rezultatului statutar al exercițiului financiar 2024. Data de 23 mai 2025 a fost aprobată ca dată de înregistrare (ex-date 22 mai 2025), iar data de 13 iunie 2025 ca dată a plății dividendului.

Suplimentar, în cadrul Adunării generale ordinare a acționarilor din data de 18 decembrie 2025, acţionarii Companiei au aprobat distribuția unui dividend brut de 0,135 lei/acțiune din rezervele constituite din profitul net al anilor precedenți. Data de 3 iunie 2026 a fost aprobată ca dată de înregistrare (ex-date 2 iunie 2026), iar data de 17 iunie 2026 ca dată a plății dividendului.

În cadrul Adunării generale ordinare a acționarilor din data de 29 aprilie 2024, acţionarii Companiei au aprobat distribuția unui dividend brut de 0,09 lei/acțiune (total 81.694.796,85 lei), aferent rezultatului statutar al exercițiului financiar 2023.

(e) Acţiuni proprii

Totalul acţiunilor proprii deţinute de Companie la 31 decembrie 2025 este de 41.840.027 acţiuni reprezentând 4,70% din capitalul social (31.12.2024:32.008.627 acţiuni, reprezentând 3,52% din capitalul social) în valoare totală de 77.119.815 lei (31 decembrie 2024: în valoare de 47.319.130 lei).

Evoluția numărului de acțiuni (și a valorii acestor) în cursul anului 2025, respectiv 2024 este următoarea:

Acțiuni proprii | Sold la 1 ianuarie 2025 |  | Achiziții |  | Anulări |  | Alocări (administra- tori și angajați) |  | Sold la 31 decembrie 2025
Operațiunea de răscumpărare aprobată în AGEA din 29 aprilie 2025 | - |  | 39.730.955 |  | - |  | - |  | 39.730.955
Programele de răscumparare aprobate de AGEA în data de 29 Aprilie 2024 (Programele 10 si 11) | 30.700.000 |  | - |  | (18.200.000) |  | (10.390.928) |  | 2.109.072
Programul de răscumparare aprobat de AGEA în data de 27 Aprilie 2023 | 1.308.627 |  | - |  | - |  | (1.308.627) |  | -
Total număr acțiuni | 32.008.627 |  | 39.730.955 |  | (18.200.000) |  | (11.699.555) |  | 41.840.027
Total valoare acțiuni (Lei) | 47.319.130 |  | 74.117.773 |  | (27.664.000) |  | (16.653.088) |  | 77.119.815

#

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 33. CAPITAL ŞI REZERVE (continuare)

(e) Acţiuni proprii (continuare)

Acțiuni proprii | Sold la 1 ianuarie 2024 |  | Achiziții |  | Anulări |  | Atribuire de acțiuni (administratori și salariați) |  | Sold la 31 decembrie 2024
Programele de răscumparare aprobate de AGEA în data de 29 Aprilie 2024 (Programele 10 si 11) | - |  | 30.700.000 |  | - |  | - |  | 30.700.000
Programul de răscumparare aprobat de AGEA în data de 27 Aprilie 2023 | 9.017.535 |  | 10.000.000 |  | (10.000.000) |  | (7.708.908) |  | 1.308.627
Programul de răscumparare aprobat de AGEA în data de 28 Aprilie 2022 | 19.625.000 |  | - |  | (19.625.000) |  | - |  | -
Programul de răscumparare aprobat de AGEA în data de 20 Ianuarie 2022 | 23.100.000 |  | - |  | (23.100.000) |  | - |  | -
Total număr actiuni | 51.742.535 |  | 40.700.000 |  | (52.725.000) |  | (7.708.908) |  | 32.008.627
Total valoare acțiuni (Lei) | 66.642.400 |  | 60.233.581 |  | (70.216.635) |  | (9.340.216) |  | 47.319.130

În luna iulie 2025, a derulat oferta publică de cumpărare de acțiuni proprii, cu următoarele caracteristici principale:

- Numărul acțiunilor proprii cumpărate în cadrul ofertei: 26.724.858, reprezentând 3% din capitalul social

- Prețul de cumpărare: 1,53 lei per acțiune

- Perioada de derulare: 16 – 29 iulie 2025

- Intermediarul ofertei: BT Capital Partners SA

- Scopul: reducerea capitalului social prin anularea acțiunilor răscumpărate, conform Hotărârii AGEA nr. 2 din 29 aprilie 2025.

În perioada 14 august 2025 – 17 decembrie 2025, a derulat operațiunea de cumpărare de acțiuni proprii cu următoarele caracteristici:

- Număr total acțiuni răscumpărate: 13.006.097, reprezentând 1,46% din capitalul social

- Preț mediu de răscumpărare: 2,5549 lei per acțiune;

- Valoarea totală în lei a acțiunilor răscumpărate: 33.228.740,22 lei

- Intermediar: BT Capital Partners

- Scopul: răscumpărarea acțiunilor proprii pentru respectarea obligațiilor legale provenite din programele de tip “stock option plan”.

În cadrul AGEA din data de 29 octombrie 2025 s-a aprobat derularea unei Operațiuni de răscumpărare a maximum 43.300.000 acțiuni proprii, cu respectarea prevederilor legale aplicabile și întrunind următoarele caracteristici principale:

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 33. CAPITAL ŞI REZERVE (continuare)

(e) Acţiuni proprii (continuare)

a) Compania va răscumpăra acțiuni atât în scopul reducerii capitalului social prin anularea acțiunilor, cât și pentru îndeplinirea obligațiilor legale de decontare în instrumente financiare în cadrul unor programe de tip „stock option plan” (SOP) pentru distribuirea de acțiuni către angajați, administratori și directori ai Companiei.

b) Răscumpărarea acțiunilor până la un număr maxim de 43.300.000 acțiuni urmează a se realiza în cadrul pieței unde acțiunile sunt listate și/sau prin desfășurarea de oferte publice de cumpărare, astfel:

i. maximum 26.000.000 acțiuni, reprezentând 2,92% din capitalul social vor fi răscumpărate în scopul reducerii capitalului social prin anularea acțiunilor;

ii. maximum 17.300.000 acțiuni, reprezentând 1,94% din capitalul social vor fi răscumpărate pentru SOP;

c) Prețul minim pe acțiune: prețul de piață de la BVB din momentul efectuării achiziției;

d) Prețul maxim pe acțiune: 3 lei;

e) Operațiunea de răscumpărare se va desfășura în cursul exercițiului financiar 2026, cu respectarea art. 1031 din Legea nr. 31/1990 privind societățile;

f) Implementarea operațiunii de răscumpărare se va face din surse proprii ale Societății, în conformitate cu prevederile legale aplicabile.

În anul 2025, au fost atribuite administratorilor, directorilor și angajaţilor un număr de 11.699.555 acţiuni (2024: 7.708.908 acţiuni), în cadrul programului de beneficii “stock option plan” (SOP) aferent anului 2023 (2024: SOP 2022) și a fost diminuat capitalul social prin anularea unui număr de 18.200.000 acțiuni proprii.

(f) Beneficii acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri proprii

Beneficiile acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri proprii reprezintă valoarea beneficiilor privind participarea la planul de beneficii al administratorilor, directorilor și angajaților în cadrul programelor SOP, partea acordată în acțiuni. Beneficiile aferente urmatoarelor programe SOP sunt în sold la 31 decembrie 2025, respectiv 31 decembrie 2024:

În LEI | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
SOP 2023 | - |  | 14.975.431
SOP 2024 | 16.774.517 |  | 16.774.517
SOP 2025 | 23.170.775 |  | -
Total | 39.945.292 |  | 31.749.948

Opțiunile exercitabile la începutul perioadei de raportare, care au fost exercitate integral în anul 2025, corespund acțiunilor aferente SOP 2023, în valoare de 14.975.431 lei (un număr de 11.699.555 acțiuni) şi au fost atribuite în trimestrul al doilea al anului 2025 la prețul de 1,28 lei/acţiune (preţ închidere din 26 aprilie 2024).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 33. CAPITAL ŞI REZERVE (continuare)

(f) Beneficii acordate angajaților, directorilor și administratorilor sub forma instrumentelor de capitaluri proprii (continuare)

Opțiunile acordate în cursul anului 2025 și care sunt exercitabile la sfârșitul perioadei de raportare corespund acțiunilor aferente SOP 2024, care sunt în valoare de 16.774.517 lei (un număr de 11.528.878 acțiuni) şi vor fi atribuite în trimestrul al doilea al anului 2026 la prețul de 1,4550 lei/acţiune (preţ închidere din 28 aprilie 2025).

Nu au existat opțiuni expirate sau pierdute în cursul anilor 2025 și 2024.

Acțiunile aferente SOP 2025 sunt în valoarea de 23.170.775 lei și vor fi atribuite în anul 2027 la un preț de piață prevăzut în programul SOP 2025, program ce va fi supus aprobării Consiliului de administrație după aprobarea situațiilor financiare.

(g) Alte elemente de capitaluri proprii

Alte elemente de capitaluri proprii includ costurile de achiziție pentru acțiunile proprii (taxe, comisioane, precum și alte costuri legate de achiziția acestora) și câștigul/pierderea din alocarea acțiunilor proprii către administratori, directori și angajați, ca beneficii pe bază de acțiuni (diferența dintre valoarea la prețul de acordare și valoarea la prețul de achiziție a acțiunilor proprii respective).

# 34. INTERESE CARE NU CONTROLEAZĂ

Interesele care nu controlează reprezintă partea din profit sau pierdere și din activele nete, nedeținute, direct sau indirect, de către Grup, și sunt prezentate în situația rezultatului global consolidat și în cadrul capitalurilor proprii în situația poziției financiare consolidate, separat de capitalul acționarilor companiei-mamă.

În cursul anului 2025, interesele care nu controlează dețineau 26,7% din filiala Mecanica Ceahlău SA, 0,2% din filiala Casa SA și 6,11% din filiala Regal SA.

Filiale Regal SA a fost lichidată voluntar și radiată în decembrie 2025.

Grupul nu are restricții semnificative asupra capacității sale de a-și accesa sau de a utiliza activele și de a-și stinge datoriile.

Modificările deținerilor în filiale, care nu rezultă în pierderea controlului sunt înregistrate ca tranzacții între acționari în capacitatea lor de acționari.

În LEI | 2025 |  | 2024
La 1 ianuarie | 14.783.457 |  | 16.081.102
Pierdere atribuibilă intereselor care nu controlează | (881.006) |  | (1.593.822)
Rezerve din reevaluarea imobilizarilor corporale atribuibile intereselor care nu controlează | 680.239 |  | 441.477
Dividende distribuite intereselor care nu controlează | (120.599) |  | (145.300)
Încasări ale intereselor care nu controlează din lichidare | (218.340) |  | -
Eliminarea intereselor care nu controlează la lichidare | (496.007) |  | -
La 31 decembrie | 13.747.744 |  | 14.783.457

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

Următorul tabel rezumă informațiile referitoare la Mecanica Ceahlău SA, filiala Grupului care are interese care nu controlează semnificative:

În LEI |  |  |
Mecanica Ceahlău SA | 31 decembrie 2025 |  | 31 decembrie 2024
% de deținere aferent intereselor care nu controlează | 26,70% |  | 26,70%
Total active | 55.997.424 |  | 60.845.632
Total datorii | 8.281.468 |  | 13.497.390
Active nete | 47.715.956 |  | 47.348.242
Total active aferente intereselor care nu controlează | 14.950.203 |  | 16.244.579
Total datorii aferente intereselor care nu controlează | 2.210.988 |  | 3.603.536
Venituri | 24.280.278 |  | 24.345.492
Pierdere netă | (3.288.390) |  | (6.058.265)
Alte elemente ale rezultatului global | 3.213.924 |  | 1.813.760
Total rezultat global | (74.467) |  | (4.244.505)
Pierderea netă atribuibilă intereselor care nu controlează | (877.935) |  | (1.617.437)
Alte elemente ale rezultatului global atribuibile intereselor care nu controlează | 858.054 |  | 484.238
Numerar net rezultat din activităţi de exploatare | 1.720.362 |  | 4.702.361
Numerar net rezultat din activităţi de investiţii | 8.445.840 |  | (1.381.706)
Numerar net utilizat în activităţi de finanţare | (5.923.511) |  | (4.500.066)
Creșterea netă în numerar şi echivalente de numerar | 4.242.691 |  | (1.179.411)
Creșterea netă în numerar şi echivalente de numerar atribuibilă intereselor care nu controlează | 1.132.714 |  | (314.879)

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 35. CÂȘTIGUL PE ACŢIUNE

Calculul câștigului pe acţiune de bază s-a efectuat în baza profitului atribuibil acţionarilor Companiei şi a numărului mediu ponderat de acţiuni ordinare în circulație (excluzând acțiunile răscumpărate):

În LEI | Notă | 2025 |  | 2024
Profitul net atribuibil acţionarilor Companiei |  | 238.175.871 |  | 117.726.317
Numărul mediu ponderat al acţiunilor ordinare în circulație |  | 870.957.898 |  | 900.271.734
Câștigul pe acţiune de bază (profit net pe acțiune) |  | 0,2735 |  | 0,1308
Profitul net atribuibil acţionarilor Companiei |  | 238.175.871 |  | 117.726.317
Câștig reflectat în rezultatul reportat atribuibil acţionarilor (din vânzarea activelor financiare la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global) |  | 121.289.402 |  | 138.423.956
Numărul mediu ponderat al acţiunilor ordinare în circulație aferente perioadei de raportare |  | 870.957.898 |  | 900.271.734
Rezultatul pe acţiune de bază (incluzând Câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI) | 4 (v) | 0,4127 |  | 0,2845

Câștigul pe acţiune diluat este egal cu câștigul pe acţiune de bază întrucât Grupul nu a înregistrat acţiuni ordinare potenţiale.

Rezultatul pe acţiune de bază și diluat este calculat pe baza rezultatului net, care include, pe lângă profitul net atribuibil acţionarilor Companiei, câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI.

Grupul prezintă în situațiile financiare, alături de Câștigul pe acțiune de bază și diluat, și Rezultatul pe acţiune de bază și diluat (incluzând câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI), întrucât alături de profitul net, câștigul realizat din vânzarea activelor financiare FVTOCI este considerat un indicator al performanței Grupului și reprezintă o potențială sursă pentru distribuirea de dividende către acționari.

# 36. ANGAJAMENTE ŞI DATORII CONTINGENTE

## Litigii

La 31 decembrie 2025, Grupul era implicat ȋ n litigii în care avea calitatea de pârât sau de reclamant. Pentru litigiile în care Grupul are calitatea de pârât sau reclamant şi a căror obiect influenţează patrimoniul acestuia, sunt înregistrate provizioane de litigii, dacă a fost cazul (a se vedea Nota 32).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 36. ANGAJAMENTE ŞI DATORII CONTINGENTE (continuare)

Cele mai multe litigii în care Compania are calitatea de reclamant sunt în contradictoriu cu Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (“AAAS”). Pentru sumele pretinse de Companie şi câştigate prin sentinţe civile definitive şi irevocabile au fost înregistrate creanţe asupra AAAS, fiind pornită procedura de executare silită. Pentru aceste creanțe au fost înregistrate ajustări de depreciere (a se vedea Nota 23).

Filiala EVER IMO este implicată în litigii cu fostul antreprenor general, aflat în prezent în faliment, dosar unde compania a declarat toate creanțele de recuperat și a recuperat o parte din sume. Se urmărește în continuare executarea garanției și recuperarea creanței rămase. În plus, la finele anului erau în desfășurare acțiuni și litigii pentru compensarea tuturor creanțelor reciproce cu antreprenorul.

De asemenea, fostul antreprenor a inițiat o acțiune în care a contestat notificarea de reziliere a contractului de antrepriză. În urma finalizării acestui litigiu prin decizia definitivă, compania a fost obligată, în anul 2025, la plata contravalorii lucrărilor executate de antreprenor conform ultimei situații de lucrări. Pentru acest litigiu, la 31 decembrie 2024, EVER IMO avea constituit un provizion în sumă 2.126.274 lei, provizion care a fost reversat (a se vedea nota 31).

În afară de litigiile cu fostul antreprenor general, filiala EVER IMO S.A. este implicată în acțiuni în instanță rezultate în cursul normal al desfășurării activității, în principal în calitate de reclamant sau creditor.

Filiala Mecanica Ceahlău este implicată în acțiuni în instanță rezultate în cursul normal al desfășurării activității, în principal în calitate de reclamant sau creditor, pentru recuperarea unor creanțe (pentru care au fost înregistrate ajustări pentru pierderea de credit așteptată), dar și în câteva litigii în calitate de pârât.

Filialele CASA este implicată în câteva litigii rezultate în cursul normal al desfășurării activității, în calitate de reclamant sau creditor, pentru recuperarea unor creanțe (pentru care au fost înregistrate ajustări pentru pierderea de credit așteptată).

Filiala Agrointens este implicată în câteva litigii în calitate de creditori, pentru recuperarea de sume neîncasate de la clieți (pentru care au fost înregistrate ajustări pentru pierderea de credit așteptată) și într-un litigiu în calitate de pârât.

Grupul estimează că rezultatul acestor litigii nu va avea impact semnificativ asupra poziției sale financiare.

În 2025 și 2024, Grupul nu a înregistrat datorii contingente aferente litigiilor și nici alte datorii contingente.

Valoarea activelor contingente înregistrate la 31 decembrie 2024, în sumă totală de 8.834.840 lei, reprezentând suma rezultată din exercitarea dreptului de retragere din societatea VASTEX S.A. în baza Legii nr. 151/2014 privind clarificarea statutului juridic al acţiunilor care se tranzacţionează pe piaţa RASDAQ sau pe piaţa valorilor mobiliare necotate, a fost încasată integral de Companie în anul 2025, în urma unor demersuri judiciare și extrajudiciare susținute. Compania nu are active contingente la 31 decembrie 2025.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 36. ANGAJAMENTE ŞI DATORII CONTINGENTE (continuare)

## Contingenţe legate de mediu

Grupul nu a înregistrat nici un fel de obligaţii la 31 decembrie 2025 şi 31 decembrie 2024 pentru nici un fel de costuri anticipate, inclusiv onorarii juridice şi de consultanţă, studii ale locului, designul şi implementarea unor planuri de remediere, privind elemente de mediu înconjurător.

Conducerea nu consideră cheltuielile asociate cu eventuale probleme de mediu ca fiind semnificative.

## Preţurile de transfer

Legislaţia fiscală din România conţine reguli privind preţurile de transfer între persoane afiliate încă din anul 2000. Cadrul legislativ curent defineşte principiul “valorii de piaţă” pentru tranzacţiile între persoane afiliate, precum şi metodele de stabilire a prețurilor de transfer. Ca urmare, este de aşteptat ca autorităţile fiscale să iniţieze verificări amănunţite ale preţurilor de transfer, pentru a se asigura că rezultatul fiscal nu este distorsionat de efectul preţurilor practicate în relaţiile cu persoane afiliate. Grupul nu poate cuantifica rezultatul unei astfel de verificări.

Grupul nu are tranzacții semnificative cu părțile afiliate.

# 37. TRANZACŢII ŞI SOLDURI CU PĂRŢI AFILIATE

Filiale

Soldurile și tranzacțiile între membrii Grupului au fost eliminate în procesul de consolidare și nu sunt prezentate în această notă.

Entităţi asociate ale Grupului

Grupul deţine o participație într-o entitate asociată la datele de 31 decembrie 2025 și 31 decembrie 2024, Străuleşti Lac Alfa S.A, cu un procent de deţinere de 50%, companie de la care au fost încasate dividende în acești ani. Nu au avut loc tranzacții cu Străuleşti Lac Alfa în 2025 si 2024.

Personalul cheie de conducere

Personalul cheie de conducere include membrii Consiliilor de administraţie ale Companiei și filialelor sale, membrii Comitetului de direcţie al Companiei și membrii Comitetelor de direcție/Directorii generali ai filialelor.

La data de 31 decembrie 2025, membrii conducerii executive a Companiei erau domnul Cătălin Jianu Dan Iancu (Director general) și doamna Georgiana Iulia Dolgoș (Director general adjunct), iar membrii Consiliului de administrație erau domnul Liviu Claudiu Doroş (Preşedintele Consiliului de administraţie), domnul Octavian Claudiu Radu (Vicepreşedintele Consiliului de administraţie), domnul Horia Ciorcilă (Administrator neexecutiv), doamna Florina Delia Cataramă (Administrator neexecutiv) și domnul Bogdan Teodor McCann (Administrator neexecutiv).

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 37. TRANZACŢII ŞI SOLDURI CU PĂRŢI AFILIATE (continuare)

La data de 31 decembrie 2024, membrii Consiliului de administrație al Companiei erau domnul Liviu Claudiu Doroş (Preşedintele Consiliului de administraţie și Director general), domnul Cătălin Jianu Dan Iancu (Vicepreşedintele Consiliului de administraţie și Director general adjunct), domnul Costel Ceocea (Administrator neexecutiv), domnul Horia Ciorcilă (Administrator neexecutiv) și domnul Octavian Claudiu Radu (Administrator neexecutiv).

Salariile, indemnizaţiile și alte beneficii acordate personalului cheie, sunt prezentate în tabelul de mai jos:

În LEI | 2025 |  | 2024
Consiliul de administrație | 24.755.139 |  | 17.747.971
Directori | 14.448.270 |  | 11.273.127
Total, din care: | 39.203.409 |  | 29.021.098
Beneficii decontate sub formă de acțiuni | 19.939.545 |  | 13.931.517

Informații detaliate cu privire la indemnizațiile și beneficiile acordate membrilor Consiliului de administrație și Comitelului de direcție sunt prezentate în Nota 13.

Grupul nu acordă personalului cheie beneficii postangajare sau beneficii pentru terminarea contractului de muncă.

# 38. EVENIMENTE ULTERIOARE DATEI DE RAPORTARE

Prelungirea facilitații de credit și optimizarea structurii de finanțare

Urmare a aprobării Consiliului de administrație din decembrie 2025, în ianuarie 2026, EVERGENT Investments a încheiat cu la Banca Comercială Romană acte adiționale de prelungire cu 12 luni a facilității de credit de tip revolving, sub formă de overdraft și de majorare a acesteia cu 10 milioane euro, până la valoarea de maxim 29.200.00o euro.

În același timp, facilitatea de credit multiprodus de tip revolving în valoare maximă de 10.000.000 euro, contractată în ianuarie 2024 de la aceeași bancă, nu a mai fost prelungită.

Inițierea primei etape a operațiunii de răscumpărare a acțiunilor EVER

În luna ianuarie 2026, EVERGENT Investments a inițiat prima etapă a operațiunii de răscumpărare a acțiunilor proprii în vederea implementării Hotă rârii Adunării generale extraordinare a acționarilor nr. 2 din 29 octombrie 2025.

NOTE LA SITUAȚIILE FINANCIARE CONSOLIDATE PENTRU EXERCIŢIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025 (toate sumele sunt exprimate în Lei, dacă nu se specifică altfel) |

# 38. EVENIMENTE ULTERIOARE DATEI DE RAPORTARE (continuare)

Caracteristicile acestei prime etape sunt următoarele:

- Perioada de derulare: 19.01.2026 – 10.06.2026;

- Numărul maxim de acțiuni ce pot fi răscumpărate: 6.300.000 acțiuni;

- Prețul minim per acțiune: prețul minim de achiziție va fi prețul de piață de la BVB din momentul efectuării achiziției;

- Prețul maxim per acțiune: 3,00 lei;

- Intermediar: BT Capital Partners;

- Scopul operațiunii: răscumpărarea acțiunilor proprii pentru respectarea obligațiilor legale provenite din programele de tip “stock option plan”, în vederea distribuirii remunerației variabile către angajați, administratori și directori ai companiei, conform prevederilor art. 5 (2) lit. c) din Regulamentul (UE) nr. 596/2014 și a politicii de remunerare a personalului aplicabilă la nivelul AFIA;

- Volumul zilnic: maxim 25% din volumul zilnic mediu de acțiuni tranzacționat în cursul lunii decembrie 2025, luna care precedă luna în care se efectuează dezvăluirea programului, conform art. 3 alin (3) lit. a) din Regulamentul delegat UE 2016/1052.

Achiziția prin filiala Ever Imo SA a 50% din capitalul social al companie North Lake Development SA

Conform raportului curent din data de 5 martie 2026, EVERGENT Investments a achiziționat 50% din capitalul social și din drepturile de vot ale North Lake Development SA, cu dobândirea controlului indirect asupra acesteia. Operațiunea a fost realizată prin filiala Ever Imo SA a Grupului EVERGENT Investments.

Situaţiile financiare consolidate au fost aprobate de Consiliul de administraţie în data de 25 martie 2026 şi au fost semnate în numele acestuia de către:

Cătălin Iancu |  | Mihaela Moleavin
Director general |  | Director financiar

Raportul consolidat al Consiliului de administrație 2025

Anexa 5

DECLARAŢIE

În conformitate cu prevederile din Legea contabilității nr. 82/1991, art. 30, Legea 24/2017, art. 65, alin. (2), litera c) și Regulamentul ASF nr. 5/2018 art. 223, alin. A (1), lit. c),

Subsemnaţii, Cătălin Iancu, în calitate de Director general şi Mihaela Moleavin, în calitate de Director financiar, responsabili cu întocmirea situaţiilor financiare consolidate ale Grupului EVERGENT Investments SA (Grupul) la data de 31 decembrie 2025, declarăm următoarele:

- Situaţiile financiare consolidate au fost întocmite în conformitate cu Reglementările contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară aplicabile entităţilor autorizate, reglementate şi supravegheate de Autoritatea de Supraveghere Financiară din Sectorul Instrumentelor şi Investiţiilor Financiare, precum şi Fondului de Compensare a Investitorilor, aprobate prin Norma Autorității de Supraveghere Financiară nr. 39/ 2015;

- Politicile contabile utilizate la întocmirea situaţiilor financiare consolidate anuale sunt în conformitate cu reglementările contabile aplicabile;

- Grupul EVERGENT Investments SA îşi desfăşoară activitatea în condiţii de continuitate;

- Nu avem cunoştinţă, la data prezentei declaraţii despre alte informaţii, evenimente, împrejurări care să altereze în mod semnificativ declaraţiile de mai sus.

Confirmăm că Situaţiile financiare consolidate, care sunt conforme cu reglementările mai sus-menționate, oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea a poziţiei și performanței financiare (inclusiv a activelor, obligaţiilor, contului de profit şi pierdere ale Grupului) şi că Raportul Consiliului de administraţie cuprinde o analiză corectă a dezvoltării, poziției financiare şi performanţelor Grupului, precum şi o descriere a principalelor riscuri şi incertitudini specifice activităţii desfăşurate.

Cătălin Iancu |  | Mihaela Moleavin
Director general |  | Director financiar